發(fā)布會(huì)上,，“露思傳奇酒莊”也在中國(guó)找到了“聯(lián)合莊主”,，在江蘇圣果葡萄酒業(yè)有限公司總經(jīng)理王建勇看來(lái),，“這是我們長(zhǎng)期努力的成果,，是我們?yōu)橹邪钠咸丫菩袠I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的一份力量?！?/p>

卓沃家族葡萄酒(Joval Family Wines)隸屬于卓沃酒業(yè)集團(tuán)(Joval Wine Group), 是澳洲和新西蘭最為成功和現(xiàn)代的葡萄酒業(yè)集團(tuán)之一,，由墨爾本高檔餐飲界翹楚Valmorbida家族擁有。

據(jù)了解,，“露思傳奇” 是由兩位極具傳奇色彩的釀酒師共同創(chuàng)立的,。這兩位釀酒師，一老一少,、一男一女,，他們之間的忘年友誼如同美酒一般醇厚。

他們憑借精湛的釀酒工藝,，釀造出了極具特色的 “露思傳奇”,。男性釀酒師的剛毅,，賦予了 “露思傳奇” 酒體如同骨架般的堅(jiān)實(shí)結(jié)構(gòu)；女性釀酒師的溫柔,，則讓 “露思傳奇” 細(xì)膩而富有層次,，每一口都仿佛在訴說(shuō)著一個(gè)動(dòng)人的故事。

這背后的原因是復(fù)雜多樣的,，但其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn),，是中國(guó)市場(chǎng)缺乏讓消費(fèi)者熟悉和喜愛(ài)的品牌，導(dǎo)致消費(fèi)者在選擇時(shí)往往感到迷茫,。

放眼全球,，眾多優(yōu)秀的紅酒品牌星羅棋布，但它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)卻大多難以長(zhǎng)久立足,。

王建勇深入剖析,，發(fā)現(xiàn)這些品牌存在著一些共性問(wèn)題。

首先,，它們?nèi)狈Ρ镜鼗季S,，未能充分考慮中國(guó)獨(dú)特的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)需求,，只是簡(jiǎn)單地將國(guó)外的模式移植過(guò)來(lái),。

其次，它們沒(méi)有制定長(zhǎng)期深耕中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,，僅僅著眼于短期利益,，缺乏對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)投入和耐心培育。

再者,，缺乏合適的合作伙伴也是一個(gè)重要因素,，在異國(guó)他鄉(xiāng)，沒(méi)有熟悉本土市場(chǎng)環(huán)境和擁有豐富資源的伙伴助力,，這些品牌很難真正走進(jìn)中國(guó)消費(fèi)者的生活,，沒(méi)有大量忠實(shí)消費(fèi)者的支持，也就無(wú)法建立起穩(wěn)固的根據(jù)地市場(chǎng)。

“這些問(wèn)題成為了制約中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)發(fā)展壯大,，優(yōu)秀外國(guó)品牌在中國(guó)難以脫穎而出的重要瓶頸,。”王建勇表示,。

為此,，江蘇圣果葡萄酒業(yè)精心提出了 “聯(lián)合莊主” 這一創(chuàng)新性的解決方案。

所謂 “聯(lián)合莊主” 模式,，是一種具有前瞻性和戰(zhàn)略性的合作模式,。對(duì)于國(guó)外那些已經(jīng)在本土擁有堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)品牌基礎(chǔ)的知名酒莊莊主而言，這是打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)大門的一把金鑰匙,。他們可以通過(guò)圣果酒業(yè)在中國(guó)為自己的品牌找到一位如同 “干爹”“干媽” 般的合作伙伴,。在這種模式下，外國(guó)莊主能夠充分發(fā)揮其產(chǎn)品在本土積累的品牌優(yōu)勢(shì),、卓越的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)以及成熟的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

這些優(yōu)勢(shì)是品牌的核心資產(chǎn)，是經(jīng)過(guò)本土市場(chǎng)長(zhǎng)期檢驗(yàn)和沉淀下來(lái)的寶貴財(cái)富,。與此同時(shí),，中國(guó)聯(lián)合莊主熟悉本土市場(chǎng)，在中國(guó)當(dāng)?shù)負(fù)碛胸S富的資源,。他們就像一座橋梁,，連接著品牌與中國(guó)消費(fèi)者，憑借對(duì)中國(guó)文化,、消費(fèi)心理和市場(chǎng)環(huán)境的深入了解,，知道如何將品牌與本地市場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)融合。

王建勇認(rèn)為,，通過(guò)這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，雙方以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),，共同深耕本地市場(chǎng),。聯(lián)合莊主共同開(kāi)展豐富多樣的品牌活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品推廣,，更是一種文化的傳遞和情感的交流,。

“我們要讓品牌像春風(fēng)化雨般，走進(jìn)本地消費(fèi)者的生活,，深入他們的內(nèi)心。我們要讓 ‘露思傳奇’”成為消費(fèi)者美好生活的一部分,，成為他們?cè)诟鞣N歡聚時(shí)刻的首選,，從而成功建立起穩(wěn)固的根據(jù)地市場(chǎng)。”

當(dāng)品牌在這片土地上扎根生長(zhǎng),，國(guó)外品牌也就實(shí)現(xiàn)了從外來(lái)者到本地品牌的華麗轉(zhuǎn)身,，擁有了無(wú)限的生命力和廣闊的發(fā)展空間。