人才,，是推動(dòng)酒企未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,。

目前,，醬酒市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期,，不少酒企受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)波動(dòng)的影響，選擇收縮過冬,；造臺(tái)卻選擇積極面對(duì),、逆勢(shì)前行。

在面對(duì)醬酒市場(chǎng)的諸多挑戰(zhàn)下,，匠仁天造酒業(yè)謀求可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,，堅(jiān)決把人才培養(yǎng)放在首位，打造長(zhǎng)遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，高薪招賢納士,，匠仁天造酒業(yè)這樣做，原因何在,？

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主動(dòng)出擊

迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)

2022年的醬酒市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，但酒業(yè)向前發(fā)展的趨勢(shì)沒有被改變。在這個(gè)不確定的時(shí)代,，匠仁天造酒業(yè)主動(dòng)出擊,，以尋求關(guān)于未來(lái)發(fā)展的確定性。

要贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,，品質(zhì)是關(guān)鍵,。從生產(chǎn)端來(lái)看，造臺(tái)酒最早歷史可追溯至1821年,，歷經(jīng)200年傳承發(fā)展,，已成為地處茅臺(tái)核心產(chǎn)區(qū)，百年老字號(hào)釀造企業(yè),。獨(dú)有的地理位置和氣候環(huán)境,，豐富的微生物環(huán)境，對(duì)醬酒的釀造十分有利,。

▲造臺(tái)酒莊

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)賦予了造臺(tái)無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)條件,，這也決定了造臺(tái)酒過硬的品質(zhì)。2021年12月1日,，第106屆美國(guó)巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)中國(guó)區(qū)頒獎(jiǎng)盛典在海南舉行,，“造臺(tái)酒·貴賓”獲得巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，這也是造臺(tái)品質(zhì)實(shí)力的有力證明,。

▲匠仁天造酒業(yè)品牌創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)余棟（右）與匠仁天造酒業(yè)品牌創(chuàng)始人/副總裁孫舒怡（左）

對(duì)于造臺(tái)的發(fā)展,，匠仁天造酒業(yè)品牌創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)余棟表示,，依靠過硬的產(chǎn)品品質(zhì),，打造高端醬香品牌,，以品牌為突破，樹立可持續(xù),、高質(zhì)量發(fā)展路徑,，邁向十億乃至百億目標(biāo)?！岸诤Ｍ馐袌?chǎng)方面,，我們會(huì)先立足于北美，通過北美部分線上餐飲渠道,，將造臺(tái)送出國(guó)門,，為醬酒走向世界貢獻(xiàn)一份力量?！?/span>

在品牌曝光方面,，為制造品牌聲浪，營(yíng)造銷售氛圍,，造臺(tái)不斷加大宣傳投入,。2021年至今，造臺(tái)投入廣告費(fèi)用約3億余元,，在北京,、廣州、成都,、濟(jì)南,、西安、合肥,、石家莊,、遵義等各地機(jī)場(chǎng)、高鐵等城市地標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)投放,，造臺(tái)成功塑造了其文化IP——“貴客來(lái),，開造臺(tái)”。

▲重慶大融城墻體廣告

品牌的持續(xù)投入,，造臺(tái)的知曉度也得以顯著提升,，造臺(tái)構(gòu)建起了強(qiáng)有力的高鐵機(jī)場(chǎng)傳播網(wǎng)，精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)消費(fèi)人群,，深化了其在消費(fèi)者心中“貴客來(lái),，開造臺(tái)”的品牌形象，為其全國(guó)市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

▲重慶觀音橋墻體廣告

▲貴陽(yáng)大十字LED廣告

▲貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)到達(dá)廣告

從渠道方面來(lái)說(shuō),，造臺(tái)洞察市場(chǎng)環(huán)境，以大團(tuán)購(gòu)開發(fā)為主攻方向，以C端和B端為輔助,，形成了以企業(yè),、意見領(lǐng)袖帶動(dòng)造臺(tái)酒走向消費(fèi)端的供需關(guān)系，通過以點(diǎn)帶面,、以面為營(yíng)、以營(yíng)守品,、以品為信,，多層次、多元化謀局市場(chǎng)發(fā)展,。隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,，造臺(tái)進(jìn)行渠道變革，這是造臺(tái)與時(shí)代的同頻共振,，這對(duì)其銷量產(chǎn)生了極大的帶動(dòng)作用,。

