4月10日,，2023大唐酒業(yè)醬香名酒戰(zhàn)略發(fā)展大會(huì)在成都盛大舉行。本屆大會(huì)齊聚政商領(lǐng)袖,、渠道大商和頭部傳媒融智謀遠(yuǎn),，以創(chuàng)變思維為醬香名酒戰(zhàn)略發(fā)展指出了一條“大唐路徑”,。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精英薈萃，盛況空前,，吸引了眾多行業(yè)內(nèi)外的頭部媒體,、自媒體進(jìn)行報(bào)道,。中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何勇，貴州省白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)程三知,，遵義市酒業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng),、秘書(shū)長(zhǎng)呂玉華,，怡亞通集團(tuán)董事長(zhǎng)周國(guó)輝出席大會(huì)并致辭。大唐酒業(yè)董事長(zhǎng)方堅(jiān),，常務(wù)副總裁余新敬出席大會(huì)并發(fā)表主旨演講,。
“五大主體方略”創(chuàng)勢(shì)而生
大唐劍指醬酒賽道“頭部席位”
“中國(guó)白酒行業(yè)的最大痛點(diǎn)是酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與酒商低質(zhì)量生存之間的矛盾”,。會(huì)議伊始,，大唐酒業(yè)董事長(zhǎng)方堅(jiān)便一針見(jiàn)血地指出了目前行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,。方堅(jiān)表示：過(guò)去十年，中國(guó)酒業(yè)高速增長(zhǎng)，趨勢(shì)紅利爆棚,，順勢(shì)而為,、跑馬圈地成為酒商發(fā)展的主旋律，但未來(lái)十年,，趨勢(shì)紅利將逐漸消退,，品牌紅利加速擴(kuò)張,，創(chuàng)勢(shì)比順勢(shì)更重要,，只有主動(dòng)從順勢(shì)向創(chuàng)勢(shì)轉(zhuǎn)軌，中國(guó)酒業(yè)才有生命,。
◎大唐酒業(yè)董事長(zhǎng)方堅(jiān)察勢(shì)者明,，馭勢(shì)者贏,。白酒行業(yè)變革已至，唯有主動(dòng)轉(zhuǎn)軌,，創(chuàng)勢(shì)而為,，才能抓住機(jī)遇，勇立潮頭,。誠(chéng)如方堅(jiān)董事長(zhǎng)在會(huì)上所言：“中國(guó)酒業(yè)未來(lái)一定是TOP5的強(qiáng)集中與獨(dú)角獸多元化發(fā)展,，而大唐已經(jīng)具備了躋身頭部陣營(yíng)的一切基本要素”。作為醬酒精細(xì)化釀造先導(dǎo)者,，茅臺(tái)鎮(zhèn)產(chǎn)能前四強(qiáng),，大唐酒業(yè)扎根茅臺(tái)鎮(zhèn)，匠心沉淀二十余年,，不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能,。截止2023年，大唐酒業(yè)擁有12棟生產(chǎn)車間,、624口窖池,、大曲坤沙年產(chǎn)能達(dá)5800噸。此外,，雙國(guó)級(jí)大師加持,，178道工序、534個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、8760個(gè)小時(shí)的醞釀也讓大唐有了足夠的“品質(zhì)底氣”,。據(jù)方堅(jiān)董事長(zhǎng)介紹，未來(lái)三年大唐酒業(yè)將以前期厚蓄的發(fā)展動(dòng)能為依靠,，同時(shí)發(fā)力拓展“五大主體方略”,，力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)預(yù)期營(yíng)收目標(biāo)。一是立足周期,，發(fā)揮共振,。醬酒產(chǎn)業(yè)正走進(jìn)白酒消費(fèi)與商業(yè)疊加迭代，產(chǎn)能過(guò)剩與品牌饑餓沖突的新周期,，提升品牌建設(shè)能力,、渠道引領(lǐng)能力和團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力，最大化發(fā)揮企業(yè)綜合實(shí)力與市場(chǎng)周期同頻共振的效應(yīng)將成為大唐酒業(yè)繼續(xù)跋涉長(zhǎng)期主義道路的“標(biāo)配”,。二是解決矛盾,，治服痛點(diǎn)。通過(guò)做精品質(zhì),、夯實(shí)文化,、做強(qiáng)平臺(tái)解決高品質(zhì)醬酒需求日益增長(zhǎng)而市場(chǎng)供應(yīng)良莠不齊的產(chǎn)業(yè)矛盾；通過(guò)保障利潤(rùn),、適度規(guī)模,、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)力解決產(chǎn)品量?jī)r(jià)失衡，渠道商追求合理利潤(rùn)需求落空的市場(chǎng)矛盾,；通過(guò)定位品牌,、滋養(yǎng)品牌、投入品牌解決優(yōu)秀高端品牌不足,，商家手握優(yōu)質(zhì)客戶資源卻淪為少數(shù)幾個(gè)高端品牌搬運(yùn)工的痛點(diǎn),。三是有的放矢，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。