雖受疫情影響,，在2019年高歌猛進的基礎(chǔ)上,，中糧名莊薈依舊信心十足。

日前,，中糧名莊薈國際酒業(yè)有限公司總經(jīng)理焦國強在第七期云酒夜話中透露,，疫情期間，中糧名莊薈召開了五次戰(zhàn)略落地計劃會議,，為2020年的發(fā)展定調(diào),。

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“長城和名莊薈是并行的兄弟關(guān)系”

一直以來，中糧名莊薈和長城葡萄酒是否存在同業(yè)競爭問題,，都是酒業(yè)人士關(guān)注的焦點。自2019年12月16日,，中糧酒業(yè)黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理王浩在中糧名莊薈2019客戶年會上明確表示，中糧名莊薈和長城葡萄酒將“合體”上市以后,，中糧名莊薈和長城的各自地位又成了酒業(yè)人士熱議的重點,。

▲中糧名莊薈總經(jīng)理焦國強

對此，此次云酒夜話,，焦國強進一步表示,，中糧名莊薈角色并未發(fā)生變化，仍和長城是“并行的兄弟關(guān)系”,。

另外,，據(jù)焦國強透露，中糧集團黨組成員,、副總裁陳朗早在1月15日的中糧名莊薈戰(zhàn)略研討會上就曾強調(diào),，作為“兄弟”，中糧名莊薈和長城葡萄酒要“相互幫助,、相互支持”,。

焦國強認為，一方面,，中糧名莊薈聚焦進口葡萄酒,，從國際形勢來看,，市場蛋糕足夠大,；另一方面,，近年來國產(chǎn)葡萄酒的發(fā)展也很可期,。在此基礎(chǔ)上，中糧名莊薈和長城葡萄酒的“兄弟組合”,，可以攜手共謀大未來。

據(jù)焦國強介紹,，長城葡萄酒目前在法國,、日本,、澳洲等地區(qū)的銷售，也都由名莊薈負責,。

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2020年,，名莊薈的關(guān)鍵詞依然是“聚焦”

從2014年正式成立,，6年過去,，中糧名莊薈已經(jīng)從進口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新平臺成長為進口酒行業(yè)的領(lǐng)導者,，擔當起了全球進口酒資源整合者的角色，推動著中國進口酒行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

尤其是2019年,，在行業(yè)大勢不好進行調(diào)整的情況下，中糧名莊薈依然逆勢增長20%,，名莊酒更是增長48%，主要品牌酒增長17%,，展現(xiàn)了龍頭鋸角的風采。

在此基礎(chǔ)上,，中糧名莊薈在2020年的戰(zhàn)略定位上全面升級,，正式宣布中糧名莊薈將從1.0版本的“中國進口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新平臺”升級到2.0版本的“全球美酒商業(yè)整合平臺”,，并將中糧名莊薈2020年度經(jīng)營方針定為：聚焦大品牌、豐富全酒品,、連鎖新零售、優(yōu)商微酒庫,、品牌行銷化、共謀高質(zhì)量,。

面對突如其來的疫情,，很多人好奇中糧名莊薈會不會對2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃進行調(diào)整。對此,，焦國強表示，“一次疫情改變不了什么,，挑戰(zhàn)和變化從未停止”。

據(jù)焦國強介紹，2020年,，中糧名莊薈的核心依然是聚焦，“選擇重要的平臺,，重點的品牌去突破，真正打造幾個在國內(nèi)比較強勢的品牌，其他所有的工作,，都會圍繞著品牌建設(shè),，聚焦品牌的發(fā)展去展開”,。

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“無論趨勢好與不好,，都要有樂觀的精神”

疫情當前，焦國強認為,，企業(yè)應該回歸商業(yè),，不要放大疫情的影響。

在焦國強看來，疫情短期內(nèi),，特別是1至3月份,，會對葡萄酒行業(yè)會產(chǎn)生影響,，但是中長期來看，葡萄酒行業(yè)會加快發(fā)展,。

在此基礎(chǔ)上,，焦國強提出，企業(yè)應該適時“自省”,，“跳出圈子去看曾經(jīng)存在過的問題”，并強調(diào)“指望用一個創(chuàng)新的方法來解決疫情帶來的影響是不現(xiàn)實的,?！?/span>

依循著這樣的思路，中糧名莊薈在疫情期間,，除了籌集防御物資,、積極抗疫，在內(nèi)部開展“每日課堂”,，進行線上培訓之外,，還召開了五次戰(zhàn)略落地計劃會議,，測算現(xiàn)金流、去庫存,，并制定加大品牌建設(shè),、渠道建設(shè)，消費者推廣等投入的戰(zhàn)略計劃,。

面對疫情的影響,，焦國強認為，作為企業(yè)管理者,、經(jīng)營者,，無論趨勢好與不好，都要有樂觀的精神,?！笆袌霾皇怯缮系邸⒋笞匀换蛘呓?jīng)濟力量創(chuàng)造的,，而是由企業(yè)家創(chuàng)造的,。在這種時候，企業(yè)管理者要更有信心,，并建立團隊的信心,。”