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一段時(shí)間來,天朝上品成了行業(yè)熱議焦點(diǎn),。


4月1日,,貴州天朝上品酒業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司(下稱天朝上品)成立貴州省仁懷市天朝上品釀酒有限公司,,持股比例為80%,國(guó)威酒業(yè)董事長(zhǎng)梁明鋒持股20%,。


5月10月,,貴州迎賓酒股份有限公司發(fā)生重大股權(quán)變更。梁明鋒持股比例從90%降至29%,,承接61%股權(quán)的也正是天朝上品,。


與此同時(shí),貴州迎賓酒股份有限公司更名為貴州天朝上品迎賓酒業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,。


這意味著天朝上品在結(jié)束與貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))技術(shù)開發(fā)有限公司長(zhǎng)達(dá)十四年的合作之后,,開啟了新的發(fā)展周期。


更多懸念隨之產(chǎn)生——天朝上品與茅臺(tái)技開結(jié)束合作的原因究竟是什么,?與仁懷實(shí)力酒企貴州迎賓的結(jié)合,,對(duì)天朝上品后續(xù)發(fā)展有何影響?



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七月推新品

以后會(huì)有更多“發(fā)展空間”


云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)獨(dú)家獲悉,,早在今年3月,,天朝上品就已經(jīng)開始與梁明鋒進(jìn)行溝通,雙方達(dá)成深度合作共識(shí),,目前合作產(chǎn)品還在打樣,,預(yù)計(jì)7月問世。


過去,,天朝上品還只是一個(gè)“品牌運(yùn)營(yíng)公司”,,在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)上游后,公司完成了對(duì)優(yōu)質(zhì)醬酒產(chǎn)能的布局,這對(duì)品牌未來的戰(zhàn)略發(fā)展無疑是一個(gè)重要改變,。


據(jù)了解,,天朝上品雖然是貴州迎賓酒的大股東,但具體只做銷售,,生產(chǎn)仍由梁明鋒來把控,。梁明鋒是醬酒科班出身,專注釀酒三十年,,貴州迎賓酒也擁有一支穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì),;天朝上品總裁黃永毅在銷售領(lǐng)域也從事了近三十年,擁有豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,因此雙方的互補(bǔ)性很強(qiáng),,大家抱團(tuán)發(fā)展,專注于各自的專業(yè),,精準(zhǔn)分工,,開展互補(bǔ)性合作


尤其在發(fā)展觀念上,,雙方契合度也極高,。天朝上品酒業(yè)(貴州)有限公司仍會(huì)繼續(xù)沿用“天朝上品”,與貴州迎賓酒共同打造,,形成兄弟品牌,,相互之間配合借鑒。


天朝上品也將繼續(xù)沿用原來的方法,,以“海陸空”維度全面覆蓋,,與權(quán)威媒體深度合作進(jìn)行市場(chǎng)推廣


實(shí)際上,,經(jīng)過調(diào)整后,,天朝上品的品牌發(fā)展空間將會(huì)更大?!耙郧疤斐掀肥诸^條碼只有十個(gè),,很多經(jīng)銷商希望增加條碼,而天朝上品必須嚴(yán)格遵守剛性管理規(guī)則,,今后才可以在條碼上有更多的品牌共享空間,。”


據(jù)了解,,目前天朝上品有1200多個(gè)經(jīng)銷商客戶,,如果全部開足馬力“跑”起來,貴州迎賓酒的產(chǎn)能還不能夠支撐起品牌發(fā)展,。但在產(chǎn)品重新開始銷售的過程中,,貴州迎賓酒業(yè)的產(chǎn)能和上萬噸的基酒儲(chǔ)量,,完全可以滿足前期發(fā)展需要。


有接近天朝上品人士表示,,天朝上品也希望今后能和更多的酒廠合作,,并采用國(guó)際通行的品牌合作做法,建立明確的嚴(yán)格的合作標(biāo)準(zhǔn),,尤其是產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),一是大曲坤沙醬香,,二是以綿柔醬香為標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格把控質(zhì)量問題。


長(zhǎng)期以來,,天朝上品對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施“不飽和”銷售策略,,從來不壓貨,“經(jīng)銷商肚子大多是‘空’的,,目前市場(chǎng)并沒有很大的舊體系產(chǎn)品存量需要消化,,即使有貨也變成了寶貝”。隨著新品的推出,,市場(chǎng)銜接和過渡將是順利,、平穩(wěn)的,。



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主動(dòng)申請(qǐng)股份轉(zhuǎn)讓


5月23日,,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司官網(wǎng)、貴州省公共資源交易云網(wǎng)站同步公開“天朝上品酒業(yè)(貴州)有限公司51%股權(quán)”項(xiàng)目與披露文件,,經(jīng)茅臺(tái)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn),,貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))技術(shù)開發(fā)有限公司將轉(zhuǎn)讓天朝上品酒業(yè)(貴州)有限公司51%股權(quán)。


天朝上品被“砍掉”了,?