在經(jīng)營(yíng)模式方面，造臺(tái)通過分公司合伙人的方式,，快速拓寬市場(chǎng),，搭建資源戰(zhàn)略高地，截止2022年11月底,，已在全國(guó)開設(shè)了10余家分公司,。

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招賢納士向百億

據(jù)匠仁天造酒業(yè)品牌創(chuàng)始人、總裁李樺林介紹,，2023年,，公司將以“三駕馬車”為策略，以點(diǎn)帶面,、強(qiáng)點(diǎn)突破,、多點(diǎn)開花、推拉直結(jié)合,，撕裂銷售突破的關(guān)鍵點(diǎn),，大力拓展并深耕市場(chǎng)，以真動(dòng)銷取代假暢銷,，讓消費(fèi)者真正把醬酒喝起來(lái),，堅(jiān)持消費(fèi)者、經(jīng)銷商,、品牌方三方共贏的核心理念,，在打造當(dāng)今時(shí)代榮光的同時(shí)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

▲匠仁天造酒業(yè)品牌創(chuàng)始人/總裁李樺林

人才是助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力,，對(duì)于保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的酒企來(lái)說(shuō)，人才起著十分關(guān)鍵的作用,。此次造臺(tái)高薪“引智”,，是其站在既有的成績(jī)簿上,，主動(dòng)迎接醬酒市場(chǎng)挑戰(zhàn)，沖刺百億造臺(tái)品牌價(jià)值的必然之舉,。

造臺(tái)此次具體招聘崗位以及要求如下,。

造臺(tái)招賢納士，展現(xiàn)出其極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力以及對(duì)未來(lái)的信心,，是在為其打造百億級(jí)品牌價(jià)值打好人才基礎(chǔ),，也從另一方面展示了其實(shí)力。

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三大主力

定調(diào)造臺(tái)酒3年發(fā)展路徑

造臺(tái)未來(lái)3年該怎么干,？

對(duì)于未來(lái)3年的發(fā)展,，造臺(tái)有著清晰的發(fā)展規(guī)劃。主要從品牌定位,、大團(tuán)購(gòu)以及消費(fèi)者培育三方面著手,。

主力一：“時(shí)代醬香”，飄香華夏

2021年是造臺(tái)品牌元年,，也是品牌的起勢(shì)之年,，造臺(tái)以“貴客來(lái) 開造臺(tái)”的賓客文化作為風(fēng)向，在全國(guó)26個(gè)門戶機(jī)場(chǎng),、18個(gè)省會(huì)高鐵樞紐,、40個(gè)城市區(qū)域傳媒媒體為傳播媒介，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起造臺(tái)“熱”,。

▲造臺(tái)品牌發(fā)展布局

2022年3月,，基于對(duì)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的洞察，造臺(tái)啟動(dòng)差異化品牌工程,，以“歲月留藏,，時(shí)代醬香”為全新品牌定位，凸顯品牌主張,，時(shí)間醬酒,、歲月追憶、值得留藏的敬畏行業(yè)之心,，把造臺(tái)品牌融入“時(shí)代記憶,、時(shí)代融合、顏值時(shí)代”的社會(huì)思潮,，進(jìn)行“時(shí)代醬香”品牌化IP打造,，獲取品牌的精神內(nèi)核和成長(zhǎng)源泉，與出生于不同時(shí)代的消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,。

造臺(tái)還從產(chǎn)品開發(fā),、品鑒館、品鑒會(huì)、新媒體內(nèi)容傳播等多維度打造“時(shí)代醬香”大IP,，引領(lǐng)傳統(tǒng)醬酒年輕化,、潮流化、高端化,、時(shí)代化,，為打造百億級(jí)品牌價(jià)值做好扎實(shí)基礎(chǔ)。

