會上，山西省人民政府副省長王一新進行發(fā)言,，充分肯定了汾酒集團的發(fā)展成果,，并就汾酒集團下一步的改革發(fā)展提出若干意見。

以下為王一新發(fā)言全文,。

同志們：

剛才,，省委組織部海斌副部長宣布了省委省政府關于李秋喜、譚忠豹等同志的任職決定,。省委省政府根據(jù)近兩年汾酒集團契約化考核結果作出決定,，將汾酒集團列為省管重要骨干企業(yè)管理，由秋喜同志擔任黨委書記,、董事長,，其他同志也進行了相應任命。因為今天宣布的同志大家都很熟悉,，在這里就不再一一介紹了,。借這個機會，就汾酒集團下一步的改革發(fā)展,，講幾點意見,。

一、這次汾酒集團調(diào)整為省委管理的重要骨干企業(yè),，充分體現(xiàn)了省委省政府在國資國企改革問題上鮮明的結果導向

2017年2月,，汾酒集團面向社會公眾、面向全省人民立下軍令狀：2017至2019年,，三年的酒類收入分別要增長30%,、30%和20%，利潤平均每年要增長25%,，并且還要大力推進混合所有制改革,，確保3年內(nèi)實現(xiàn)整體上市。

改革伊始,，省國資委就向汾酒集團下放管理權限,，使汾酒集團享有充分的經(jīng)營自主權。三年來,，汾酒集團廣大干部職工在秋喜同志的帶領下,，不負眾望、不辱使命,，2017至2019這三年酒類收入分別增長了40.33%,、37.62%和22.48%,，酒類利潤增長更是分別達到67.65%、57.95%和25.26%,，不僅提前1年完成了經(jīng)營任務目標,，還于2019年底實現(xiàn)了整體上市。

尤其是,，在2017年2月9日我們召開全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議,，吹響這輪國企改革沖鋒號的時候，汾酒股價當時為25.25元,，市值也只有218.63億元,；到今年的10月30日，股價達到了最高的238.49元,，市值達到了2078.51億元,，增長了將近10倍。汾酒股價在行業(yè)內(nèi)的排名也從第7進入到了前3,。汾酒也成為了A股山西板塊中市值最大的公司,。

這些成績的取得不僅為汾酒集團增了光，也為山西國資國企改革增了光,，還為山西增了光,。借這個機會，對汾酒集團取得的成績表示祝賀,、給予表揚,。從另一個角度講，汾酒集團這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè),，這本身就是省委省政府對汾酒集團發(fā)展成果的充分肯定,。

二、客觀,、冷靜,、理性看待取得的成績，懷著深深的憂患意識看清我們在酒類版圖中的地位和處境

在當今中國的酒類版圖上,，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn),，競爭異常殘酷激烈,，可謂是一個“修羅戰(zhàn)場”。因此,，在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,，必須時刻保持冷靜的頭腦，對自己有清醒的認識,。具體有以下幾點,。

第一,，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結果,，也有酒類市場全面反彈復蘇的因素,。據(jù)行業(yè)分析機構的數(shù)據(jù)顯示，近年來,，白酒價格的增長遠超同期糧食等原材料價格上升幅度,，白酒行業(yè)的收入和利潤總額持續(xù)增長。特別是2015年后,，白酒行業(yè)開始復蘇,，逐步走出2012年以來的調(diào)整期，終端用戶白酒消費需求持續(xù)上升,，推動白酒行業(yè)整體收入和利潤快速增長,。2019年白酒行業(yè)實現(xiàn)利潤1404.09億元，已達到2014年低谷時期698.75億元的2倍以上,。

第二,，這三年我們在進步，但白酒業(yè)同行也在進步,，有的甚至進步比我們還快,。2017年至2019年，貴州茅臺營收同比增長119.83%,，凈利潤同比增長145.22%,，市值和股價都增長了254.03%；五糧液營收同比增長104.2%,，凈利潤同比增長158.3%,，市值增長294.46%，股價上漲285.76%,；瀘州老窖營收同比增長90.47%,，凈利潤同比增長138.05%，市值和股價都增長了162.67%,。在盤子都比我們大的情況下,，這些增長應該說都不算慢。

昨天是我們白酒業(yè)的高光時刻,，五糧液的市值過了萬億?，F(xiàn)在滬市和深市最大的兩個盤子，一個就是茅臺,，一個就是五糧液,。與此同時，汾酒上市公司的情況也非常不錯,，2017年至2019年,，營收同比增長169.69%,，凈利潤同比增長219.94%，市值和股價分別同比增長260.86%,、258.51%,。如果把時間卡的更精準一些，茅臺在2017年2月9日,，也就是我們召開國企改革大會的那天,，股價是347.61元、市值4366.67億元,；到2019年底,，股價和市值分別達到1183元、14860.82 億元,，增長了240.32%,；五糧液股價和市值的增長速度更是分別達到了256.21%、264.25%,；我們的股價和市值增長速度分別是255.25%,、257.57%，快于茅臺落后于五糧液,。

