3月12日,，仰韶酒業(yè)集團2024誓師大會暨雙先表彰會在國家4A級旅游景區(qū)仰韶仙門山召開。大會全面總結(jié)了仰韶酒業(yè)集團過去一年取得的成績,，安排部署2024年的具體工作,，動員全體仰韶人勠力拼搏，共同助力仰韶百億目標的實現(xiàn),。

這是仰韶酒業(yè)圍繞沖刺百億的企業(yè)目標，針對核心戰(zhàn)略進行科學規(guī)劃,，通過一場大會傳遞諸多企業(yè)信號,，為行業(yè)指向了一個更高質(zhì)量、更富創(chuàng)新,、更具生命力的未來,。

作為豫酒龍頭、中國白酒骨干企業(yè),，仰韶酒業(yè)集團近年來的發(fā)展備受矚目,，連續(xù)多年實現(xiàn)跨越、企業(yè)營收屢攀新高,，增長速度位于行業(yè)前列,。剛剛過去的2023年，仰韶酒業(yè)集團市場營收突破50億,。在產(chǎn)品,、品牌、渠道,、市場各個層面的積極布局,，讓更多經(jīng)銷商、消費者認知到仰韶酒業(yè)的發(fā)展活力,。

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多方聚力,，深挖發(fā)展新動能

上下同心，提勢增速開新局

過去幾年,，復雜多變的外部環(huán)境沖擊著白酒行業(yè),，也成為甄別優(yōu)質(zhì)品牌的試金石。作為豫酒振興的領(lǐng)軍企業(yè)，仰韶酒業(yè)在豫酒振興政策的引領(lǐng)下,，呈現(xiàn)“風景這邊獨好”的積極發(fā)展態(tài)勢,，并通過高質(zhì)量發(fā)展回報地方經(jīng)濟建設(shè)，樹立了政府,、產(chǎn)區(qū),、酒企協(xié)同發(fā)展的范例。

會議現(xiàn)場,，仰韶酒業(yè)集團黨委書記,、董事長侯建光回顧了仰韶酒業(yè)2023年經(jīng)營工作的四大亮點，提到：

一,、鉚足“一股勁”攻堅科技研發(fā),。2023年，仰韶開展的《豫酒品質(zhì)提升關(guān)鍵技術(shù)及裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》項目獲得了“河南省科學技術(shù)進步獎”,。與中國酒業(yè)協(xié)會聯(lián)合成立的“中國酒曲研究院”落戶仰韶,，該科研項目具體落地的中國白酒釀造樣板車間的工藝設(shè)計工作，正在緊鑼密鼓地實施中,。同時,，中國酒曲研究院落戶仰韶，用科研創(chuàng)新為品質(zhì)保駕護航,。

二,、上下“一條心”做強美酒產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是仰韶歷年來重點突破的核心工程,。2023年,，仰韶酒莊·一莊五園已基本成型，諸多項目進入試生產(chǎn)階段,、正常良性運營狀態(tài),。這些項目的完成，加快了仰韶數(shù)智融合的進度,，推動產(chǎn)業(yè)集群成型成勢,。

三、下活“一盤棋”打響仰韶品牌,。2023年,，仰韶入選“中華老字號”“大國品牌”陣列，品牌宣傳片登上CCTV-1黃金時段,，冠名央視《中國經(jīng)濟大講堂》等欄目,，從品牌傳播、品牌形象,、品牌活動等多維度,，全方位,、立體化地打造仰韶品牌。

四,、密織“一張網(wǎng)”闊步全國市場,。深耕河南，高頻開展品鑒會,、仰韶劇場等活動,，拉動省內(nèi)的產(chǎn)品銷量；布局省外,，穩(wěn)步推進北京,、西安、海南,、深圳等市場,，在襄陽、渭南等著力打造大中原城市群樣板市場,；拓點海外,，拓展渠道，當前已出口到美國,、英國等10個國家,。

大浪淘沙，支持仰韶酒業(yè)行穩(wěn)致遠的根本要素是品質(zhì)和文化,。仰韶酒業(yè)近年來能夠跨越式發(fā)展，源于對品質(zhì)卓越極致的追求和對文化建設(shè)的經(jīng)年不輟,。而2023年,，仰韶酒業(yè)集團能夠再創(chuàng)新高,，除了仰韶酒業(yè)團隊力量的不斷強化,，更源自強大的戰(zhàn)略定力，也是推動其順利度過行業(yè)調(diào)整期,，并實現(xiàn)跨越的重要影響因素,。

