11月26日,，由搜狐網(wǎng)主辦的“2020搜狐財經(jīng)峰會”在北京舉行,。

本屆峰會匯聚20余位政界精英、商業(yè)領(lǐng)袖以及經(jīng)濟(jì)學(xué)界翹楚,，圍繞“中國經(jīng)濟(jì)的韌性”“變革期的中國與世界”“創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級”“后疫情時代的消費(fèi)重振”等熱點(diǎn)議題,，深入探討國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、政策導(dǎo)向,。

峰會共分為上午,、下午兩場。上午的會議探討宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,，分析“雙循環(huán)”下的新經(jīng)濟(jì)格局,，展望變革期的中國與世界。下午的會議聚焦企業(yè),，探尋產(chǎn)業(yè)升級之路,，分享后疫情時代如何重振消費(fèi),。

汾酒黨委書記、董事長李秋喜出席峰會并發(fā)表主題演講,。

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“6000年歷史沉淀成就汾酒名酒價值”

李秋喜首先向與會嘉賓介紹了白酒產(chǎn)業(yè)和汾酒文化所具備的特征。

他表示,，與汽車,、科技等產(chǎn)業(yè)不同，白酒產(chǎn)業(yè)還處于農(nóng)業(yè)文明時代,，同時白酒行業(yè)也更堅持原產(chǎn)地標(biāo)志和古法釀造,，一方水土養(yǎng)一方酒也是汾酒的特征。

同時與其他產(chǎn)業(yè)相比,，白酒歷史更悠久,，傳承更久遠(yuǎn)。以汾酒為例,，李秋喜談到：“根據(jù)考古發(fā)掘和論證,，汾酒的釀酒史已經(jīng)有6000年，汾酒成為名酒史也有1500年的歷史,。根據(jù)歷史考證和李時珍本草綱目記載汾酒蒸餾史有800年,，汾酒品牌至今也有300年歷史。而從1875年汾酒成立算起,，汾酒的企業(yè)史也有145年,。”

李秋喜還特別談到,，1915年汾酒廠成為唯一榮獲巴拿馬萬國博覽會甲等大獎?wù)碌钠放瓢拙?，距今也?05年。

在李秋喜看來,，白酒行業(yè)是最古老的行業(yè),，汾酒又是這個古老行業(yè)中釀酒史最悠久，蒸餾史最悠久,，品牌史最悠久,，企業(yè)史最悠久的企業(yè)?！熬祁愋袠I(yè)是一個反摩爾定律的行業(yè),。在一個遵循摩爾定律的時代，一個反摩爾定律的行業(yè)一定有它獨(dú)特的經(jīng)營邏輯和商業(yè)模式,?！?/span>

會上，李秋喜談到汾酒的核心競爭力,。他認(rèn)為,，酒業(yè)是需要沉淀的行業(yè),，長久歷史的時間價值疊加才造就中國名酒，汾酒又是其中最有價值的名酒,。這就是汾酒的核心競爭力,，也是由汾酒資源稟賦決定的。

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“深度改革煥發(fā)汾酒活力”

值得注意的是,，汾酒是本次峰會中唯一的白酒企業(yè),。

李秋喜在演講中直言，汾酒作為傳統(tǒng)白酒企業(yè),，與參會的新興企業(yè)相比,，在體制、機(jī)制,、思想,、觀念上仍有很大差距?！澳銈冊隗w制,、機(jī)制、思想,、觀念方面的‘地板’,，很可能比汾酒今天的‘天花板’還高?！?/span>

而這樣一個傳統(tǒng)白酒企業(yè)卻在近年來業(yè)績不斷走高,，受到市場青睞。

2019年,，汾酒實(shí)現(xiàn)銷售收入120億元左右,，是2016年的2.37倍。汾酒市值更是從2016年的200多億元上漲至今2300億元左右,。

今年,，盡管受疫情影響，在19家上市白酒企業(yè)中,，汾酒的業(yè)績依然十分優(yōu)秀,，前三季度，營業(yè)收入增幅居行業(yè)前三,；股票價格躋身行業(yè)三甲,；凈利潤增幅位居行業(yè)第一。

