5月10日下午,，丹泉酒業(yè)“洞見”高端品牌戰(zhàn)略發(fā)布會在廣西南丹召開。會上，丹泉“洞見”CEO侯杰就公司雙品牌戰(zhàn)略及“洞見”品牌的消費優(yōu)勢進行了解讀。

在侯杰看來，中國社會經(jīng)濟已進入全新的時代,，對消費類品牌來講，這無疑也是一個“最好的時代”,。80,、85后成為社會中堅，也是新一代高端白酒消費重要的增量資源,，有著新的價值觀,、審美觀、消費觀,。

他表示,，當(dāng)前消費已經(jīng)從功能消費轉(zhuǎn)為到情感消費，從悅?cè)讼M到悅己消費,，從等級權(quán)威文化到平等獨立文化,，從獻媚吹捧文化到欣賞認同文化?！?/span>他們正在重新塑造這個世界,，但我們的產(chǎn)品呢,？我們的品牌呢？”侯杰表示,，信息多元化,、消費多元化、場景多元化,、價值多元化也注定了品牌多元化,，由此才能滿足新一代消費者的需求。

而之所以做“洞見”,，是因為在經(jīng)營過丹泉醬酒過程中,，經(jīng)常會遇到很多質(zhì)疑聲——丹泉酒是否是丹泉自己釀造的嗎，丹泉洞藏真的是洞藏嗎……侯杰坦言,，一切問題的答案都需要對丹泉有疑惑的人去自己眼見為實，所以他一直想做一個品牌叫洞見,，即“洞里見”,，把丹泉“洞藏”的物理屬性轉(zhuǎn)換成“洞見”的精神價值。

在此基礎(chǔ)上,，侯杰認為,，“洞見”的用戶定位的人群是這個時代里最具前瞻性的一群人，是傳統(tǒng)里的創(chuàng)新者,，是引領(lǐng)世界改變的少數(shù)人,。