當(dāng)下,,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,,酒企生存態(tài)勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,急需轉(zhuǎn)型,。怎么轉(zhuǎn)呢,?
4月12日,2023年新經(jīng)濟(jì),、新思路,、新轉(zhuǎn)變——酒商轉(zhuǎn)型之道暨“蜀之源·城市酒窖”模式全國(guó)正式啟動(dòng)高峰論壇在成都大邑召開。中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)副秘書趙禹,,中國(guó)白酒專家,、高級(jí)工程師李大和,四川中國(guó)白酒金三角協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳吉福,,四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng),、中國(guó)白酒學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)楊柳,大邑縣副縣長(zhǎng)方文祥,,中國(guó)白酒專家,、中國(guó)評(píng)酒大師,、中國(guó)國(guó)家評(píng)委、蜀之源酒業(yè)總工程師李東,,諫策戰(zhàn)略咨詢總經(jīng)理劉圣松,,成都蜀之源集團(tuán)總經(jīng)理尚治豪,成都蜀之源集團(tuán)銷售總經(jīng)理陳琪等與來自全國(guó)的經(jīng)銷商代表出席了本次論壇,,共同探討酒企轉(zhuǎn)型發(fā)展之道,。
?
“規(guī)模越大虧得越多”“產(chǎn)量、收入高而利潤(rùn)低”,,怪圈如何破,?
進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代,很多傳統(tǒng)酒類商品難以完全滿足消費(fèi)多元需求,,于是就出現(xiàn)了很多怪現(xiàn)象:比如,,規(guī)模越大,虧損越多,;再如,,產(chǎn)量、收入很高,,利潤(rùn)很低,。
▲趙禹
趙禹在致辭中指出,規(guī)模越大,,虧損越多這種怪現(xiàn)象不符合市場(chǎng)消費(fèi)邏輯,,主要是由于很多產(chǎn)品與消費(fèi)者沒有任何關(guān)系,從而導(dǎo)致消費(fèi)者不買賬,。怎么解決這一難題,?趙禹給出的路徑是BC一體化。C端,,是未來所有的酒廠酒商爭(zhēng)奪的主要群體,,真正的終端就是消費(fèi)者,而且個(gè)性化消費(fèi)復(fù)雜,,每一個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)理念都不一樣,,酒商也不可能全部代理12 種香型的代表性品牌。BC 一體化,,就是將流量產(chǎn)品與個(gè)性化產(chǎn)品相結(jié)合,,流量產(chǎn)品做引流,利潤(rùn)產(chǎn)品做利潤(rùn),。只有這樣的組合,,酒商才能夠通過運(yùn)營(yíng)積累客戶的信任。
▲陳吉福
怪現(xiàn)象不僅存在于某個(gè)酒商某個(gè)產(chǎn)業(yè),還存在于白酒大省四川身上:四川白酒產(chǎn)量和銷售收入占據(jù)中國(guó)酒業(yè)的半壁江山,,但是利潤(rùn)只占到全國(guó)的 1/ 3,。陳吉福為此指出,四川只是產(chǎn)酒大省,,而非強(qiáng)省,。“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念來講,,強(qiáng),,應(yīng)該是資產(chǎn)的利潤(rùn)率相對(duì)比較高,就此點(diǎn)而言,,四川要低于貴州,、江蘇。這種現(xiàn)象說明了我們四川白酒產(chǎn)業(yè)確實(shí)要堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展的道路,?!比绾螌?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展呢?陳吉福給出了四點(diǎn)建議:
一,,要始終堅(jiān)持質(zhì)量至上的道路,;
二,要做事,,先做人,,講信譽(yù),守誠(chéng)信,;
三,,要樹立品牌意識(shí);
四,,要講好品牌故事。
▲方文祥
?
酒企走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
要從史,、地中汲取營(yíng)養(yǎng)
酒企的轉(zhuǎn)型也是政府部門所急,。
大邑的歷史長(zhǎng)達(dá)4600年,在這段歷史長(zhǎng)河中,,留下了諸多酒文化典故,,因此,大邑被稱之為“蜀之源”是有根有據(jù)的,。大邑縣要以推動(dòng)中國(guó)5000年的酒文化為己任,,指引領(lǐng)、推動(dòng)酒業(yè)發(fā)展,,倡導(dǎo)一群人,,一輩子,做好一件事:釀造中國(guó)好原酒,推動(dòng)成都產(chǎn)區(qū)的原酒品牌走出去,。
▲李東
“千年老窖萬年糟,,濃香型白酒是在用文物釀酒?!崩顤|除了認(rèn)同酒業(yè)的發(fā)展要從酒文化中汲取力量,,還認(rèn)為酒企要從當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)中尋找適合的風(fēng)格。他指出,,一方水土養(yǎng)一方人是有內(nèi)在邏輯的:每個(gè)地方的地理環(huán)境不同,,也有各自對(duì)應(yīng)的微生物環(huán)境,其中包括釀酒微生物,,在此基礎(chǔ)上,,人們總結(jié)出了適合釀酒的生產(chǎn)工藝,得到了不同的香氛成分,,最終形成不同的風(fēng)格,。“中國(guó)白酒,,歷史悠久,,工藝成熟,不管哪種香型,,各美其美,,美美與共!讓我們釀出自己美酒,,講好美酒的故事,,向消費(fèi)者傳播中國(guó)白酒的美!”至于如何釀出好酒,?李東總結(jié)如下:
五谷精華,,品味糧香;四季美酒,,精彩各彰,;
文物釀酒,千年窖香,;糟不離窖,,窖不離糟;
千年永續(xù),,萬年永芳,;綿甜凈爽,陳香悠長(zhǎng),。
?
