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今年是備受酒業(yè)期待的一年,然而“賣不動了”的呼聲卻越來越高,。


產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,,新的“洗牌期”開始出現(xiàn),這對于產(chǎn)業(yè)鏈上的每個人來說,,日子都并不是那么好過,。酒業(yè)流通端的感受或許更為明顯,眾多煙酒店,、酒類連鎖,、商貿(mào)店為代表的酒類銷售終端都面臨著“不轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)讓,不轉(zhuǎn)讓就轉(zhuǎn)行”的生死存亡選擇,。


在這時,,云酒頭條(微信號:云酒頭條)卻注意到,華致酒行卻在全國范圍內(nèi)大手筆多店齊開業(yè),。

5-6月,,山東泰安店、江蘇南通瓏府店,、海南東方店開業(yè),;


7月,揚州潤揚中路店,、江蘇鹽城店,、溫州公園天下店開業(yè);


8月以來,,華致酒行已有廣東惠州逸海大廈店,、浙江溫州洞頭店、湖南郴州新貴華城店,、山東青州店,、湖南邵東壹號店等多店開業(yè)。

這背后是華致酒行怎樣的布局與考量,,又將如何賦能行業(yè)發(fā)展,?




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新周期下,酒商很難,!


《2023中國白酒市場中期研究報告》提到,,2023年白酒行業(yè)和白酒市場已經(jīng)進(jìn)入新一輪調(diào)整周期,,白酒產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)理性增長趨勢,。


其實不止白酒,整個酒類市場都在面臨著諸多壓力,。相比于之前的高歌猛進(jìn),,長期處于市場一線的酒商更能夠感受到行業(yè)變化和市場壓力,。


今年各大品牌在市場上的價格均有不同程度的下降,因此導(dǎo)致經(jīng)銷商和終端的利潤空間下降,,很多中小微企業(yè)今年減少了白酒的消費額,,使得廠商在這方面的銷量也有所下滑。


此外,,當(dāng)下消費也出現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象,,即“消費的人多了,但花的錢少了”,,也就是“消費降級”,,進(jìn)入了“低欲望社會”,這種低欲望會持續(xù)很長時間,。整個社會的運行邏輯會發(fā)生很大變化,,人們的消費模式也會有很大不同,這種變化將影響數(shù)以百計的行業(yè)和數(shù)以萬計的企業(yè),。


總的來看,,當(dāng)下酒類市場增長放緩明顯,但這也意味著這正是酒商們苦練內(nèi)功的好時機,。


縱觀整個酒行業(yè)的發(fā)展歷程,,每一次周期調(diào)整都是行業(yè)的重新洗牌,短期的壓力之下蘊藏著未來的巨大機遇,。所以市場進(jìn)入調(diào)整期,,這是考驗酒業(yè)人真正實力的時刻。



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行業(yè)“頭部效應(yīng)”逐漸顯現(xiàn)


市場面臨著諸多的不確定性,,如何在變局中尋找新局,,是當(dāng)下整個行業(yè)最關(guān)注的問題。


隨著酒業(yè)集中化趨勢的越發(fā)明顯,,酒商的“頭部效應(yīng)”也逐漸顯現(xiàn),,華致酒行不斷開店便是有力證明。作為中國首家酒類流通A股上市企業(yè),,華致酒行身上的優(yōu)勢越發(fā)明顯,,在新周期下仍實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展與渠道的不斷完善。


縱觀華致酒行的成長軌跡,,我們可以發(fā)現(xiàn)其身上的一些特質(zhì),。



華致酒行是“堅守者”,無論是其自2005年創(chuàng)立開始,,還是到了2023年的今天,,華致酒行在不斷深耕全國市場的過程中,自始至終都把酒水產(chǎn)品的“真”放在第一位。


酒商得名酒者得天下,。華致酒行與全球多家500強知名酒企建立了長期,、穩(wěn)定的合作關(guān)系,覆蓋國內(nèi)外精品白酒,、葡萄酒,、進(jìn)口烈性酒等4000多款。強大的供應(yīng)鏈體系,、穩(wěn)定的直采貨源,,有助于其整合全國性名酒和區(qū)域性名酒資源,對上游廠家也有更多“話語權(quán)”,。



