知是行之始,行是知之成,。 為樹立“一號品質(zhì)”“一號品味”“一號品牌”,,4月11日,黔酒一號與酒業(yè)技術專家,、咨詢專家,、媒體人等齊聚一堂,共商黔酒一號新未來,。 2022年以來,整個酒類行業(yè)都在發(fā)生新變化,,出現(xiàn)新機遇,,面對新挑戰(zhàn),。醬酒品類更是呈現(xiàn)出產(chǎn)區(qū)集中、產(chǎn)能洗牌,、名酒引領的發(fā)展態(tài)勢,,醬酒企業(yè)也面臨升級與分化的重大考驗。 2023年被稱為白酒產(chǎn)業(yè)關鍵年,,也是醬酒品類轉(zhuǎn)型升級的關鍵年,,消費復蘇帶來了新機遇和新挑戰(zhàn),高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)競爭的主旋律,。 同時,,由于消費者對行業(yè)認知的不斷提升,消費者對于品牌的要求也不斷提高,,新時代的醬酒品牌,,不僅需要有高顏值、高品質(zhì),,還需要有豐富的品牌內(nèi)涵,,醬酒品牌的定位和營銷也進入知難行更難的階段。 醬酒品牌如何才能做到知行合一,,這場聚會或?qū)⒔o出答案,。 ? 黔酒一號的思想盛會 當天,貴州省釀酒工業(yè)協(xié)會理事長黃平,,云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員——北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構董事長楊光,、和君咨詢副總經(jīng)理李振江、諫策咨詢公司總經(jīng)理劉圣松,,黑格咨詢董事長徐偉,,設計專家徐立,魚弗品牌總經(jīng)理胡明輝,,知酒媒體創(chuàng)始人向?qū)?,黔酒股份有限公司副董事長、黔酒營銷有限公司董事長,、黔酒一號銷售有限公司董事長萬興貴,,黔酒一號銷售有限公司副董事長章雪峰參加了聚會。 聚會成員都是扎根行業(yè)多年的行業(yè)觀察者,、參與者,,都分別從專業(yè)視角為黔酒一號發(fā)展提出了自己的思考和建議。 楊光對于黔酒一號的發(fā)展給予了高度評價,,他肯定萬興貴的品牌發(fā)展理念,,也贊譽萬興貴在酒類營銷中體現(xiàn)出的敏銳洞察力。他建議黔酒一號,要不斷整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,,繼續(xù)擦亮品牌,,不斷探索“一號”的內(nèi)在邏輯與外在表現(xiàn)。 徐立認為,,黔酒具備較好的名酒基因,,“黔酒”二字品牌識別度高,在醬酒品牌競爭中,,具有先天優(yōu)勢,。他建議黔酒一號要不斷美化設計,在設計和文化的結合上下功夫,,從消費者的角度看問題,,讓企業(yè)的美學表達與文學表達可知、可觸,、可感,。最后形成專屬于黔酒一號的獨特符號和SLOGN,強化品牌記憶,,形成品牌影響力,。 徐偉對于醬酒品類對產(chǎn)能規(guī)模的過度重視提出了自己的想法,在徐偉看來,,醬酒企業(yè)應該重視產(chǎn)能,,但不要刻意地注重產(chǎn)能,醬酒的規(guī)模優(yōu)勢并沒有想象的那么大,,醬酒品類不會出現(xiàn)噸位決定地位的局面,。同時,他還建議黔酒一號要搶抓時代發(fā)展的新機遇,,構建完善的營銷組織,。 胡明輝強調(diào)了黔酒文化館的價值,還建議黔酒一號要繼續(xù)做深,、做優(yōu)超級單品,,讓黔酒一號的品牌形象繼續(xù)深化。 李振江則強調(diào)了醬酒核心產(chǎn)區(qū)的價值,,希望黔酒一號能夠不斷挖掘醬酒核心產(chǎn)區(qū)的核心價值,。 黃平對黔酒股份董事長張方利數(shù)十年如一日的工匠精神給予了高度贊譽,也肯定了萬興貴豐富的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,。在他看來,,黔酒一號,品牌稀缺性高,,中高端品牌發(fā)展較大,。 劉圣松表示,,黔酒一號要重視渠道的影響力,做深渠道,,持續(xù)完善商業(yè)模式設計,,讓黔酒一號走進更多人的心智。 向?qū)?/span>表示,,黔酒一號擁有較好的品牌高度,在傳播方面應該把這種優(yōu)勢持續(xù)放大,,既要強調(diào)文化,,更要深挖工匠精神。同時,,向?qū)幰步ㄗh黔酒一號加強營銷團隊,,形成更大的發(fā)展勢能。 ▲萬興貴 萬興貴表示,,黔酒一號將積極落實專家們的建議,,不斷修內(nèi)功,打基礎,,堅持長期發(fā)展主義,,實現(xiàn)品牌的高質(zhì)量發(fā)展。同時,,公司在發(fā)展過程中,,也將繼續(xù)打開胸懷,擁抱資源,,希望更多有識之士加入黔酒一號,,共同做大黔酒一號的美譽度和品牌影響力,共享黔酒一號的時代紅利,。 ? 醬酒的“勢” 數(shù)據(jù)顯示,,2022年,中國醬酒實現(xiàn)銷售收入2100億元,,同比增長10.5%,;實現(xiàn)利潤約870億元,同比增長11.5%,。其中僅貴州醬酒便完成工業(yè)總產(chǎn)值1402.55億元,,實現(xiàn)利潤974.08億元,完成稅金總額354.56億元,。 作為醬酒核心產(chǎn)區(qū),,仁懷現(xiàn)有白酒企業(yè)1643家,白酒商標34049件,。