在李秋喜眼中,，汾酒能取得這樣的成績,，得益于汾酒三年深化改革。

他在演講中講到：“我接任汾酒董事長時,，說過‘改變一個企業(yè)就是改變一種觀念,，經(jīng)營一個企業(yè)就是經(jīng)營一種思想’,。正因為我們的體制、機(jī)制不靈活,，思想,、觀念較保守，所以我們的改革紅利特別大,。一旦動真格的,，真正走上大刀闊斧的改革之路，汾酒這個最有價值的中國名酒,，就會爆發(fā)出驚人的前進(jìn)力量?！?/span>

李秋喜還深入分析分享了汾酒改革成功的本質(zhì),。“汾酒過去三年的改革,，本質(zhì)就是激勵人性,、引導(dǎo)人性。關(guān)鍵的六項措施是：軍令狀承諾,、契約化管理,、綜合化指標(biāo)、系統(tǒng)化授權(quán),、制度化約束,、市場化激勵，其核心都是激勵和引導(dǎo)人性,?！?/span>

在李秋喜看來，任何事業(yè),，都是人的事業(yè),；汾酒改革之所以能成功，就是因為汾酒改革“以人為本”,，激勵人性,、引導(dǎo)人性。

汾酒作為傳統(tǒng)白酒傳統(tǒng)的百年企業(yè),，千年歷史的“老字號”品牌,，李秋喜在演講最后還分享了汾酒品牌能夠源遠(yuǎn)流長的原因。

他表示：“一個企業(yè)能走多遠(yuǎn),，成為百年老店,、百年品牌，靠的是品質(zhì),，沒有高品質(zhì),，企業(yè)不可能走遠(yuǎn),；企業(yè)能跑多快，靠的是以消費(fèi)者為中心的營銷,；企業(yè)能飛多高,，靠的是文化，文化底蘊(yùn)越深厚,，企業(yè)發(fā)展底氣越足,，企業(yè)成就價值也會更高?！?/span>

附：李秋喜演講全文

非常榮幸參加2020搜狐財經(jīng)峰會,。我對搜狐是很有感情的，因為我最初上網(wǎng)的時候,，接觸的就是搜狐門戶網(wǎng)站,。剛才認(rèn)真聽了五位企業(yè)家以“創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級”為主題的演講，深受啟發(fā),，受益匪淺,。下午后半場的主題是“后疫情時代的消費(fèi)重振”，我的發(fā)言主題是“三年改革開啟汾酒復(fù)興之路”,，結(jié)合起來就是“企業(yè)改革與提振消費(fèi)的關(guān)系”,。我主要給大家分享三點(diǎn)。

一,、汾酒文化的特質(zhì)

不知道大家注意到?jīng)]有,，今天參加論壇的十一個企業(yè)構(gòu)成很有代表性。除汾酒外,，其余十個企業(yè),，都地處北上廣深或者經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中心城市，只有汾酒,，地處中部省份的一個農(nóng)村,；而且這十個企業(yè)都屬于互聯(lián)網(wǎng)、尖端科技,、金融服務(wù),、高端制造業(yè)或者現(xiàn)代化的連鎖經(jīng)營模式，而汾酒所處的行業(yè),，還處于農(nóng)業(yè)文明時代,，崇尚原產(chǎn)地標(biāo)志和古法釀造，“一方水土養(yǎng)一方酒”是我們的特征,；十一個企業(yè)中,，除了汾酒，品牌歷史最長的是沃爾沃，誕生于1927年,，有90多年的歷史,。

而汾酒的歷史，根據(jù)考古發(fā)掘和論證,，釀造史已經(jīng)6000年,；根據(jù)二十四史之一的《北齊書》記載，名酒史1500年,；根據(jù)歷史考證和李時珍的《本草綱目》記載,，蒸餾史800年；根據(jù)《四庫全書》的記載,，汾酒的品牌史已經(jīng)300年以上,；從1875年寶泉益汾酒作坊成立算起，汾酒的企業(yè)史已經(jīng)145年,，汾酒老作坊入選了我國世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名錄,；1915年，汾酒成為唯一榮獲巴拿馬萬國博覽會甲等大獎?wù)碌钠放瓢拙?，距今也?05年。汾酒的行業(yè)是最古老的行業(yè),，汾酒又是這個古老行業(yè)中,，釀酒史最悠久、蒸餾史最悠久,、品牌史最悠久,、企業(yè)史最悠久的企業(yè)。

