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“通過 ‘變革’與‘重塑’新思維,,郎酒正完成從內(nèi)到外的系統(tǒng)蛻變重構(gòu),正形成體系的力量,,正在完成從量變到質(zhì)變的飛躍,,正奮力推進(jìn)郎酒的三大目標(biāo)?!?/span>


這是一個(gè)多月前在“郎酒銷售2023年應(yīng)屆畢業(yè)入職員工培訓(xùn)會(huì)啟動(dòng)儀式”上,,郎酒股份總經(jīng)理汪博煒說的一段話。


年輕化,、知識(shí)化,、高學(xué)歷,是郎酒新員工的集體特征,,也是汪博煒的標(biāo)簽,。


近日,汪博煒的職務(wù)由郎酒股份副董事長(zhǎng)履新為郎酒股份總經(jīng)理,。此前的6月26日和8月5日,,郎酒曾先后公布了兩次人事任免,涉及十余位高管,。至此,,郎酒確認(rèn)了最新的高管團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。


人才隊(duì)伍的更新與落定,,本身就是一種蛻變重構(gòu),。


以汪博煒為核心的新生代,會(huì)在郎酒新起點(diǎn)之上,,再創(chuàng)造怎樣的郎酒,?



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走向更臺(tái)


履新總經(jīng)理,被看作是汪博煒更一步走向臺(tái)前的信號(hào),。


曾有行業(yè)人士表示,,“在白酒這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,汪博煒應(yīng)該是國(guó)外回來的年輕、高知,、專業(yè)的代表,。”


一個(gè)企業(yè)的百年發(fā)展,,往往意味著數(shù)幾代掌舵者的傳承發(fā)展,。


其實(shí),我們并不太愿意用行業(yè)固有的詞匯標(biāo)簽去限定汪博煒,,或者說不愿意把郎酒對(duì)年輕力量的培養(yǎng)簡(jiǎn)單歸結(jié)為行業(yè)共有之現(xiàn)象,。


郎酒對(duì)自己的定位是大家的郎酒。在郎酒想要?jiǎng)?chuàng)造的百年基業(yè)里,,他們也只是郎酒百年發(fā)展藍(lán)圖中的一環(huán),。


汪博煒?biāo)宫F(xiàn)的品質(zhì)思維、管理思維,、經(jīng)營(yíng)思維等,,都是沿著郎酒一以貫之的思維。



這就是郎酒所理解的傳承——傳承企業(yè)意志,,如郎酒去年主動(dòng)公開的《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》以品質(zhì)透明化的律令,,要求代代郎酒人令行禁止,就是一種企業(yè)意志,。


這已經(jīng)跳出了普通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的范疇,。


當(dāng)然,汪博煒向來是在這種傳承中革新的,。


許燎源大師說,,創(chuàng)造本身就是最好的傳承,沒有創(chuàng)造,,所謂的自信,、傳承只是一種自閉的內(nèi)循環(huán)。


汪博煒的創(chuàng)造,,基于他厲害的背景:2010年畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器與機(jī)械學(xué)系測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè),,2014年在美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位。


供職郎酒之前,,他曾先后在云南北方奧雷德公司,、美國(guó)金寶湯、美國(guó)第一資本金融等國(guó)內(nèi)外公司任職,。橫跨多個(gè)行業(yè),,涉及生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā),、品牌管理,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析等各個(gè)領(lǐng)域,。


這看起來和白酒行業(yè)并不搭邊,在汪博煒首次在行業(yè)內(nèi)露面時(shí),,也有聲音認(rèn)為他如果接班,,可能會(huì)有顛覆性的創(chuàng)新。


畢竟這份履歷看起來很不傳統(tǒng),。


但事實(shí)卻是,,這種工學(xué)背景、科學(xué)認(rèn)知和國(guó)際視野,,都恰如其分地運(yùn)用進(jìn)了郎酒的傳承里,。



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改變什么,帶來什么


不難發(fā)現(xiàn),,汪博煒下重功夫的地方,,都著力于一家大企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。


所以從他身上,,總能傳達(dá)出一種穩(wěn)妥性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性。


進(jìn)入郎酒之后,,汪博煒先后全面參與了審計(jì),、品牌宣傳,、人力資源,、包裝設(shè)計(jì)、IT,、行政,、釀酒科學(xué)研究,以及數(shù)字化升級(jí)等工作,。其中尤為重要的是2019年成立郎酒品質(zhì)研究院,,并擔(dān)任研究院理事長(zhǎng)。


所以在郎酒的“變革”與“重塑”中,,汪博煒貢獻(xiàn)的第一項(xiàng)創(chuàng)造,,就是科學(xué)的品質(zhì)觀。品質(zhì)是郎酒發(fā)展的長(zhǎng)久根基,,這也是汪博煒在品質(zhì)研究院理事長(zhǎng)這一崗位在任最久的原因,。