其實(shí),是天朝上品主動(dòng)提出申請(qǐng)的,。”


一名在天朝上品任職的員工表示,,公司與茅臺(tái)技開的合作是良好的,。雙方結(jié)束合作,主要還是因?yàn)楦髯晕磥淼陌l(fā)展計(jì)劃與愿景方向出現(xiàn)分化,,這是充分協(xié)調(diào)之后達(dá)成的共識(shí)性結(jié)果,,“這不是被‘砍掉’,而是為了雙方今后的更好發(fā)展,?!?/span>

早在2017年茅臺(tái)峰會(huì)上,天朝上品就明確提出要做百億品牌,,但這取決于要有足夠的,、龐大的產(chǎn)能資源支撐,天朝上品從茅臺(tái)集團(tuán)獨(dú)立出來后,,將會(huì)在產(chǎn)能供應(yīng)方面得到緩解,,同時(shí)也可以增加產(chǎn)品類型,,以滿足經(jīng)銷商和專賣店的需求,。

茅臺(tái)集團(tuán)2017年開始推進(jìn)品牌“雙十”戰(zhàn)略和“瘦身”計(jì)劃,要求旗下的每個(gè)子公司保留的品牌數(shù)不超過10個(gè),,每個(gè)品牌的條碼數(shù)也不超過10個(gè),。

因此,天朝上品與茅臺(tái)技開分離,,有望進(jìn)一步完善產(chǎn)供銷的布局,進(jìn)而為天朝上品上市鋪平道路,。

回顧與茅臺(tái)技開長(zhǎng)達(dá)14年的合作,,茅臺(tái)給了天朝上品全面的支持和巨大的幫助。即便是天朝上品出于發(fā)展考慮,,主動(dòng)向技開公司提出股份轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)之后,,茅臺(tái)集團(tuán)方面也積極為其協(xié)調(diào)解決供應(yīng)問題。



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“開荒者”黃永毅


提到天朝上品,,便繞不開操盤手黃永毅,。


年輕時(shí),黃永毅當(dāng)過兵,,曾是空軍某部一名戰(zhàn)斗機(jī)機(jī)械師,,負(fù)責(zé)無線電等地勤工作。


1993年,,黃永毅接觸到OA行業(yè),,即復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、投影儀等這些現(xiàn)代化辦公設(shè)備,。在這片領(lǐng)域,他展現(xiàn)出了自己的商業(yè)天賦,,五年間便做到了貴州省業(yè)務(wù)第一,,全球八大復(fù)印機(jī)品牌,他的公司在貴州是其中四個(gè)的總代,。


不僅如此,,他還創(chuàng)新出一個(gè)“數(shù)字新干線”的銷售模式方案,,在貴州應(yīng)用后,當(dāng)年便銷售業(yè)績(jī)翻倍,,拿下了全國(guó)銷冠,。松下總公司為此專門派人來貴州,考察“數(shù)字新干線”的情況,,并進(jìn)行大范圍推廣,。


直到今天,“數(shù)字新干線認(rèn)定店”仍是松下市場(chǎng)的一個(gè)重要系統(tǒng)部分,。


1999年,黃永毅又邁入IT行業(yè),,把PC產(chǎn)品賣到了貴州省業(yè)績(jī)第一,,作為聯(lián)想電腦的銷售商,他最好業(yè)績(jī)是整個(gè)西南地區(qū)的“冠軍”,。


▲黃永毅


黃永毅踏入酒行業(yè),,已經(jīng)是2008年的事情了。跨界而來的他,,做酒的思路與絕大部分人不同,,他根本不著急開發(fā)產(chǎn)品搞銷售,而是著迷一樣研究起醬酒品類創(chuàng)新,。


