7月15日晚間,，洋河股份發(fā)布《江蘇洋河酒廠股份有限公司第一期核心骨干持股計劃（草案）》,，擬推第一期核心骨干持股計劃,，金額10億元，持股計劃購買回購股份的價格為回購均價103.73元/股,。

通過構建創(chuàng)新的長期激勵機制,，洋河股份在“二次創(chuàng)業(yè)”期建立起共享、共創(chuàng),、共擔、共贏的創(chuàng)業(yè)機制,，將核心骨干利益與股東利益深度結合,，推動公司持續(xù)、健康,、快速的發(fā)展,。

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核心骨干持股激發(fā)企業(yè)活力

人才，是一個企業(yè)最重要的財富,。

洋河股份曾于2019年10月29日發(fā)布股權回購計劃,，表示將用于對核心骨干實施股權激勵或員工持股計劃。2020年10月31日,，公司公告,，已累計回購股份9661310股，占公司總股本比例0.6411%,，累計使用資金10.02億元,。

如今，備受期待的核心骨干持股計劃正式推出,，根據公告,，第一期核心骨干持股計劃金額10億元，持股計劃購買回購股份的價格為回購均價103.73元/股,。本持股計劃的參與對象為公司董事（不含獨立董事）,、監(jiān)事,、高級管理人員，以及公司及全資子公司經董事會認定對公司整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的中層及以上人員和核心骨干,，參與本持股計劃人員總數共計不超過5100人,。

顯然，這一人才激勵舉措有利于核心骨干在為公司創(chuàng)造價值的同時提升自身在公司期間的回報,，有利于實現核心骨干,、公司、股東利益的有效協同,，同時確保經營管理團隊的穩(wěn)定,，也為核心團隊未來梯隊建設打下堅實基礎，為公司的持續(xù)快速發(fā)展注入新的動力,。

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綁定挑戰(zhàn)性目標進行“自我宣戰(zhàn)”

值得注意的是,，與核心骨干持股計劃相輔相成的，還有一個分量著實不輕的業(yè)績目標,。

根據公告,，本持股計劃的存續(xù)期為36個月，所獲標的股票的鎖定期為24個月,。

持股計劃業(yè)績考核要求為：2021年營業(yè)收入較2020年增長不低于15%且2022年營業(yè)收入較2021年增長不低于15%,，若業(yè)績考核指標未達成，本持股計劃持有的全部標的股票權益由管理委員會收回,。這也被視作是洋河股份對自己的一次“宣戰(zhàn)”,，可以看出其對于后續(xù)發(fā)展的信心和決心。

從2019年開始,，“轉型”就成為洋河股份的關鍵詞,。今年6月，洋河股份發(fā)起“百日攻堅”專項行動,，正式吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角,。種種跡象表明，“二次創(chuàng)業(yè)”的背后,，是瞄準高質量發(fā)展的一次戰(zhàn)略重整,，為的是激發(fā)活力謀求更好更快的發(fā)展。

在這個關鍵節(jié)點上,，洋河股份通過設定挑戰(zhàn)性目標,，賦予激勵對象新的壓力與動力，不僅有助于提升公司競爭力,，也有助于調動公司管理層和核心骨干的積極性和創(chuàng)造性,，確保公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的實現，從而為股東創(chuàng)造更為持久、豐厚的回報,。

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系列“組合拳”提升員工獲得感

洋河股份推出核心骨干持股計劃,，對人才的重視，歸根結底是公司基因和價值觀使然,。

在近期一次內部會議上,，洋河股份董事長張聯東曾表示，“在洋河,，品質是企業(yè)成長的生命線,，顧客是企業(yè)發(fā)展的風向標，員工是企業(yè)生存的動力源,，生態(tài)是企業(yè)壯大的護城河”,。以“人”為本，始終是洋河一貫堅守,、踐行的核心價值觀,。

在洋河股份“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略中，“人才興企”被納入戰(zhàn)略規(guī)劃,。通過不斷建立,、完善人才培養(yǎng)體系，洋河股份在技能培訓,、平臺建設,、晉升晉級、職業(yè)規(guī)劃,、人文關懷等方面投入大量資源,，營造了“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環(huán)境,。同時不斷暢通人才晉升通道，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,，通過“個十百千萬”人才培養(yǎng)工程,，打造完備的人才庫，構建梯隊式的人才結構,。

以人為本,，還體現在提高員工福利待遇，提升員工的幸福感上,。在核心骨干持股的基礎上,，洋河股份正在通過建立系統化的薪酬體系，包括員工工資的常態(tài)化調整機制,、寬帶薪酬體系,、員工福利體系等，進一步激發(fā)員工干事的熱情。

一系列激勵“組合拳”,，洋河股份正有效推動員工由“打工者”向“合伙人”轉變,，把“做工作”變成“干事業(yè)”，讓員工能夠更好地共享企業(yè)發(fā)展成果,，幸福感,、歸屬感、自豪感不斷增強,，隨之而來的是干事創(chuàng)業(yè)的激情和高質量發(fā)展的信心也在不斷增強,。

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護航新戰(zhàn)略，助力持續(xù)健康發(fā)展

2021年,，“十四五”開局之年,，無論對于國家、行業(yè)或是企業(yè)而言,，都是里程碑式的一年,。作為擁有洋河、雙溝兩個中國名酒品牌的頭部白酒企業(yè),，面對新時代洋河股份也將開啟新征程,。

張聯東表示，“十四五”期間,，將全力實施“12345”戰(zhàn)略體系,，推動企業(yè)在更高水平上保持量的持續(xù)增長和質的穩(wěn)步提升，實現更加充分均衡,、更加優(yōu)質高效的發(fā)展,。洋河股份將強力將打造“強大美好”新蘇酒，全面開創(chuàng)洋河的精彩年代,、雙溝的風彩當代和貴酒的多彩時代,，推動企業(yè)綜合競爭力強于名優(yōu)酒企，好于頭部陣營,，快于行業(yè)平均,，高于市場期望，讓綿柔成為不朽傳奇,，讓濃香延續(xù)歷史經典,。

中國酒業(yè)已經迎來了高質量發(fā)展的時代，如果要保持高增長,、組織保持創(chuàng)新活力,、做到產品擁有持續(xù)競爭力，必須依賴于大力度的技術人才激勵和整個團隊的激勵機制,。

洋河股份對人才的凝聚可以看作是其提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的一步關鍵落子,。通過源源不竭的的吸納更多人才,，構建高質量的人才團隊，洋河不僅賦能企業(yè)高質量發(fā)展,，也將引領整個白酒行業(yè)高質量發(fā)展,，這種“先行一步”也是行業(yè)領先者應有的擔當和表率。

如果說前二十年,，洋河以藍色殺入傳統白酒領域,，以創(chuàng)新引領了整個白酒行業(yè)的發(fā)展。那么作為新十年的開局,，洋河先人一步的“人才戰(zhàn)略”將全盤激活內生活力,，賦予白酒行業(yè)更多的想象空間。