邀請300萬人回廠游需要多久,?景芝只用了兩天,。 5月9日-10日,以“云游景芝探秘芝香”為主題,,景芝酒業(yè)首屆山東酒友薈暨芝香嘉年華線上直播活動拉開帷幕,。在線下,由消費(fèi)者意見領(lǐng)袖,、媒體大咖等組成的首批粉絲團(tuán),,也同時實(shí)地探秘芝香。 兩天實(shí)時直播,,吸引300余萬人線上圍觀,,6700余萬人次參與相關(guān)話題互動,。 云游成為新興的回廠游模式,而“實(shí)景探訪+云游直播”這樣的全新“云文旅”模式,,又將產(chǎn)生怎樣的傳播效果,? 過去,邀請萬人回廠游,,不僅人,、財、物成本較高,,而且輻射范圍有限,。“云文旅”的開啟,,使芝香奧秘能夠呈現(xiàn)給更多的消費(fèi)者,。同時,這一創(chuàng)新營銷模式,,也意味著景芝甚至魯酒未來將突破地域局限,,加速走向全國消費(fèi)者。 ▲景芝酒業(yè)總經(jīng)理來安貴與山東省社會科學(xué)院高級研究員,、中國酒文化史專家王賽時做客直播間 ? 云游景芝,,游什么? “好酒是看得見,、摸得著的,。如果不是親自來體驗(yàn)一番,可能真的不知道景芝的規(guī)模,、實(shí)力與品質(zhì),。我覺得我們看到的這些文化的東西,更折射出了企業(yè)的實(shí)力與自信,?!?/span> 實(shí)地走近景芝的酒友,感受到了景芝對品質(zhì)的極致追求,,而要透過一塊塊屏幕將這樣的感受傳達(dá)給觀眾,,如何“游”景芝,才能滿足消費(fèi)者沉浸式體驗(yàn)的需求,? 在景芝古鎮(zhèn)清末民初“72家燒鍋”之一的南校場燒鍋遺址,,品嘗最正宗的芝香原漿酒,感受景芝傳承的古法釀酒技藝,;在生態(tài)釀酒產(chǎn)業(yè)園見證“國內(nèi)釀酒機(jī)械化,、自動化生產(chǎn)藍(lán)本”,感受14萬噸原酒儲存規(guī)模,;在自動化配置中心體驗(yàn)館,,親手調(diào)制芝香酒…… 這樣的游景芝環(huán)節(jié)設(shè)置,,凸顯的是景芝品質(zhì)傳承、工藝發(fā)展與規(guī)模實(shí)力,。 在此之中,,集古鎮(zhèn)景貌、釀造技藝,、人文景觀等于一體的國家AAAA級景區(qū)酒之城,,詩情畫意的齊魯酒地,芝香美酒與傳統(tǒng)美食文化交融的芝香盛宴,,則是“游景芝”的歷史文化,、人文文化以及美食文化。 這是一場從美食美景到歷史文化,,再到品質(zhì)實(shí)力層層遞進(jìn)的體驗(yàn),,全方位呈現(xiàn)出景芝的文化內(nèi)涵和匠心品質(zhì)。 ? 云游呈現(xiàn)了一個怎樣的景芝,? 云游景芝,,不僅在觀看人數(shù)上創(chuàng)了記錄,全新的“云文旅”模式,,也打開了酒企與消費(fèi)者互動的新大門,。 在云游過程中,,景芝邀請十余位擁有百萬粉絲的行業(yè)意見領(lǐng)袖與網(wǎng)紅主播擔(dān)任“云導(dǎo)游”,,實(shí)時呈現(xiàn)線下深度探訪團(tuán)的所觀所感,將線下實(shí)地探訪與線上講解深度結(jié)合,,屏幕前“云游”的觀眾則可以和主持人進(jìn)行互動,,打造出線上的深度“回廠游”。 對于行業(yè)熱點(diǎn)或者新風(fēng)向,,景芝向來跟得上節(jié)奏,,并在發(fā)展中不斷引領(lǐng)。 去年,,景芝曾以一場“營銷賦能成果發(fā)布會”,,展示了以數(shù)字化新模式賦能營銷的成果,在行業(yè)同類會議中首開先河,。在白酒行業(yè)數(shù)字化營銷尚處起步階段時,,景芝就已構(gòu)建起經(jīng)銷商、零售商,、消費(fèi)者一體化的營銷服務(wù)平臺,,成為魯酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。 在疫情期間,,景芝所架構(gòu)起的數(shù)字化營銷體系已經(jīng)非常成熟,,銷售量猛增的景芝云店,,便是其中一環(huán)。而在后疫情期,,云游酒廠成為行業(yè)熱點(diǎn),,景芝快速反應(yīng),在影響力和創(chuàng)新模式上成為樣板案例,。 這場云游,,便展示了一個不斷創(chuàng)新、不斷加速的景芝,。 ? 一場云游,,破解魯酒難題? “在山東,,喝芝香,。”數(shù)十年來,景芝和芝麻香已是山東白酒名片,,景芝在山東市場的布局也愈發(fā)深入,。 2019年,景芝進(jìn)入“新五年”發(fā)展階段,,鎖定百億目標(biāo),。這也意味著作為魯酒龍頭企業(yè),景芝要在新五年向全國市場進(jìn)軍,,從區(qū)域性品牌轉(zhuǎn)型為全國化品牌,。 從魯酒層面來看,兩年前魯酒就曾提出實(shí)施白酒品牌提升計(jì)劃,,即在品牌梯次培育中,,培育2家主營收入過百億元的全國白酒品牌。 無論是景芝還是整個魯酒,,都有推進(jìn)全國化布局,、增強(qiáng)品牌聲量的需求,但在邁向全國的路上,,都面存在著同省外消費(fèi)者的“距離感”——在山東市場扎根很深,,但在全國市場當(dāng)中,消費(fèi)者認(rèn)知卻仍有不足,。 此次景芝開展的“云游”無疑突破了這道壁壘,,同時推動全國消費(fèi)者“走進(jìn)來”與景芝、魯酒“走出去”,,實(shí)現(xiàn)了魯酒品質(zhì)表達(dá)與消費(fèi)者需求的匹配,。可以預(yù)見,這或許會成為景芝引領(lǐng)魯酒營銷創(chuàng)新的又一突破點(diǎn),。