黃永毅大量查閱資料,、咨詢專家,逐漸萌發(fā)出開發(fā)“柔和”醬香的念頭,。有貴州醬酒行業(yè)觀察人士表示,,其實(shí),,醬酒資深愛好者非常喜歡傳統(tǒng)醬香的風(fēng)味,,但還有數(shù)量巨大的消費(fèi)群體從來沒有接觸過貴州醬香,他們的早期醬酒消費(fèi),,可能更容易接受柔和,、淡雅一些的風(fēng)格。


為此,,黃永毅帶著銷售團(tuán)隊(duì)一省一地做調(diào)研,,僅自己就跑了22個(gè)省份,甚至還跑到了東北亞,、東南亞,、俄羅斯等地區(qū),而很多調(diào)研對(duì)象,,還是他當(dāng)年做OA,、IT的老朋友,。


最終,黃永毅拿著五萬份有效調(diào)查數(shù)據(jù),,來到茅臺(tái)技開公司,,很有把握地提出:“我想要一種口感更柔和、香氣更優(yōu)雅,、香與味更協(xié)調(diào)的醬香,,既要有醬香的典型風(fēng)格,還要入口感覺‘度數(shù)低’,,醬味不要那么重,,尾凈回甜?!?/span>


在茅臺(tái)的強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)實(shí)力支撐下,,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),茅臺(tái)技開成功開發(fā)出“柔和”醬香酒體,,并獲得貴州省人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),。


2011年3月6日,搭載著柔和醬香創(chuàng)新成果的“天朝上品”正式面世,。這時(shí),,距離黃永毅入行白酒,已經(jīng)過去了三年,。


做酒前三年,,我們其實(shí)一直在‘開荒’”,天朝上品相關(guān)負(fù)責(zé)人員表示,,不過“開荒”的價(jià)值至關(guān)重要,,正是基于“柔和”醬香品質(zhì)創(chuàng)新的巨大優(yōu)勢(shì),包括品牌“開荒”的立體化,、高頻次投放等,,才有了天朝上品后來的銷售快速放量、市場(chǎng)地位快速躍升的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。



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成為醬酒中的“豐田”,?


帶著“徽駱駝”的毅力和“拓荒牛”的心態(tài),,黃永毅開啟了天朝上品第二個(gè)十年騰飛的發(fā)展新周期,。


在醬酒未來發(fā)展趨勢(shì)中,他也看到了更大的空間和機(jī)遇,。

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“目前的中國(guó)白酒市場(chǎng),,還是一個(gè)‘倒金字塔’模型,上層高端的是千億龍頭,,腰部企業(yè)一般是十億,、百億規(guī)?!薄S袠I(yè)內(nèi)人士分析,,從經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展成熟的一般規(guī)律看,,最終白酒的消費(fèi)模型應(yīng)當(dāng)是“橄欖型”,腰部企業(yè)達(dá)到與高端頭部企業(yè)相似的規(guī)模,?!?/span>好比現(xiàn)在酒業(yè)已經(jīng)有‘奔馳’了,但還沒有‘豐田’,,然而腰部的‘豐田’才是世界銷量最大的汽車品牌,。”


“與迎賓酒業(yè)合作,,著眼于今后發(fā)展,,天朝上品有希望能成為醬香型白酒中的‘豐田’?!?/span>

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天朝上品相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)此表示,,這種可能性是否存在,關(guān)鍵在推廣的力度和速度,?!?/span>天朝上品必須培育成熟的市場(chǎng),培養(yǎng)大量的消費(fèi)者,,需要不斷的去拓荒,,與消費(fèi)者沉浸式體驗(yàn)消費(fèi)相互適應(yīng),讓更多的人接受醬酒,,讓優(yōu)質(zhì)醬酒成為腰部市場(chǎng)的主導(dǎo)力量,。”

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該負(fù)責(zé)人同時(shí)透露,,天朝上品與梁明鋒既分工又合作,,在品類創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新,、營(yíng)銷創(chuàng)新上一起努力,,將共同為醬酒的發(fā)揚(yáng)光大做出新的貢獻(xiàn),也是雙方的共識(shí),。

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如果以酒業(yè)未來格局變化、醬酒消費(fèi)長(zhǎng)期走勢(shì)為考量,,天朝上品近期的“調(diào)整”,,也是一個(gè)值得更多深刻思考的問題。

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