第三,，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵政策和大力度的營銷。我們的品牌感召力,、影響力雖有很大提升,，但還沒有真正起到支撐和主打的作用。茅臺的產(chǎn)能有限,，供給稀缺,，但其長期塑造的品牌價值為其帶來了豐厚的收益。胡潤研究院 2019 年 12 月發(fā)布的“2019 胡潤品牌榜”中,，茅臺以 6400 億元品牌價值奪冠,，汾酒排第111名，差距顯而易見,。今年8月,，由世界品牌實驗室主辦的“第十七屆世界品牌大會”上，汾酒品牌價值以422.73億元位列“中國500最具價值品牌”第167名,，價值較2016年增加282.92億元,，增幅超過200%，這已經(jīng)是非?？上驳某晒５敲┡_以2855.23億元的品牌價值位列第17名,，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首,。

第四,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，汾酒集團內(nèi)部的體制機制改革,、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做,、要去提升。我們的指標現(xiàn)在是好看了,，但是我們還有很多的方面需要去改革,、改進。

第五,，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化,，同業(yè)之間正在展開攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),、白刃戰(zhàn),，一旦守不住陣地，就可能導致大潰敗,，我們的市場份額和位次就會不進反退,。

第六，酒類作為服務和聯(lián)系千家萬戶的快消品,，對品牌和品質(zhì)的呵護時刻面臨各種風險挑戰(zhàn),。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負面事件,，都可能對長期費盡心血維護的品牌造成致命的影響,。而這些風險既有自身的、也有外來的,；有明槍,，還有暗箭，必須時刻提防,。

因此,，我們在取得成績的同時，必須要時刻保持清醒,，即使睡覺時也要睜著一只眼睛,，要時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎上,，迎接化解各種風險和挑戰(zhàn),。

三、登高望遠,、謀篇布局,、精準出擊、穩(wěn)步進位

第一，登高望遠就是要開闊視野,、看清大勢,。要準確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。既要把握量上增長的方向,，又要深刻了解掌握消費者對品質(zhì)的要求,。特別是，在當前社會文化更加多元化的大背景下,，需求也會更加多樣化,，口味、口感甚至包裝等等都會影響消費者的最終選擇,。

第二,，謀篇布局就是要有所為有所不為，揚長避短,。那么咱們的長處在哪里,？就是具有千年之根的文化底蘊，這種文化底蘊深沉厚重,、源遠流長,、歷久彌新。1500多年前的南北朝,，汾酒就已經(jīng)成為了皇家的御酒,、百姓的佳釀。汾酒不僅影響了唐詩,，還閃耀于1915年巴拿馬萬國博覽會,，在全球華人心目中有特殊的地位。前年國民黨原主席洪秀柱先生來山西,，寫了八個字：汾酒必喝,，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲,。

回望汾酒的歷史,，落腳點在哪兒呢？就是汾酒集團不要辜負千年文化,、千年品牌博大精深的底蘊和內(nèi)涵,，要講好汾酒故事，沿著這個根系,、沿著這個魂脈去拓展產(chǎn)品,，揚長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步為營,，不搞簡單的多元化發(fā)展,。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時候更不能頭腦發(fā)熱,。

第三,，精準出擊就是要精準施策,、靶向發(fā)力,。一是要牢牢守住自己的根據(jù)地，這是我們的基本盤,，任何時候都不能丟了,。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了,。要辯證的看：我們能翻別人的盤,，別人也能翻我們的盤。二是拓展新的根據(jù)地,?！按蜻^長江去”，這也就是在拓展新的根據(jù)地,。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時要創(chuàng)新我們的武器裝備,，選擇好趁手的家伙事。除了現(xiàn)有的,、傳統(tǒng)的汾酒品牌,，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立,，加快多品種開發(fā),，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。四是在中國酒類版圖上,，絕大多數(shù)成年人對酒類的喜好,、偏好、類型已經(jīng)定型了,。

因此,，我們要著眼未來，要在培育后備消費者方面下功夫,、做文章,。當然，我們不是讓大家去向青少年推銷汾酒,。而是要通過文化,、藝術等其他方式，讓我們未來的酒類消費者提前了解汾酒,、了解杏花村,，對汾酒,、對這個品牌、對這種文化都能留下比較美好的印象,，在心里播下種子,、扎下根。

第四,，穩(wěn)步進位就是要善于學習,、善于吸收改進提升。我們不能封閉,，不能保守,，不自大。要善于向同行學習,，包括向國際酒類同行學習,。2019年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時布魯塞爾國際烈性酒大賽,，59個國家的1700多款酒品參賽交流,、同臺競技。這都是很好的平臺和機會,。

我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條,，善于吸收同行先進的釀酒、儲存,、營銷,、品牌建設等全流程的技術、做法和經(jīng)驗,，為我所用,、為我所學，不斷提高汾酒的開放度,，讓消費者享用的不僅是酒,，也是文化、也是開放,、也是情懷,，推動汾酒與世界白酒共成長、共進步,。

汾水長流,、呂梁巍巍,！我們要續(xù)寫杏花村里的傳奇,，讓1500年以后的后世子孫們也以我們?yōu)轵湴痢?/span>

我就講這些，謝謝大家,！

（文章來源：山西國資）