順勢(shì)“攤大餅”,，創(chuàng)勢(shì)“深聚焦”，新市場(chǎng)周期下,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,，向深度聚焦轉(zhuǎn)軌已勢(shì)在必行。于市場(chǎng),，要優(yōu)先核心區(qū)域,、促進(jìn)關(guān)鍵區(qū)域、善待機(jī)會(huì)型區(qū)域,；于超品,，要聚焦發(fā)力、梯次輻射,、引領(lǐng)大盤(pán),；于動(dòng)銷，要以終端為根基,、以動(dòng)銷為根本,、以共贏為主旨,。?四是正心正念，練好內(nèi)功,。堅(jiān)守品質(zhì)為根的理念,，遵循古法，傳承創(chuàng)新,，踐行精細(xì)化釀造,；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，做到行動(dòng)不懈怠,，策略不懈怠,，服務(wù)不懈怠,；保質(zhì)穩(wěn)價(jià),、言出必行、不斷擦亮“一諾千金”的金字招牌,。五是融合發(fā)展,，主動(dòng)進(jìn)攻。以“品牌酒+OBM雙驅(qū)孵化”的運(yùn)營(yíng)模式為支撐,，用系統(tǒng)性的品牌運(yùn)作思維重構(gòu)大唐酒業(yè)的生意模型,。從品牌、產(chǎn)品,、渠道,、團(tuán)隊(duì)等方面加速與怡亞通供應(yīng)鏈生態(tài)的深度融合。同時(shí),，持續(xù)深化對(duì)經(jīng)銷商的支持與服務(wù),，努力營(yíng)造尊商、親商,、安商,、富商的濃厚氛圍，凝心聚力打造共創(chuàng),、共建,、共享、共贏的“大唐生態(tài)”,。“五大主體方略”是大唐酒業(yè)經(jīng)過(guò)前瞻性思考,，系統(tǒng)性謀劃，戰(zhàn)略性布局制定的重大戰(zhàn)略舉措,，事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展命脈,。如今，大唐酒業(yè)創(chuàng)勢(shì)而為,，硬核出擊,，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的品牌已經(jīng)載入了全新的內(nèi)核,。伴隨著大唐酒業(yè)醬香名酒戰(zhàn)略啟動(dòng)推桿的落下，大唐酒業(yè)正式翻開(kāi)了品牌實(shí)力全面進(jìn)階的新篇章,。
?◎大唐酒業(yè)醬香名酒戰(zhàn)略啟動(dòng)儀式
“三大精神”高位引領(lǐng)
戰(zhàn)術(shù)突圍路徑圖清晰可見(jiàn)
“堅(jiān)持品質(zhì)驅(qū)動(dòng),、組織驅(qū)動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)×怡亞通優(yōu)勢(shì)放大器的基本方針,，以精工、遠(yuǎn)航,、實(shí)干精神為引領(lǐng),，踐行三個(gè)精細(xì)化，圍繞四大優(yōu)勢(shì),，布局五大規(guī)劃”,。在本屆大會(huì)上，大唐酒業(yè)常務(wù)副總裁余新敬從戰(zhàn)術(shù)層面描繪了一條推動(dòng)“五大主體方略”落地的可行性路徑,。
◎大唐酒業(yè)常務(wù)副總裁余新敬
余新敬副總裁表示,，進(jìn)入新的發(fā)展周期，大唐酒業(yè)將在原料選配上,，堅(jiān)定走自建糧食基地和制曲車間的精細(xì)化供應(yīng)路線,，從源頭把控品質(zhì)；在生產(chǎn)工藝上,，圍繞雙國(guó)級(jí)大師落實(shí)精細(xì)化古法釀造工藝,，推行全員持證上崗；在儲(chǔ)酒勾調(diào)上,，實(shí)行每年三輪分型定級(jí)的精細(xì)化管理,，每個(gè)環(huán)節(jié)均由雙國(guó)級(jí)大師親自把關(guān)。此外,，大唐酒業(yè)將在品牌,、產(chǎn)品、渠道,、發(fā)展和組織領(lǐng)域布局五大規(guī)劃,。具體包括：聯(lián)手分眾傳媒進(jìn)一步提升品牌宣傳力度；推行核心大單品,，全價(jià)格覆蓋及高品質(zhì)文創(chuàng)開(kāi)發(fā)補(bǔ)充疊加秘造,、唐宮宴雙線布局的“三加二”策略；實(shí)行“三路并舉”,，即秘造系列以圈層團(tuán)購(gòu)為主,，唐宮宴布局終端渠道，股權(quán)經(jīng)銷商全國(guó)化布局,，同時(shí),，導(dǎo)入數(shù)字化營(yíng)銷體系,，建立BC聯(lián)動(dòng)分銷機(jī)制，設(shè)立KOC聯(lián)盟,；圍繞1360工程和8115工程重點(diǎn)打造樣板市場(chǎng),；壯大銷售團(tuán)隊(duì)，組建五個(gè)后勤支援部門(mén),，三個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作部門(mén),，預(yù)計(jì)2025年團(tuán)隊(duì)總規(guī)模超過(guò)700人。會(huì)上,，余新敬副總裁鄭重向合作伙伴承諾：大唐將秉承共創(chuàng),、共建、共享,、共贏的理念,，持續(xù)深耕渠道，100%做到一城一策,、一商一策,、一企一策，凝心聚力打造共創(chuàng)型企業(yè),，平臺(tái)化組織,。隨后，余新敬副總裁代表大唐酒業(yè)與多家合作企業(yè)舉行現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式,，為大唐酒業(yè)跨進(jìn)名酒化發(fā)展新時(shí)代樹(shù)信心,、開(kāi)新局。大商戰(zhàn)略合作簽約儀式?滑動(dòng)查看下一張圖片