精品酒水如何走得更遠(yuǎn),?
BC聯(lián)動(dòng)
好酒釀出來了,,如何賣的出,賣得好,?尤其是四川產(chǎn)區(qū)擁有眾多知名品牌酒企,,怎樣能夠走得更遠(yuǎn)?
“要建立屬于自己的養(yǎng)魚池,?!眲⑹ニ烧J(rèn)為,酒企應(yīng)該從渠道精細(xì)化轉(zhuǎn)向消費(fèi)者深度運(yùn)營(yíng),,從以前的到大池塘去抓魚,,轉(zhuǎn)為自建池塘養(yǎng)魚。他為此從實(shí)操方面給出了建議:利用BC聯(lián)動(dòng),,打通社群,。
▲劉圣松
“BC聯(lián)動(dòng)的核心是先解決社交,后解決認(rèn)知,?!眲⑹ニ蓮纳缛旱倪壿嬋胧郑ㄗh酒企四方面著手建立社群,,搭建消費(fèi)者深度運(yùn)營(yíng)暨私域體系:一,、精準(zhǔn)獲客;二,、持續(xù)互動(dòng),; 三、重視復(fù)購(gòu),;四,、建立數(shù)字體系。在社群建立之后,,酒企還要進(jìn)行社區(qū)分層:價(jià)值層,、中間層、轉(zhuǎn)化層,。
“通過自建消費(fèi)私域體系,,實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者精細(xì)化運(yùn)營(yíng),是未來三年酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心,。”劉圣松強(qiáng)調(diào),,社群的邏輯是把賦能和資源整合到位,,這是一個(gè)企業(yè)方的終極邏輯。這套邏輯跑通以后,,社群未來的空間并非只是賣貨,,而是依托于整體設(shè)計(jì)的內(nèi)容共創(chuàng),、品牌共創(chuàng),最終形成一個(gè)從需求到分享到信用的完整體系,。
?
“城市酒窖”模式
打造私域流量池
正如劉圣松所言,,蜀之源集團(tuán)也建設(shè)了一整套酒企私域運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)——“城市酒窖”。
作為川西平原產(chǎn)能最大的白酒企業(yè),、中國(guó)八大原酒生產(chǎn)企業(yè)之一,、四川省濃香型白酒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范企業(yè)和四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),蜀之源集團(tuán)面對(duì)轉(zhuǎn)型,,積極探索,,首創(chuàng)了“城市酒窖”模式。
▲陳琪
“蜀之源是要架設(shè)一個(gè)企業(yè)和消費(fèi)者之間社交互動(dòng),、溝通交流體驗(yàn)的空間,。”本次論壇上,,陳琪對(duì)“城市酒窖”模式進(jìn)行了說明,。“城市酒窖是集品牌傳播,、產(chǎn)品體驗(yàn),、消費(fèi)者推廣于一體的平臺(tái)化模式,更多的是一個(gè)共創(chuàng)平臺(tái),、體驗(yàn)平臺(tái),,是一個(gè)圈層社交的空間。未來,,它將是窖酒茶村融合的形態(tài),,是蜀之源在全國(guó)各地的私域流量池?!蹦壳?,依托“城市酒窖”平臺(tái),蜀之源集團(tuán)“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”的推廣工作已經(jīng)展開,,全面構(gòu)建新營(yíng)銷體系。
2023 年是蜀之源集團(tuán) 2036 遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃正式落地的第二年,。在未來的 15 年內(nèi),,蜀之源將全面實(shí)施四個(gè)“全面”:全面實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展、全面實(shí)施雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,、全面實(shí)施文化興起戰(zhàn)略?!疤貏e是在品牌建設(shè)和擴(kuò)張上,,我們不斷探索,,銳意創(chuàng)新,舉全公司之力賦能品牌建設(shè),,賦能和服務(wù)各級(jí)合作伙伴,。蜀之源將向下游全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,全面構(gòu)建 F2B 2 C新格局,?!标愮鞅硎尽?/span>
蜀之源的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)開啟,,這套“城市酒窖”模式的打造是否有效,,又是否適用于其他原酒生產(chǎn)企業(yè)呢?市場(chǎng)將給出答案,。