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一莊五園賦能陶香，四化布局開土拓疆

仰韶精神思想保障,，百億夢想品牌朤朤

2023年,，仰韶酒業(yè)讓行業(yè)看到一個敢于創(chuàng)新、勇于突破,、善于總結(jié)的仰韶酒業(yè),，也為仰韶電商化、首都化,、全國化,、國際化的“四化布局”開好了頭,，更為其2024年全面取得新突破提供了引導方向。

縱觀仰韶酒業(yè)的開年第一會,，也能看到仰韶酒業(yè)2024清晰的發(fā)展信號,。

侯建光董事長以《一莊五園賦能陶香，四化布局開土拓疆,，仰韶精神思想保障，百億夢想品牌朤朤》為主題,，為仰韶酒業(yè)集團指明了2024年的發(fā)力方向：

第一,，一莊五園賦能陶香。2024年,，釀酒園區(qū)的產(chǎn)能擴建,、規(guī)模擴建工作，旅游公司的景區(qū)建設(shè),、品牌打造工程要加快完善,；產(chǎn)業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型建設(shè)要繼續(xù)推進,，提升全產(chǎn)業(yè)鏈智能化,；產(chǎn)品科技含量要持續(xù)提高，為消費者釀造更健康的美酒,。

第二，四化布局開土拓疆,。以強省會戰(zhàn)略引領(lǐng)輻射,，把省內(nèi)重點市區(qū)、縣區(qū)做細做實做透,；以省內(nèi)市場為圓心,，加快全國市場開拓，踐行落實“一線兩角”的戰(zhàn)略規(guī)劃,，把首都市場北京,，上海、深圳,、海南等南方市場做實做好,；加強與海外同鄉(xiāng)會、海外商會的交流合作,，建立與僑商,、外籍華人的友好聯(lián)系,，傳播好仰韶品牌。

第三,，仰韶精神思想保障,。思想建設(shè)上，廉潔自律要入腦入心,。要“教育在前,，預防為主，防患未然”,，抓好體系架構(gòu),、制度機制、廉潔文化三方面重點工作,；隊伍建設(shè)上,，人才培養(yǎng)要惟高惟新。按照“人才強企”的總要求,，重點培育,、放手鍛煉，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

第四,，百億夢想品牌朤朤。立足“七個仰韶”戰(zhàn)略支撐,，繼續(xù)打造仰韶酒莊“一莊五園”文化IP,；媒介傳播上，借勢多種媒介類型,，講好中國仰韶的故事,。并號召仰韶人全體時刻要以“1751”企業(yè)運營體系為總綱領(lǐng)，落實好“調(diào)結(jié)構(gòu),、挺價格、促動銷,、抓雙創(chuàng),、強品牌、抓管理,、提單產(chǎn),、重保障,、促增長”二十七字營銷方針,，向百億目標前進。

2024年,，仰韶酒業(yè)將“產(chǎn)業(yè),、市場,、品牌、品質(zhì)”作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的主旋律,，圍繞沖刺白酒第一陣營的企業(yè)目標,，針對核心戰(zhàn)略進行科學規(guī)劃，并制定出清晰的實行路線圖,。

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七大工作,，生產(chǎn)力發(fā)展路徑更清晰

四大板塊，仰韶酒業(yè)值得更多期待

為了延續(xù)這一強勁的發(fā)展勢頭,，本次大會上,，仰韶酒業(yè)集團黨委副書記、酒業(yè)公司總經(jīng)理郭富祥,，仰韶酒業(yè)集團黨委副書記,、營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒除了作年度工作報告之外，分別針對2024年仰韶酒業(yè)生產(chǎn),、營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細闡釋,。

郭富祥總經(jīng)理在會議中，圍繞“生物制曲,、原酒釀造,、科技研發(fā)、市場供應(yīng),、團隊建設(shè),、項目建設(shè)、風險防范”七大方面的經(jīng)驗與得失,，對2023年進行了系統(tǒng)性總結(jié),。并指出，2024年仰韶酒業(yè)七大”生產(chǎn)工作：

