3月21日,，1919在四川成都舉辦了一場規(guī)模近2000人的中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會,。

其中,，千城萬店開城儀式將整個發(fā)布會推向高潮,，來自全國各地的酒類及茶飲食品經(jīng)銷商、批發(fā)商,、團購商齊聚一堂,，共商酒飲新零售未來，現(xiàn)場完成簽約1350家,。

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11城巡回路演簽約306家后,，千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會再掀高潮

在2019年，阿里與1919整體戰(zhàn)略布局,，以“零售+店配”為核心,，打造覆蓋全國的店配零售網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)天網(wǎng)地網(wǎng)的雙網(wǎng)融合.

雙方還實施城市戰(zhàn)略與農(nóng)村戰(zhàn)略雙通道并行,，將1919酒類直供店,、1919隔壁倉庫店及熊貓開店深入到全國的34個一級（省級）行政區(qū)、333個二級（地級）行政區(qū),，2851個三級（縣級）行政區(qū),。攜手阿里，1919正在構(gòu)建一張“零售+店配”大物流網(wǎng)絡,。

此前,，1919已陸續(xù)在全國11城進行路演，就1919酒類直供店,、1919隔壁倉庫店,、熊貓開店及聯(lián)營商品四大板塊開啟招商。短短19天,，在全國已完成306家合作者招募,。1919用場場爆滿向大家證明了酒飲新零售獨角獸強大的影響力。

擁有運營系統(tǒng)優(yōu)勢,、供應鏈優(yōu)勢,、人才培養(yǎng)和輸送等優(yōu)勢的1919，是新零售風口下傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的首要選擇,。而這一切,，僅僅是為春糖做了一波最熱的預演,。

據(jù)悉,，在11城路演之后，各地仍有酒商不斷與1919各省公司接洽,。3月21日當天,，更是有近2000人從全國各地奔赴現(xiàn)場參會。1919酒類直供店、1919隔壁倉庫店及熊貓開店在發(fā)布會中同時展開宣講進行招商,，作為1919體系核心之一的1919隔壁倉庫店最為吸睛,，引得各地酒商現(xiàn)場“搶座”。

▲1919連鎖管理公司隔壁倉庫事業(yè)部總經(jīng)理 隋文

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店配+零售,，1919隔壁倉庫店賦能助傳統(tǒng)酒商轉(zhuǎn)型?

到底是什么原因,，令1919隔壁倉庫店獲得經(jīng)銷商的一致認可？我們在商業(yè)模式中找到了答案,。

1919隔壁倉庫店作為1919生態(tài)系公司,，主要打造國內(nèi)非一線城市酒類及相關快消品的新經(jīng)銷體系。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和供應鏈金融,，依托1919品牌,，整合傳統(tǒng)經(jīng)銷商資源，極大提升了傳統(tǒng)渠道的價值,，滿足了B端和C端的多樣化需求,。

1919隔壁倉庫店主打店配+零售，這是其定位與核心,。其中,，“零售”的作用為線下銷售終端、商品展示與用戶體驗,、線上訂單配送,、倉儲及品牌宣傳功能，而“店配”則推動商品銷售與配送,，資金流,、訂單流與商品流同步、業(yè)務員管理,、市場開拓,、針對的是B端的營銷。

供應鏈優(yōu)勢：

擁有上萬個SKU,，包含茅臺,、五糧液、劍南春,、國窖1573,、紅花郎、水井坊,、汾酒,、西鳳等流通名白酒；五糧液425,、藍王子425,、習酒醬香10,、金洋河、伊力特大小老窖,、衡昌燒坊,、勁牌方酒及國粹等專銷名白酒；奔富150,、拉菲傳奇,、紅魔鬼、金水滴,、黃尾袋鼠,、長城、賽鷹,、樂維亭,、翡馬、幸福樹等葡萄酒,；皇冠丹麥曲奇餅干,、鳳小酥（臺灣）糕點、張君雅,、星巴克進口沖飲等食品飲料,。這些硬通貨，使得1919隔壁倉庫店在三四線城市得以順利推進,。

線上訂單賦能：

1919隔壁倉庫店擁有1919吃喝APP及品牌商城等自有平臺,，餓了么及口碑等本地生活渠道，智慧門店等新零售渠道,，還有天貓,、農(nóng)村淘寶等第三方平臺等B2C渠道。

同時,，口碑,、餓了么有菜及零售通也會對1919隔壁倉庫店進行流量傾斜，全面介入隔壁倉庫系統(tǒng),，幫助1919隔壁倉庫店合作者全渠道觸達小B端,。

物流賦能：

1919自主研發(fā)了基于商品動銷的補貨系統(tǒng)，實現(xiàn)倉到店物流的自動化,，即時補貨,、按需補貨。這一系統(tǒng)顯著提升了物流效率,、降低物流成本,。在阿里巴巴的賦能下，1919將攜手菜鳥網(wǎng)絡,，一起打造全國智慧物流平臺,，為客戶提供安全,、快捷,、保真的倉配智慧運輸解決方案,。

金融賦能：

由阿里網(wǎng)商銀行、中信銀行,、上海銀行,、建設銀行、民生銀行,、平安銀行,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、遂寧銀行,、海爾保理,、道口貸及通聯(lián)支付等等提供金融支持。

數(shù)據(jù)營銷賦能：

門店可根據(jù)客戶類型,、促銷目的等自主設置滿減,、滿贈、滿返,、紅包,、優(yōu)惠券、抽獎等多種定制化,、個性化促銷活動,。

管理賦能：

1919在全國各個省份建立了管理公司，具備多年的零售運營,、管理經(jīng)驗,。可通過ERP,、CRM,、OA、財務為一體的企業(yè)管理系統(tǒng)對進銷存,、員工,、財務、業(yè)務,、終端門店全面管理,，提高企業(yè)運營效能。

在2018年,，1919隔壁倉庫店在全國已近400家,。而在2019年，1919隔壁倉庫店規(guī)劃門店數(shù)量3000家,，覆蓋全國2851個縣的90%以上,。同時,，通過授權(quán)點的建立，初步形成縱向的從城市到縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村的銷售及物流網(wǎng)絡體系,。

新零售風口下，隨著品牌廠商,、垂直電商,、酒類大商等爭相布局線下終端，白酒市場的競爭越來越激烈,，傳統(tǒng)經(jīng)銷商正面臨諸多挑戰(zhàn),。而1919隔壁倉庫店在滿足消費者新訴求的同時，能夠解決中小經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型難,，以及缺乏拿貨通道,、銷售網(wǎng)絡不完善、成本高等經(jīng)營風險,。

從短期來看,，合作者加入1919隔壁倉庫店不僅降低了經(jīng)營風險，也提升了門店在當?shù)厥袌龅母偁幜?/span>,。從長期來看,，依托1919和阿里平臺，合作者將會轉(zhuǎn)型成為具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營能力和終端渠道資源的新經(jīng)銷商,。可快速實現(xiàn)從過去的“重資產(chǎn),、輕管理”模式轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)、重管理”模式,，增強市場競爭力,。

據(jù)悉，本次千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會期間,，來自福建,、陜西、湖北,、新疆,、內(nèi)蒙、天津的大商現(xiàn)場簽約1350家,，其它個體合作者在會后與各省公司簽約接近100家,。加上之前已有的門店，1919已經(jīng)覆蓋全國縣級及縣級以上城市數(shù)量的50%,，千城萬店規(guī)模已逐步成形,。

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