袁清茂董事長指出，一直以來,，清香型白酒都有著深厚的文化底蘊,、良好的消費者口碑、廣泛的市場認(rèn)知和巨大的消費潛力,，已經(jīng)迎來的重大的發(fā)展機遇,。但客觀來看，當(dāng)下清香型品類的整體實力并不強,，仍需借鑒醬香品類的發(fā)展經(jīng)驗,，聯(lián)合作戰(zhàn)，整體推動,。

就清香型白酒未來的建設(shè)方向,，袁清茂董事長提出了以下四點：

第一，是強化研究培育,。袁清茂董事長表示,，近幾年的“清香熱”從本質(zhì)上來看是清香型白酒在品質(zhì)、口感上與消費者的需求產(chǎn)生了共鳴,，這是清香型白酒的天然優(yōu)勢,。但由于消費結(jié)構(gòu)和消費環(huán)境在不斷變化，因此在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時也要重點關(guān)注清香型白酒消費趨勢的走向,，通過大數(shù)據(jù)分析,、打造智庫等方式，重點研究消費者需求,，特別是年輕消費群體的訴求,，把握常量，抓住變量,，培育認(rèn)知,，讓清香熱成為常態(tài)。

第二,，是堅持創(chuàng)新理念,。當(dāng)下，中國白酒行業(yè)整面臨著鞏固成果,，調(diào)整結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)升級的三大課題。袁清茂董事長表示,，面對當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境,，創(chuàng)新既決定當(dāng)下，更關(guān)乎未來,。清香型白酒企業(yè)應(yīng)該強化創(chuàng)新,，做到特色化,、精細化、專業(yè)化,，打造產(chǎn)品特色,，構(gòu)建產(chǎn)區(qū)特色，融入品類特色,。

第三,，是穩(wěn)守品質(zhì)底線。品質(zhì)是品牌最根本的支撐,，袁清茂董事長表示,，當(dāng)前汾酒明確提出了“釀好酒、儲老酒,、售美酒”的長期主義品質(zhì)路線,，對“全產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)進行了總體部署。與此同時,，袁清茂董事長還向所有清香型酒業(yè)提出倡議,，希望所有清香型白酒企業(yè)能一起穩(wěn)守品質(zhì)底線，將提升品質(zhì)作為推動清香白酒蓬勃發(fā)展的內(nèi)生動力,。

第四,，是共創(chuàng)良好生態(tài)。袁清茂董事長提到,，雖然清香白酒正在升溫,，但距離“清香熱”還有較大差距，清香型白酒在品牌形象,、文化塑造,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、競爭格局,、消費培育等方面還有很多工作需要去做,。

同時，袁清茂董事長還強調(diào),，只有每個清香型白酒企業(yè)發(fā)展好,，清香型品類才能行穩(wěn)致遠,。在實際操作層面,，袁清茂董事長也表示，汾酒將團結(jié)全國清香類白酒企業(yè),，立足文化優(yōu)勢,，推動品質(zhì)升級，制定標(biāo)準(zhǔn)體系,，重塑飲酒文化,，構(gòu)建起更高水平,、更為開放的大清香格局。

在袁清茂董事長的發(fā)言中,，不難看到“汾老大”在清香型白酒事業(yè)上的付出與擔(dān)當(dāng),。當(dāng)下，作為十大烈酒產(chǎn)區(qū)的呂梁正在優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)新,、發(fā)展的路上越跑越快，我們相信,，在汾酒的帶領(lǐng)下,，一個香滿乾坤的“大清香時代”就在不遠的將來。