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縱觀酒類流通企業(yè),,酒仙一直是特別的存在,。歷經(jīng)23年沉淀,酒仙堅持市場深耕,,在行業(yè)集中度越來越高的情形下,,殺出一條血路,一直受到客戶信賴,。

特別是在企業(yè)平均壽命不到10年的新商業(yè)時代,,23年的時間足以證明酒仙的成長發(fā)展。如今,,在酒類流通賽道勇立潮頭的酒仙集團(tuán),,正在以長期主義的戰(zhàn)略擘畫,向行業(yè)致敬,,向廣大合作商傳遞信心和動力,。8月19日,酒仙集團(tuán)舉辦了23周年慶典,,暨以“拼爆”為主題的個人演講,,引領(lǐng)嘉賓們共同回顧了酒仙23年以來的求變圖新之路。

這是一次別出心裁的個人Show,,臺下坐著上千人,酒仙集團(tuán)董事長郝鴻峰金句頻出,,故事足夠精彩和應(yīng)景,,節(jié)奏把握又相當(dāng)嫻熟,有細(xì)節(jié)有價值觀,,全網(wǎng)觀看人次超過1000萬人次,。

23年——從零到百億的跨越

在90分鐘的個人演講中,,郝鴻峰講述了他創(chuàng)業(yè)生涯中多次經(jīng)歷的成功與挫折,并分享了穿越周期低谷的感悟,。

據(jù)郝鴻峰透露,,作為國內(nèi)最早的酒類垂直電商之一,酒仙創(chuàng)始團(tuán)隊早在2001年就開始從事酒水品牌代理業(yè)務(wù),,2009年進(jìn)軍酒類互聯(lián)網(wǎng)零售,,成為業(yè)界的“拓荒者”。同時,,酒仙也是酒類“新零售”的積極倡導(dǎo)者,,自2014年開始嘗試線上賦能線下門店,逐步形成強(qiáng)管理模式的品牌連鎖零售體系,,實現(xiàn)了全渠道的酒類零售線上線下深度融合,。




羅馬不是一天建成的,一個品牌從發(fā)展到成熟,,需要經(jīng)過歲月的打磨,。縱觀這23年成長之路,,酒仙經(jīng)歷了由少到多,,從點到面的發(fā)展過程,經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,企業(yè)資產(chǎn)大幅提升,,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,獎項殊榮不斷,。

在23年的趕考路上,,酒仙匯聚了諸多戰(zhàn)斗力量,致力于打好市場“主動仗”,,將品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖的思想高度成功轉(zhuǎn)化為實踐舉措,。近幾年,酒仙就成功憑借“拼”的精神,、“闖”的勁頭,、“爆”的實力吸引了眾多業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注。

值得一提的是,,過去23年,,是市場格局持續(xù)演變、企業(yè)品牌戰(zhàn)略體系深刻重塑的23年,,也是酒仙匯聚動能,、碩果累累的23年。例如2023年,,酒仙交出了年GMV破百億的答卷,。之于酒仙,,百億無疑是一個“分水嶺”,這不僅僅是一串?dāng)?shù)字,,而是代表了一個“超高門檻”的跨越,。

23年的競跑中,酒仙逐步獲得話語權(quán),,開始引領(lǐng)市場趨勢,,而這一逆風(fēng)翻盤過程并不是一蹴而就,而是需要常人難以想象的韌性,,經(jīng)受住23年內(nèi)市場風(fēng)云變幻的考驗,,才能走出一條符合酒仙特色的崛起道路。

對酒仙而言,,周年慶既是回顧過往,,也是進(jìn)入新征程的關(guān)鍵節(jié)點?;仡檷槑V歲月,,酒仙成功實現(xiàn)從零開始,用23年時間實現(xiàn)百億元的巨大跨越,,展望創(chuàng)新未來,,酒仙也穩(wěn)步踏上了“500億”目標(biāo)偉大征程。

什么是酒仙“機(jī)會點”,?