尤其值得注意的是,，酒類行業(yè)是一個反摩爾定律的行業(yè),。摩爾定律是說，微處理器的性能,，每隔18個月提高一倍,，或價格下降一半。但酒業(yè)卻是“越老越值錢”,?！熬剖顷惖南恪保破放?、酒文化,、酒工藝、酒產(chǎn)品也一樣,，都是有時間價值的,。這五種時間價值疊加在一起，最杰出的就是中國名酒。而汾酒又是其中最有價值的名酒,。這就是汾酒的核心競爭力,，這是由汾酒的資源稟賦決定的。

當(dāng)然,，也不僅僅中國是這樣,。大家都知道拉菲干紅葡萄酒，從1855年法國酒莊評級以來的近200年時間里,，拉菲酒莊連一平方米也沒有擴(kuò)大過,。只有在近200年前的那塊土地上種植的葡萄，才可以生產(chǎn)拉菲,。所以我們說,，在一個遵循摩爾定律的時代，一個反摩爾定律的行業(yè),，一定有它獨(dú)特的經(jīng)營邏輯和商業(yè)模式,。

二、汾酒改革的本質(zhì)

一個還處于農(nóng)業(yè)加工業(yè)時代的行業(yè),，一個地處我國中部,、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份的美麗鄉(xiāng)村的、具有百年以上企業(yè)史的“老字號”國有企業(yè),，與今天參加論壇的眾多企業(yè)相比,，汾酒的體制、機(jī)制,、思想,、觀念，和大家的距離很大很大,。在座有2018年才成立的企業(yè),，你們在體制、機(jī)制,、思想,、觀念方面的“地板”，很可能比汾酒今天的“天花板”還高,。所以10年前,，我接任汾酒董事長時，說過一句話：“改變一個企業(yè)就是改變一種觀念,，經(jīng)營一個企業(yè)就是經(jīng)營一種思想”,。正因為我們的體制、機(jī)制不靈活,，思想,、觀念較保守，所以我們的改革紅利特別大。一旦動真格的,，真正走上大刀闊斧的改革之路,，汾酒這個最有價值的中國名酒，就會爆發(fā)出驚人的前進(jìn)力量,。

無論是體制,、機(jī)制，還是思想,、觀念,，著力點(diǎn)都在于人。如果用農(nóng)業(yè)文明的思想經(jīng)營企業(yè),，用農(nóng)村的思維管理企業(yè),，用傳統(tǒng)的套路發(fā)展企業(yè)，那就只能“抱著金碗討飯吃”,。所以,，汾酒的企業(yè)哲學(xué)是“汾酒信仰、世界標(biāo)準(zhǔn)”,。

汾酒信仰,，就是我們堅信汾酒是中國酒魂，汾酒是最有價值的名酒,，是世界第一歷史文化名酒,。世界標(biāo)準(zhǔn)，就是我們要像張朝陽主席,、黃奇帆先生,、龍永圖先生,、像在座的各位企業(yè)家那樣,，以全球思維來審視我們的企業(yè)，發(fā)展我們的企業(yè),。也就是說,，我們要在堅守工業(yè)革命前的歷史、文化,、品質(zhì)的同時,，建立起第四次工業(yè)革命時代的現(xiàn)代化管理模式。這就是汾酒的經(jīng)營邏輯,，我想,，這也是眾多“老字號”企業(yè)共同的經(jīng)營課題。

