當(dāng)下，中國酒業(yè)正在經(jīng)歷周期性調(diào)整,，白酒行業(yè)格局發(fā)生了深刻變化,，強(qiáng)集中、強(qiáng)分化,、強(qiáng)擠壓趨勢更加明顯,，存量競爭激烈，產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)入深水區(qū),。

針對于此,，張周虎表示，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,、消費(fèi)升級加快的時代背景下，調(diào)整是階段性形態(tài),，增長是長期性趨勢,，中國白酒發(fā)展的底層邏輯沒變、追求高品質(zhì)生活追求沒變,，優(yōu)勢香型,、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢企業(yè)與優(yōu)勢品牌是應(yīng)對發(fā)展不確定的最大底氣和保障,。

而在危機(jī)與機(jī)遇并存的時刻,，重啟增長將成為白酒行業(yè)主旋律。

在他看來,，名酒需要積極把握九大機(jī)遇,，即品質(zhì)消費(fèi)升級機(jī)遇、品牌升級機(jī)遇,、數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,、線上線下渠道融合發(fā)展機(jī)遇、政策支持紅利機(jī)遇,、產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢機(jī)遇,、細(xì)分市場發(fā)展機(jī)遇、跨界合作發(fā)展機(jī)遇與白酒國際化機(jī)遇。

面對如此機(jī)遇,，西鳳酒描繪出了后百億藍(lán)圖——

首先,，提出文化自信、品類自信,、品牌自信,、發(fā)展自信等“四個自信”論斷，以穩(wěn)健的戰(zhàn)略體系,、品牌體系,、產(chǎn)能體系、人才體系和管理體系,，全力推進(jìn)西鳳酒復(fù)興,；

其次，實施1246營銷戰(zhàn)略,，通過“聚焦,、轉(zhuǎn)型、升級,、突破”鞏固百億成果,，形成長效機(jī)制，為未來高質(zhì)量發(fā)展匯聚不竭動力,；

第三,，以數(shù)字化、智能化為引擎,，開啟復(fù)興新征程,，持續(xù)向著“雙百億”目標(biāo)邁進(jìn)；

第四,，放眼未來,，實施西鳳國際化，積極出海,。

“白酒行業(yè)正面臨著新的歷史性挑戰(zhàn),，讓我們攜手探討名酒發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，增強(qiáng)行業(yè)科技創(chuàng)新力,，強(qiáng)化名酒價值引領(lǐng),，共同推動中國白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！睆堉芑⒄f道,。