華致酒行是“創(chuàng)新者”,,其3.0門店以大店模式、高端模式,、精品模式吸引中高檔酒水消費人群,,是“酒行”但又不止于“酒行”,集購酒,、品鑒,、休閑娛樂、宴請會客,、文化交流等多功能于一身,,打造一個多元復(fù)合業(yè)態(tài)融合的場景空間,為消費者帶來更為全方位立體的體驗,,滿足的不僅是消費者的購物需求,,還有精神上的愉悅。


現(xiàn)在來看,,華致酒行更是“闖路者”,,在行業(yè)面臨諸多壓力時期,其卻大手筆在全國范圍內(nèi)精耕市場,、廣布渠道,,在市場變局中以主動作為闖出一條新路,給充滿壓力的酒企酒商們帶來了發(fā)展的新思路,。



艾媒咨詢《2023-2024年中國酒類新零售市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示,,當(dāng)下有超五成的用戶通過線下購買酒類產(chǎn)品,他們認(rèn)為線下門店能給用戶帶來與線上不一樣的現(xiàn)場服務(wù)體驗,,且更有品質(zhì)保障,。


華致酒行的做法正符合消費者購買趨勢。目前,,不斷有跨行業(yè)實力派人士加盟華致酒行3.0門店,,這些人往往深耕其它行業(yè)數(shù)十年,但由于生意的需求或是行業(yè)的變化,想要轉(zhuǎn)行或者在原有基礎(chǔ)上開拓新的生意機會,,他們對華致酒行的選擇,也足以說明其戰(zhàn)略的正確性,。


酒業(yè)發(fā)展周期猶如大浪淘沙,,具有品質(zhì)保證、品牌聲量和品牌勢能,,且敢闖敢干的酒商才能沉下來最終站立潮頭,。



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這是酒業(yè)的“強心劑”


當(dāng)下的華致酒行是酒業(yè),更是酒商的強心劑,。


2005年9月16日,,第一家華致酒行在湖南醴陵開業(yè),率先發(fā)出保真名酒的先聲,。


4年前,,華致酒行應(yīng)勢而為,在行業(yè)浪潮中成為中國首家酒類流通A股上市企業(yè),。


今年5月26日,,華致酒行在北京總部度過了其18歲的生日,華致酒行從當(dāng)初的第一家店到如今擁有超2000家華致酒行,,優(yōu)質(zhì)零售終端3萬余家,,這也意味著其要承擔(dān)更多酒類流通企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。



如果將華致酒行作為典型樣本,,我們可以從中發(fā)展酒類流通企業(yè)保持增長的答案,;也會明白,真正有實力的酒商是擁有穿越周期的能力的,。


“市場不景氣,,酒商壓力大”,這是行業(yè)的共識,。華致酒行卻加快渠道布局,,于逆勢中實現(xiàn)業(yè)績增長,這是其堅持“做大品牌,、做深渠道,、做透服務(wù)”的必然,這表現(xiàn)出的是其在面臨行業(yè)壓力時的主動作為和堅持長期主義的決心,。



在酒業(yè)發(fā)展的紅利期,,酒企無論選擇怎樣的酒商,產(chǎn)品銷路大都不是問題,;但在新周期下,,酒企對酒商的選擇變得愈發(fā)重要。


酒企選擇酒商,不僅是選擇客戶更是選擇合作人,,要看重其長期發(fā)展能力,。華致酒行以多年來對“保真”的堅守,在消費者心中樹立了良好的口碑,,這顯然也更值得酒企信賴,。


在大增量時代,市場往往是千帆競發(fā),,百舸爭流,。然而到了存量時代甚至是縮量時代,高端產(chǎn)品和頭部企業(yè)擁有更強的抗風(fēng)險能力,,這時,,華致酒行無疑是酒企的最優(yōu)選擇之一。


作為酒類流通行業(yè)的龍頭,,華致酒行的發(fā)展也會帶動更多上游企業(yè)發(fā)展,。



*圖片來源:企業(yè)供圖

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