11月10日，“華樽杯”第十四屆酒類品牌價值頒獎盛典在貴陽舉行,。現(xiàn)場,，中國酒類流通協(xié)會和中華品牌戰(zhàn)略研究院聯(lián)合發(fā)布了第十四屆“華樽杯”中國酒類品牌價值200強報告，金汾河以36.82億元的品牌價值上榜,。

站在行業(yè)角度,，這將進(jìn)一步打開金汾河的格局,，實現(xiàn)品牌的二次飛躍，并為其百億版圖的描繪留下濃墨重彩的一筆,。

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從華樽杯看金汾河的初心

品牌價值,，是一個品牌長期積累的無形資產(chǎn)數(shù)字化的體現(xiàn)，實現(xiàn)品牌價值的躍升,，也是中國白酒品牌的共同追求,。一直以來，金汾河都在用足夠的品牌力提升品牌價值,，以實際行動加速沖刺百億目標(biāo),。

此外，中研普華研究院數(shù)據(jù)顯示,，近年來,，清香行業(yè)毛利率逐年增長，目前清香型白酒市場規(guī)模近千億,，預(yù)計未來2年市場銷售占比將達(dá)20%,。有行業(yè)觀察人士表示：“清香型白酒起勢幾乎成定局，清香白酒將是未來尋求增量的重要機遇,?！?/span>

這意味著清香品類目前仍有很大的增長空間，金汾河自上市起就已具備了良好的市場基礎(chǔ),。

在清香型白酒崛起的大背景下,，金汾河仍然一直堅持品質(zhì)和工藝創(chuàng)新，繼續(xù)堅守清香型品類,，不忘初心,，堅守匠心，始終以消費為導(dǎo)向,，不斷滿足消費者日益提升的品質(zhì)和口感需求,，進(jìn)而強化其在清香賽道的話語權(quán)。

未來,，金汾河還將持續(xù)鞏固提升品牌價值,、推動產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新、增強品牌培育能力,，以頭部名酒品牌為榜樣自我更迭,，共譜酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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榮譽來自實力

一出手就斬獲大獎

一舉斬獲華樽杯的背后,，過硬的產(chǎn)品實力是金汾河不斷提升知名度和美譽度的重要保障,，也是其成長為業(yè)內(nèi)具有較強影響力、深受廣大消費者喜愛的清香品牌的生動注釋,。

在品質(zhì)基礎(chǔ)上,，以金汾河F383為例：“F”代表發(fā)酵,；“38”代表38天超長發(fā)酵，這是金汾河對傳統(tǒng)大曲清香發(fā)酵時長的一次“改良”,；“3”代表基酒必須經(jīng)過3年存儲,，且“不加一滴食用酒精”，同時用20年老酒勾調(diào),。

金汾河F385則是使用儲存5年的基酒與30年老酒勾調(diào),，酒體更加醇厚，陳香更加突出,。著名白酒專家楊官榮稱其為“一款難得一見的高水平的大曲清香型白酒”,。

在運營經(jīng)驗上，一方面,，酒仙集團(tuán)擁有領(lǐng)先的渠道資源,，在線下?lián)碛?200多家新零售連鎖門店及近百萬家終端煙酒店,，將助力金汾河酒迅速打開全國市場,。另一方面，早在2007年,，金汾河就已經(jīng)開始運營,，歷時15年的沉淀也為其全國化運營積累了不少經(jīng)驗。

如今,，金汾河已經(jīng)建立了面向大眾市場的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),，不僅滿足了消費者多樣化的產(chǎn)品需求，也抓住了重要的市場增長機會,。憑借過硬的品牌實力及強大的產(chǎn)品力支撐,，金汾河將繼續(xù)享受賽道高速增長紅利，探尋第二增長點,，提升抗風(fēng)險能力,，進(jìn)一步鞏固護(hù)城河。

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堅持長期主義

做“不浮躁”的品牌

值得注意的是,，金汾河的運營模式是一個矩陣的概念,，并不是單獨孤立的。從推出新營銷模式,，到消費者培育溝通,，再到占領(lǐng)品牌傳播資源的運營思路，金汾河的整個運營策略是有節(jié)奏,、有層次的,。

按照時間線梳理，一經(jīng)上市,，金汾河就跳脫固有營銷打法,，直接采取新的營銷模式——平臺商+合伙人,。在此模式下，廠家會提供廣告投放,、品鑒會,、品牌建設(shè)、店鋪陳列等“總部管家式服務(wù)”,，為渠道商創(chuàng)造一種全新的雙裂變商業(yè)模式,，讓平臺商手中的渠道資源、合伙人手中的銷售資源及會員資源實現(xiàn)最大化,。

7-8月期間,，金汾河則在山西組織了線下測評，覆蓋規(guī)模達(dá)到8萬人以上,。同時,，金汾河積極在北京、廣東,、江蘇,、山東、河北,、內(nèi)蒙古,、新疆等多個市場，通過線上線下聯(lián)動的方式舉辦“云品鑒”,，實現(xiàn)千人共品金汾河,，收獲廣大消費者的一致好評，不僅進(jìn)一步增加金汾河的品牌厚度,，還調(diào)動消費者的積極性性,，增加其附著黏性。

自9月起,，金汾河又開始在太原投放線下廣告,。截至目前，金汾河的廣告已陸續(xù)亮相,，其中包含整合營銷,、品宣種草、品牌聲量打造,、主流商圈落地廣告等形式,。通過這一系列動作，金汾河持續(xù)擴聲量,、立口碑,、助動銷，打造聲量場，實現(xiàn)了品銷合一,。

以品牌定位為支撐點,，明確產(chǎn)品策略，以產(chǎn)品贏得消費者的高口碑,，推動業(yè)績增長,，精準(zhǔn)積累目標(biāo)用戶，金汾河正在不斷深化消費者的自發(fā)認(rèn)同與歸屬感,，提升品牌復(fù)購率,。

可以發(fā)現(xiàn)，從品牌定位,，到產(chǎn)品策略,，再到用戶運營，金汾河的變革層層遞進(jìn),、環(huán)環(huán)相扣,。正是這種循序漸進(jìn)，不急功近利地去執(zhí)行營銷戰(zhàn)略,，再輔以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為金汾河此次斬獲華樽杯奠定了勝勢。