雖受疫情影響,，在2019年高歌猛進(jìn)的基礎(chǔ)上,，中糧名莊薈依舊信心十足。

日前,，中糧名莊薈國(guó)際酒業(yè)有限公司總經(jīng)理焦國(guó)強(qiáng)在第七期云酒夜話中透露,，疫情期間，中糧名莊薈召開(kāi)了五次戰(zhàn)略落地計(jì)劃會(huì)議，為2020年的發(fā)展定調(diào),。

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“長(zhǎng)城和名莊薈是并行的兄弟關(guān)系”

一直以來(lái),，中糧名莊薈和長(zhǎng)城葡萄酒是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，都是酒業(yè)人士關(guān)注的焦點(diǎn),。自2019年12月16日,，中糧酒業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王浩在中糧名莊薈2019客戶年會(huì)上明確表示,，中糧名莊薈和長(zhǎng)城葡萄酒將“合體”上市以后，中糧名莊薈和長(zhǎng)城的各自地位又成了酒業(yè)人士熱議的重點(diǎn),。

▲中糧名莊薈總經(jīng)理焦國(guó)強(qiáng)

對(duì)此,，此次云酒夜話，焦國(guó)強(qiáng)進(jìn)一步表示,，中糧名莊薈角色并未發(fā)生變化，仍和長(zhǎng)城是“并行的兄弟關(guān)系”,。

另外,，據(jù)焦國(guó)強(qiáng)透露，中糧集團(tuán)黨組成員,、副總裁陳朗早在1月15日的中糧名莊薈戰(zhàn)略研討會(huì)上就曾強(qiáng)調(diào),，作為“兄弟”，中糧名莊薈和長(zhǎng)城葡萄酒要“相互幫助,、相互支持”,。

焦國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，一方面,，中糧名莊薈聚焦進(jìn)口葡萄酒,，從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，市場(chǎng)蛋糕足夠大,；另一方面,，近年來(lái)國(guó)產(chǎn)葡萄酒的發(fā)展也很可期。在此基礎(chǔ)上,，中糧名莊薈和長(zhǎng)城葡萄酒的“兄弟組合”,，可以攜手共謀大未來(lái)。

據(jù)焦國(guó)強(qiáng)介紹,，長(zhǎng)城葡萄酒目前在法國(guó),、日本、澳洲等地區(qū)的銷(xiāo)售,，也都由名莊薈負(fù)責(zé),。

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2020年，名莊薈的關(guān)鍵詞依然是“聚焦”

從2014年正式成立，6年過(guò)去,，中糧名莊薈已經(jīng)從進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新平臺(tái)成長(zhǎng)為進(jìn)口酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，擔(dān)當(dāng)起了全球進(jìn)口酒資源整合者的角色，推動(dòng)著中國(guó)進(jìn)口酒行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

尤其是2019年,，在行業(yè)大勢(shì)不好進(jìn)行調(diào)整的情況下，中糧名莊薈依然逆勢(shì)增長(zhǎng)20%,，名莊酒更是增長(zhǎng)48%,，主要品牌酒增長(zhǎng)17%，展現(xiàn)了龍頭鋸角的風(fēng)采,。

在此基礎(chǔ)上,，中糧名莊薈在2020年的戰(zhàn)略定位上全面升級(jí)，正式宣布中糧名莊薈將從1.0版本的“中國(guó)進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新平臺(tái)”升級(jí)到2.0版本的“全球美酒商業(yè)整合平臺(tái)”,，并將中糧名莊薈2020年度經(jīng)營(yíng)方針定為：聚焦大品牌,、豐富全酒品、連鎖新零售,、優(yōu)商微酒庫(kù),、品牌行銷(xiāo)化、共謀高質(zhì)量,。

面對(duì)突如其來(lái)的疫情,，很多人好奇中糧名莊薈會(huì)不會(huì)對(duì)2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)此,，焦國(guó)強(qiáng)表示,，“一次疫情改變不了什么，挑戰(zhàn)和變化從未停止”,。

據(jù)焦國(guó)強(qiáng)介紹,，2020年，中糧名莊薈的核心依然是聚焦,，“選擇重要的平臺(tái),，重點(diǎn)的品牌去突破，真正打造幾個(gè)在國(guó)內(nèi)比較強(qiáng)勢(shì)的品牌,，其他所有的工作,，都會(huì)圍繞著品牌建設(shè)，聚焦品牌的發(fā)展去展開(kāi)”,。

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“無(wú)論趨勢(shì)好與不好,，都要有樂(lè)觀的精神”

疫情當(dāng)前，焦國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,，企業(yè)應(yīng)該回歸商業(yè),，不要放大疫情的影響,。

在焦國(guó)強(qiáng)看來(lái)，疫情短期內(nèi),，特別是1至3月份,，會(huì)對(duì)葡萄酒行業(yè)會(huì)產(chǎn)生影響，但是中長(zhǎng)期來(lái)看,，葡萄酒行業(yè)會(huì)加快發(fā)展,。

在此基礎(chǔ)上，焦國(guó)強(qiáng)提出,，企業(yè)應(yīng)該適時(shí)“自省”,，“跳出圈子去看曾經(jīng)存在過(guò)的問(wèn)題”，并強(qiáng)調(diào)“指望用一個(gè)創(chuàng)新的方法來(lái)解決疫情帶來(lái)的影響是不現(xiàn)實(shí)的,?！?/span>

依循著這樣的思路，中糧名莊薈在疫情期間,，除了籌集防御物資,、積極抗疫，在內(nèi)部開(kāi)展“每日課堂”,，進(jìn)行線上培訓(xùn)之外,，還召開(kāi)了五次戰(zhàn)略落地計(jì)劃會(huì)議，測(cè)算現(xiàn)金流,、去庫(kù)存，并制定加大品牌建設(shè),、渠道建設(shè),，消費(fèi)者推廣等投入的戰(zhàn)略計(jì)劃。

面對(duì)疫情的影響,，焦國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,，作為企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者,，無(wú)論趨勢(shì)好與不好,，都要有樂(lè)觀的精神?！笆袌?chǎng)不是由上帝,、大自然或者經(jīng)濟(jì)力量創(chuàng)造的，而是由企業(yè)家創(chuàng)造的,。在這種時(shí)候,，企業(yè)管理者要更有信心，并建立團(tuán)隊(duì)的信心,?！?/span>