作為一個酒類流通企業(yè)的先行者,,酒仙能穿越不同的周期,基于在每個時段都能抓住機(jī)會,,順勢而變,,找到屬于自己的模式和打法。正如郝鴻峰所說:“酒仙有兩種能力,,一是把壞事變好事的能力,,二是把敵人變朋友的能力?!?/div>

例如,,近年來,酒仙精準(zhǔn)抓住趨勢風(fēng)口,,探索并開始布局抖音直播,。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,酒仙早在2019年就入局抖音平臺,,并不斷加強(qiáng)抖音直播投入力度,,逐步摸透、跑通抖音運營模式,,在近兩年迎來了流量爆發(fā),。

同時,酒仙在與消費者溝通的過程中,,還持續(xù)創(chuàng)新品牌敘事,,在抖音、快手,、視頻號,、小紅書等平臺深入布局營銷窗口,以產(chǎn)品種草,、品牌宣傳,、酒類知識等內(nèi)容,廣泛觸達(dá)消費人群,,并通過與頭部達(dá)人合作,,以更生動并貼近消費者的方式傳達(dá)品牌故事與產(chǎn)品特性,引爆在消費圈層的影響力,。

隨后,,通過“新渠道+新產(chǎn)品+新媒體”全面布局,酒仙以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為依托,,實現(xiàn)了多渠道觸達(dá),,打通了從認(rèn)知、曝光,,到轉(zhuǎn)化,,再到復(fù)購的增長循環(huán),驅(qū)動業(yè)績持續(xù)增長,。

站在行業(yè)角度,,對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)研判也是酒仙趁勢“起飛”的“螺旋槳”,而這背后離不開三個要素,,一是洞察行業(yè)趨勢,,二是提升自身能力,三是積極擁抱變革,,三招式缺一不可,。




所以隨著醬酒熱“升溫”,酒仙打造了自有品牌容大醬酒,。隨著容大醬酒的火爆出圈,,酒仙更是將其列為企業(yè)“第一戰(zhàn)略”。通過4年的跑馬圈地,,容大醬酒也釋放了更大的品牌,、品類和平臺優(yōu)勢,找到了更多的業(yè)績增長點。例如在華樽杯第十五屆中國酒類企業(yè)品牌價值200榜單上,,容大醬酒2023年度品牌價值躍至127.08億元,。




隨著新性價比時代的來臨,消費者更注重價格與價值的平衡,。所以在容大醬酒土豪金之后,,23周年慶之際,容大醬酒又推出了戰(zhàn)略新品——容大醬酒(全坤沙),,力求通過極致的品質(zhì),、極致的性價比跑贏市場。郝鴻峰強(qiáng)調(diào),,容大醬酒(全坤沙)有兩個核心賣點,,一是不折不扣的全坤沙,二是敢于pk600元醬酒的品質(zhì),?!拔覀兿M讶荽筢u酒打造成中國性價比醬酒的知名品牌?!彼a(bǔ)充道,。

2024,成為更“郝”的酒仙

如今,,隨著市場競爭的加劇,,行業(yè)內(nèi)卷問題變得越發(fā)突出。面對這一挑戰(zhàn),,酒仙仍以積極的姿態(tài)迎接變革和創(chuàng)新,。

即便上半年作戰(zhàn)成果顯著,面對2024年下半場,,酒仙的“子彈”也已上膛,。接下來,酒仙營銷規(guī)劃還將全面升級,,通過點-線-面的突破戰(zhàn)強(qiáng)拳出擊的營銷策略贏占市場,,力爭2024年GMV成功突破150億。



同時,,面對不斷迭代的市場和消費者,,酒仙還將基于自身的發(fā)展作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,用產(chǎn)品,、品牌升級的方式來刷新消費的認(rèn)知,,進(jìn)行整體拔升與創(chuàng)新。例如今年下半年,,酒仙就將聚焦新品賦能,,以容大醬酒(全坤沙)項目作為重點突破口,提升消費者粘性,。

可以看到,,從名酒策略到品牌自營,從營銷破圈到全渠道突圍,,面對市場環(huán)境的不確定性,,通過多維進(jìn)化,實現(xiàn)品牌增長的確定性,,這是酒仙進(jìn)化的真正內(nèi)涵。

管理學(xué)家柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中說,,實現(xiàn)跨越的公司懂得,,做你擅長的只是使你變得不錯,保持專注則是通向卓越的最佳途徑,。酒仙就是這樣的跨越者,,一次次飛躍了自己。在行業(yè)新周期,,酒仙用一場長達(dá)23年的長跑,,找到屬于酒類流通企業(yè)的全新成長路徑,可以相信,,未來,,酒仙始終會保持初心,繼續(xù)奔跑在對新生命周期的探索路上,。

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