一是堅定不移科技創(chuàng)新,。充分發(fā)揮博士后科研工作站,、中國酒曲研究院等科研平臺的優(yōu)勢，加大科技投入,；與江南大學,、中國酒業(yè)協(xié)會等科研院所深入合作，提高產(chǎn)品核心競爭力,。二是全力以赴抓好項目,。加快仰韶酒莊·一莊五園后續(xù)及配套項目的建設(shè)，解決市場供應(yīng)鏈中的卡脖子問題,。三是凝神聚力打造團隊,。以精細化管理和績效考核為兩大抓手，提升團隊素質(zhì),、增強工作效能,。四是狠抓不松風險防范,。進一步健全安全制度和安全管理機制，提升監(jiān)管能力,。五是扎實推進文化建設(shè)。深入學習領(lǐng)悟“1751運營體系”思想內(nèi)涵,，融會貫通運用到工作當中,。六是持續(xù)厚植勤廉壁壘。要嚴格對標《關(guān)于班組長以上人員廉潔自律的十三條規(guī)定》,，常態(tài)化開展法制紀檢專項督察,。七是從嚴從實監(jiān)督檢查。推進督察整改與目標責任落實,，確保監(jiān)督檢查無死角,、無禁區(qū)，切實抓好整改質(zhì)量,，構(gòu)建好工作閉環(huán),。

科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)建設(shè),、隊伍建設(shè),、安全防范、文化建設(shè),、思想建設(shè),，仰韶酒業(yè)集團2024年的生產(chǎn)方面的工作安排可謂是滿滿當當。

郝惠鋒總經(jīng)理在會議中表示,，2023年仰韶營銷工作在“經(jīng)營指標,、渠道管理、品牌傳播,、消費者培育”四大版塊取得了重大成果,，但仍存在不足。并指出,，2024年仰韶營銷工作,，以“2466工程”為營銷戰(zhàn)略：

一是聚焦“兩大支撐”。仰韶彩陶坊·日月星板塊,，要做好“團購、市場,、招商,、活動、品牌,、消費者,、產(chǎn)品,、費用、銷售,、業(yè)務(wù)”十大方面的工作,；仰韶彩陶坊·天地人板塊，要做好“渠道,、管理,、終端,、控價,、管理、勢能,、動銷,、宴會、激勵,、穩(wěn)健增長”十大方面的工作,。二是高舉“四化戰(zhàn)略”,。省會標桿化,，省內(nèi)極致化,，布局全國化，推進國際化,。三是打造“六大增長曲線”,。重點做好“電商，大眾酒,，創(chuàng)新產(chǎn)品,，優(yōu)商產(chǎn)品,，定制開發(fā)，黃河酒業(yè)”板塊,。四是推進“六項營銷轉(zhuǎn)型”,。增長方式轉(zhuǎn)型，團隊能效轉(zhuǎn)型,，市場管理轉(zhuǎn)型,，費用模式轉(zhuǎn)型，廠商關(guān)系轉(zhuǎn)型,，消費培育轉(zhuǎn)型,。

可以看出,，仰韶酒業(yè)集團2024年發(fā)展方向明確，發(fā)展道路清晰,，發(fā)展信心堅定。全面的戰(zhàn)略規(guī)劃不僅體現(xiàn)出仰韶酒業(yè)對白酒消費市場變化的深刻洞察,，也體現(xiàn)出其對未來增長的把握,。2023年的結(jié)果也證明了,，仰韶人有魄力、有干勁,，能夠?qū)ⅰ爸就篮?、堅不可摧、敢為人先,、其樂融融”的仰韶精神傳承下去，作出行業(yè)矚目的驕人成績,。

每個仰韶人都是“主人翁”，都在崗位上出色地完成了屬于自己的本職工作,，在仰韶酒業(yè)集團取得五十億的征程中貢獻了自己的力量,。大會除了表彰先進人員，作為賡續(xù)戰(zhàn)斗意志,，明確目標責任的重要內(nèi)容，郭富祥總經(jīng)理與酒業(yè)公司各單位負責人,、郝惠鋒總經(jīng)理與營銷公司各市場負責人分別簽訂了“2024年目標責任書”,，并帶領(lǐng)團隊進行了莊嚴宣誓，開啟2024年征程,。

萬里征程風正勁，千鈞重任再揚帆,。2024年是中國白酒逐漸復蘇的起始之年,，從2024年的戰(zhàn)略規(guī)劃看,，仰韶酒業(yè)堅定戰(zhàn)略、把握趨勢,、主動作為,、積極布局，專注和堅守核心優(yōu)勢,，擘畫百億征程新藍圖。相信,，在全體仰韶人的同心奮斗,，2024仰韶酒業(yè)將一往無前揚帆再出發(fā)，再次譜寫中國仰韶的新篇章,！