期間,汪博煒率隊(duì)和各大科研院所,、高效的交流成為常態(tài),,深入田間地頭考察原糧生長(zhǎng)也是常事,全方位推動(dòng)郎酒以科學(xué)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)釀造,。



其次便是現(xiàn)代化的工具,。近期汪博煒公開的行程中,,主要有兩類:一類是密集的一線市場(chǎng)調(diào)研,一類是跨行業(yè)學(xué)習(xí),。其近期到訪的深圳市裕同包裝科技,、深圳勁嘉集團(tuán)、上海七通智能科技和上海不工軟件,,涉及前沿的包裝技術(shù),、先進(jìn)的智能化體系、領(lǐng)先的工業(yè)信息化軟件,。


此外,,還有其依托世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)提出的“郎酒烏鎮(zhèn)主張”“郎酒烏鎮(zhèn)路徑”“郎酒烏鎮(zhèn)實(shí)踐”等數(shù)字化理念。


幾年來,,大量諸如此類的現(xiàn)代化,、科學(xué)化工具,被應(yīng)用到郎酒的生產(chǎn)和管理中,。


再次是先進(jìn)的人才理念,。郎酒今年入職的90余名應(yīng)屆大學(xué)生中,碩士研究生及以上學(xué)歷占比26%,,知識(shí)化,、專業(yè)化、年輕化等要求不斷地在拔高郎酒的門檻,。郎酒還和行動(dòng)教育達(dá)成合作,,對(duì)干部隊(duì)伍以及經(jīng)銷商進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。


最后自然是國(guó)際化的視野,。郎酒的三大目標(biāo),,一是在在白酒行業(yè)中具有重要地位;二是與赤水河右岸的茅臺(tái)各具特色,,共同做大高端醬酒,,濃醬兼香型白酒成為兼香領(lǐng)導(dǎo)者;三是郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊,,白酒愛好者的向往之地,。


這要求郎酒的領(lǐng)導(dǎo)班子具備國(guó)際化的視野,同時(shí)也有中國(guó)化眼光,。汪博煒的履歷很好地契合了郎酒的遠(yuǎn)望,。


如果簡(jiǎn)練地概括汪博煒之于郎酒,那就是“全面而扎實(shí)”,。


這樣意味著郎酒的發(fā)展,,同樣全面而扎實(shí)。



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“藝術(shù)家”


前兩年對(duì)郎酒的形容是“重資產(chǎn)的郎酒,,慢下來的汪俊林”,,如今再看,,郎酒身上總有種“但行好事,莫問前程”的意味,。


當(dāng)然,,這并不是郎酒不問前程,相反郎酒的“三大目標(biāo)”很明確,。


這種“意味”是指,,郎酒因?yàn)閷?duì)目標(biāo)足夠明晰,把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn),,所以一方面極致地做好每個(gè)細(xì)節(jié),、釀好每瓶酒、踐行“唯客是尊”原則,,面對(duì)市場(chǎng)始終保持十足的狼性,,一方面卻又并不在意一時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。



長(zhǎng)久的百年基業(yè),,國(guó)際領(lǐng)先的莊園和莊園醬酒,,才是郎酒著眼之處。


這要求郎酒未來的領(lǐng)頭人,,必須是企業(yè)家而非經(jīng)營(yíng)者,。


而許燎源說,“第三代企業(yè)家必須是藝術(shù)家,,否則他在未來世界不能生存,,馬云也說過類似的話,未來沒有審美的人幾乎就被時(shí)代淘汰了,,感性能力就是審美能力,?!?/span>


真正的企業(yè)家是不斷為我們的生活世界提供更偉大的作品,,更好、更優(yōu)質(zhì)地滿足我們對(duì)美好事物的追求,?!?/span>


審美能力并不單指對(duì)物的審美,還有產(chǎn)品價(jià)值觀,、企業(yè)價(jià)值觀的審美,。


汪博煒呈現(xiàn)了這種特質(zhì)。


他曾說:“郎酒莊園是宏大的,,這里不僅有建筑藝術(shù),、人文藝術(shù),還有更多的跨界藝術(shù)正在發(fā)生,,這是我們獨(dú)一無二的,。最終目的是要讓消費(fèi)者感到快樂,,感受到郎酒的經(jīng)典與時(shí)尚。我們作為從業(yè)者,,希望通過郎酒莊園承載的這個(gè)生態(tài),,對(duì)中國(guó)白酒行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出一點(diǎn)探索與貢獻(xiàn)?!?/span>


汪博煒逐漸走向最前臺(tái),,并沒有引發(fā)類似“郎酒前路如何”的討論,這本身就是行業(yè)對(duì)郎酒,、對(duì)汪博煒的一種篤定,。

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