2022年,,仁懷更是實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1564.49億元,,全市現(xiàn)有規(guī)模以上白酒企業(yè)106家,2022年白酒業(yè)總產(chǎn)值同比增長29.9%,;白酒包裝量完成19.78萬千升,,同比增長31.5%,醬香白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系標準正在逐步完善,。 行業(yè)研究證明,,雖然醬酒發(fā)展快,但很多后續(xù)工作跟進速度不足,,行業(yè)的品牌建設工作依舊任重道遠,。 市場的機會多,但能沉下心去真正做市場,,做消費培育,,構建自己獨特的核心能力的品牌依舊稀缺。對醬酒而言,,戰(zhàn)略決勝時代正在到來,。 云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢機構董事長田卓鵬認為,,未來3-5年,,將是醬酒品類的發(fā)展新常態(tài)新周期,向上提品質(zhì),、向下提管理,、向左提培育、向右提速度,。具體表現(xiàn)為:品類集群集團化發(fā)展,,頭部品牌不斷高質(zhì)量化發(fā)展,腰部品牌強力向上挑戰(zhàn)躍遷,,底部主力向亞品類創(chuàng)新補位,,整個品類向縱深化全價格帶、快速全國化深耕競爭,。 深耕的同時,,如何用時間換市場,打贏持久戰(zhàn)是醬酒品牌最大的難題,。醬酒品牌唯有撲下身子,,深入一線,把服務做透做實,,才能贏得市場的長期話語權,,形成新的穩(wěn)態(tài)。 ? 黔酒一號的“知” 在長期發(fā)展方面,,黔酒一號一直有著敏銳的眼光,。 當市場傳出悲觀聲音時,,黔酒一號便以不悲觀、不回避,、不消沉,、不跟風、不浮躁,、不止步的“六個不”進行回應,,表達了自己對醬酒長期發(fā)展的堅定信心。 在市場亂象頻出的階段,,黔酒一號提出做真,、做實、做深,、做透、做精,、做美的“六個做”原則,,為行業(yè)樹立了長期發(fā)展的品牌觀。 日前,,萬興貴又發(fā)表了自己對于市場長期發(fā)展的思考,,向行業(yè)傳遞了黔酒一號的一號之音。 萬興貴表示,,未來五年到十年,,醬香白酒的“四個基本面”沒有變,市場持續(xù)理性發(fā)展和消費穩(wěn)健增長的態(tài)勢不會有變化,。 一是貴州茅臺酒的基本面沒有變,,繼續(xù)引領醬酒持續(xù)增長和理性發(fā)展趨勢沒有變化; 二是貴州醬酒從非理性繁榮向品牌化方向發(fā)展的基本面沒有變,,建立品牌化和塑造品牌競爭力的趨勢沒有變化,; 三是醬酒集約化和關鍵資源集中化發(fā)展的基本面沒有變,以赤水河流域為核心建設世界醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)競爭力和關鍵資源競爭優(yōu)勢的趨勢沒有變化,; 四是醬香白酒在高端,、次高端和中高端白酒消費市場延續(xù)擴容的基本面沒有變,未來五至十年醬香白酒200-800元價格帶成長空間優(yōu)勢明顯,。 ? 黔酒一號的“行” 如果打造品牌,,形成符號是黔酒的知,,那下沉市場,,扎根品質(zhì)建設和品牌建設就是黔酒的行。 4月7日,,黔酒股份“一號雅集?致敬時間——黔酒一號品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”在成都世外桃源酒店舉行,。 會上,黔酒一號正式發(fā)布了黔酒一號(酒莊)酒標準,,并同時發(fā)布其2023品牌戰(zhàn)略,。 黔酒一號以高于國家要求制定標準,凡黔酒一號中高檔酒以上的,,包括黔酒一號年份酒,、酒莊酒,2023年起執(zhí)行黔酒一號(酒莊)酒企業(yè)標準,。 對自身質(zhì)量建設提出更高標準,,不僅是黔酒一號匠人匠心精神的體現(xiàn),更是黔酒一號對于醬酒品質(zhì)競爭時代的提前預判,。 黔酒一號還清晰地標明釀造時間,、起壇時間、瓶裝時間,。以時間為標準,,通過三個維度還原產(chǎn)品的真實年份,呈現(xiàn)“時間的酒”這一品牌理念,。 “黔酒一號”還先覺到體驗消費時代的到來,,制定了“一城、一商,、一館”的市場營銷渠道戰(zhàn)略,,即一個城市、選擇一個經(jīng)銷商,、鼓勵和支持建設一個品鑒館,。其中,經(jīng)銷商分為3類,,即渠道經(jīng)銷商,、團購渠道經(jīng)銷商和旗艦館經(jīng)銷商。 萬興貴曾說:“一城,、一商,、一館,一個城市一個樁,,以小滲透,,這樣做下去,深度融合區(qū)域消費,,黔酒一號的未來一定有前途,?!?/span> 黔酒股份今年的目標是在貴州省內(nèi)市場建成68家黔酒一號館,實現(xiàn)“黔酒一號貴州市場縣縣通高速”的戰(zhàn)略規(guī)劃,,目前,,貴州省內(nèi)已有30家黔酒一號館,省外其他城市已有28家,。在貴州本土市場之外,,黔酒一號還將重點布局華南、華東,、山東,、河南和西南5個重點區(qū)域戰(zhàn)略市場。 種種跡象表明,,黔酒一號在醬酒時間價值方面真正實現(xiàn)知與行的統(tǒng)一,,而這種知行合一,又成為其長期發(fā)展的基礎,,為黔酒一號邁向新的臺階提供新的助力,,隨著消費復蘇,和黔酒一號的終端培育不斷完善,,黔酒一號終將成為貴州醬酒的顯著符號之一。