▲造臺(tái)文化體驗(yàn)中心

造臺(tái)借“時(shí)代醬香”IP,，把時(shí)代醬香融入到社會(huì)發(fā)展思潮當(dāng)中,，以傳遞品牌內(nèi)涵和文化內(nèi)核為理念，力求與出生于不同時(shí)代的消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,，深度鏈接消費(fèi)者，滿足當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的需求,。

主力二：大團(tuán)購(gòu)加持,，助力造臺(tái)品牌騰飛

隨著消費(fèi)的升級(jí)，2022年造臺(tái)更注重產(chǎn)品直接觸達(dá)消費(fèi)端,。通過消費(fèi)者直接購(gòu)買的方式,，減輕市場(chǎng)流通壓力，聚焦大團(tuán)購(gòu)客戶資源,，為產(chǎn)品保價(jià)提供根基,，使企業(yè)形成良好發(fā)展勢(shì)頭，避免價(jià)格混亂,、產(chǎn)品倒掛等一系列酒企發(fā)展桎梏,。

通過戰(zhàn)略性調(diào)整和聚焦，經(jīng)過近一年的團(tuán)購(gòu)開發(fā),，造臺(tái)酒業(yè)完成高達(dá)4億元的成交額,，打贏了2022年這場(chǎng)醬酒突圍戰(zhàn)。

▲造臺(tái)“造夢(mèng)者”公益

大團(tuán)購(gòu)加持下,，使得造臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展擁有了強(qiáng)大助力,。

在品牌文化塑造方面，造臺(tái)將圍繞時(shí)代醬香為指南,，打造“造夢(mèng)者”品牌文化,；

在產(chǎn)品開發(fā)體系上，造臺(tái)以“時(shí)代醬香”為依托,，打造年輕化,、高顏值化、文創(chuàng)化,、網(wǎng)紅化等系列消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品,；

在營(yíng)銷落地上，造臺(tái)圍繞時(shí)代概念，打造“時(shí)代醬香之旅”“時(shí)代醬香品鑒會(huì)”“時(shí)代醬香品鑒館”,；

在新媒體版塊,，通過時(shí)代調(diào)性，輸出公益,、城市,、夢(mèng)想家等一系列內(nèi)容打造，通過多領(lǐng)域多元化,，塑造品牌“時(shí)代醬香”大IP,，釋放造臺(tái)品牌價(jià)值。

主力三：瞄準(zhǔn)未來(lái)消費(fèi)者培育,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展找準(zhǔn)站位,。

要想在醬酒這條黃金賽道上脫穎而出，不僅需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,，更需要不斷在產(chǎn)品,、文化、價(jià)值上做創(chuàng)新,，滿足消費(fèi)者的多元化需求,。

造臺(tái)不僅重視當(dāng)下消費(fèi)主流人群的培育，更重視對(duì)未來(lái)消費(fèi)群體的培育,，其聚焦95后等群體,，著眼于未來(lái)，做好消費(fèi)者培育工作,，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展搶占消費(fèi)群體,。公司還從產(chǎn)品、價(jià)值體系,、文化主張等全方位打造符合年輕群體的產(chǎn)品及品牌,，真正把時(shí)代醬香融入到社會(huì)發(fā)展思潮中去，為時(shí)代帶去一瓶不一樣的好醬酒,。

在目前的消費(fèi)環(huán)境下,，誰(shuí)離消費(fèi)者更近，能夠從心底打動(dòng)消費(fèi)者,，誰(shuí)就越容易獲得轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)成交,。造臺(tái)打造符合年輕消費(fèi)者的產(chǎn)品，力求滿足其多樣化的需求,，這無(wú)疑抓住了未來(lái)銷量的增長(zhǎng)密碼,。

據(jù)悉，到2025年,，造臺(tái)酒業(yè)將實(shí)現(xiàn)分公司數(shù)量50家,；在銷售方面,，實(shí)現(xiàn)銷售額超億元公司超15家，集團(tuán)總銷售達(dá)到30億元,，基本完成造臺(tái)品牌發(fā)展規(guī)?；腿珖?guó)化，讓造臺(tái)品牌踏上時(shí)代醬香的新征途,。