管理要進(jìn)化,，必須要改革,。改革的首要任務(wù)，是解放思想。但思想不是那么容易就解放的,。司馬遷在2000年前就講到：“天下熙熙,，皆為利來；天下攘攘,，皆為利往,。”追求利益是人的本性,。有利益才能解放,，沒利益不可能解放。激勵人性,，就是要把人對利益追求的饑餓感,、害怕失去利益的危機(jī)感激發(fā)出來。任正非先生說：“企業(yè)管理就是創(chuàng)造價值,、評估價值,、分配價值?！蔽艺f的也是一樣的道理,。當(dāng)然，僅僅激勵人性是不行的,，既要把追求價值實(shí)現(xiàn)的人性激發(fā)出來,，又要把朝氣蓬勃的人性，引導(dǎo)到正確的方向,、企業(yè)的目標(biāo)上來,。

汾酒過去三年的改革，本質(zhì)就是激勵人性,、引導(dǎo)人性,。關(guān)鍵的六項措施是：軍令狀承諾、契約化管理,、綜合化指標(biāo),、系統(tǒng)化授權(quán)、制度化約束,、市場化激勵,，其核心都是激勵和引導(dǎo)人性。2018年,，“汾酒集團(tuán)混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”獲得“全國國企管理創(chuàng)新成果”一等獎,，榮獲《中國品牌實(shí)踐創(chuàng)新案例收錄證書》；2019年,，汾酒成為白酒行業(yè)唯一入選國務(wù)院國企改革“雙百行動”企業(yè),，打造了山西省乃至全國國企改革的“汾酒樣本”,。2019年，汾酒實(shí)現(xiàn)銷售收入120億元左右,，是2016年的2.37倍,，相當(dāng)于三年再造兩個汾酒。

今年,，盡管受疫情影響,，在19家上市白酒企業(yè)中，汾酒的業(yè)績依然十分優(yōu)秀,，前三季度,，營業(yè)收入增幅居行業(yè)前三；股票價格躋身行業(yè)三甲,；凈利潤增幅位居行業(yè)第一,。

?三、汾酒發(fā)展的實(shí)質(zhì)

無論是疫情前,，還是后疫情時代,，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,。高質(zhì)量發(fā)展是主旋律,。我認(rèn)為，提振消費(fèi)的核心,，還是在供給側(cè),。為什么名酒現(xiàn)在發(fā)展比較快？因為中國消費(fèi)者已經(jīng)告別了“沒酒喝”的時代,，進(jìn)入了“喝好酒,、喝老酒、喝名酒”的時代,。一般來說,，名酒是可以涵蓋好酒、老酒的,，名酒也不僅僅是酒體的品質(zhì),，而是品質(zhì)+文化,。消費(fèi)者不僅在喝酒,，而且在喝文化。

所以,，我們企業(yè)的核心價值觀是“以消費(fèi)者為中心,，品質(zhì)與文化高于一切”。一個企業(yè)能走多遠(yuǎn),，成為百年老店,、百年品牌,，靠的是品質(zhì)，沒有高品質(zhì),，企業(yè)不可能走遠(yuǎn),；企業(yè)能跑多快，靠的是以消費(fèi)者為中心的營銷,；企業(yè)能飛多高,，靠的是文化，文化底蘊(yùn)越深厚,，企業(yè)發(fā)展底氣越足,，企業(yè)成就價值也會更高。

同時,，汾酒的戰(zhàn)略定位是“中國酒魂,、活態(tài)為魂”，就是要把我們悠久的歷史,、卓越的品質(zhì),、燦爛的文化，進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,，激活,、活化汾酒的巨大能量，轉(zhuǎn)化和發(fā)展到廣大消費(fèi)者的心智之中,。

任何事業(yè),，都是人的事業(yè)。汾酒改革的本質(zhì)就是激勵人性,、引導(dǎo)人性,。今后，汾酒人將以“汾酒信仰,、世界標(biāo)準(zhǔn)”為企業(yè)哲學(xué),，踐行“以消費(fèi)者為中心、品質(zhì)與文化高于一切”的核心價值觀,，堅持“中國酒魂,、活態(tài)為魂”戰(zhàn)略，把汾酒,、竹葉青酒,、杏花村酒三大品牌，持久地做優(yōu),、做強(qiáng),、做大，這就是我們永不枯竭的改革紅利,。我相信,，大家未來一定可以看到一個更加強(qiáng)大的汾酒,！