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2000年1月20日,,海南椰島正式登陸A股市場,,成為中國保健酒第一股。


白云蒼狗,,20年轉(zhuǎn)瞬即過,。


7月8日,2020年椰島酒業(yè)銷售公司上半年度工作總結(jié)及下半年度規(guī)劃會議,,在??谡匍_。


椰島集團董事倪贛,、椰島酒業(yè)董事長曲鋒,、常務(wù)副總經(jīng)理陳濤、銷售公司總經(jīng)理康朝陽,、以及來自全國六大銷區(qū),、兩大事業(yè)部及所屬各部門40多位負責(zé)人參會。會議提出要有“歸零”心態(tài),,同時更要善于市場復(fù)盤,,小步快跑,,加快椰島在新業(yè)態(tài),、新形勢下的轉(zhuǎn)型之路


2020年受疫情影響,,包括椰島酒業(yè)在內(nèi)的酒類企業(yè)紛紛遭受沖擊,。在此大背景下,公司倡導(dǎo)心態(tài)要“歸零”,、市場要復(fù)盤,,完成“鷹的重生”,背后透露什么信號,?



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總結(jié)+動員+鼓勁


此次總結(jié)和規(guī)劃會,,涵蓋總結(jié)、動員,、鼓勁三大要點,。


1 總結(jié)1-6月工作


會議期間,各銷售區(qū)域負責(zé)人分別就2020年上半年銷售達成進行了匯報,,并對工作中存在的問題進行剖析,,以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向,解決問題為根本,,全面總結(jié)梳理1-6月工作中取得的各項成績,、經(jīng)驗與不足,為下半年績效目標的順利達成提供科學(xué)保障,。


2 動員下半年任務(wù)完成


會議提出,,2020年是海南椰島上市20周年,,也是椰島酒業(yè)轉(zhuǎn)型開局之年。全體員工要搶抓機遇,,力爭下半年完成集團下達的全年績效目標,。


▲椰島集團董事倪贛


3 為做大健康酒主業(yè)鼓勁


會議期間,倪贛表示,,集團大力發(fā)展椰島酒業(yè)決心不會改變,、大力推進健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局的決心不會改變,重申公司要圍繞健康酒主業(yè)做強,、做優(yōu),、做大,推動椰島酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。


椰島酒業(yè)全體員工要堅持“產(chǎn)品,、品牌、品質(zhì),、品格”四個自信原則,。這凸顯了疫情之下,椰島酒業(yè)迎接挑戰(zhàn),、克服困難的決心,,也彰顯了公司銳意進取,全面完成年度目標和任務(wù)的信心,。



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為何歸零,,如何復(fù)盤


有了信心和決心,還要找到方法和路徑,,心態(tài)歸零,、市場復(fù)盤,就是椰島酒業(yè)提出的市場對策,。


2020年上半年,,面對突發(fā)的疫情以及大量消失的消費場景,椰島酒業(yè)采取走訪重點市場,、挖掘客戶潛力,、一地一策等方法,對市場精耕細作,,取得成效,。


疫情尚未結(jié)束,椰島酒業(yè)銷售公司就分批派遣副總級以上人員帶隊來到福建,、江西,、安徽、華東,、華南,、海南六大銷區(qū),,深入走訪一線市場。在4-5月不到45天內(nèi),,同9個省份27個市,、縣核心客戶進行面對面交流。


通過走訪,,公司傾聽客戶意見,,掌握了一手市場信息,并現(xiàn)場提出終端活動及策劃方案,,一地一策為經(jīng)銷商解決實際問題,。


椰島酒業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,所謂“歸零”心態(tài),,就是椰島酒業(yè)員工要從市場實際出發(fā),,站在“零”點上重新起步,思維不設(shè)限,,同時也不用過去的“成功經(jīng)驗”指導(dǎo)當(dāng)下工作,,實事求是。對于工作中暴露的問題,,還要善于通過“復(fù)盤”解決,。


會議強調(diào),椰島酒業(yè)全體營銷人員都要具備“復(fù)盤”意識,,在營銷策略上靈活多變,,在執(zhí)行過程中要遵循“小步快跑”,,加快實施營銷部門制定的各項營銷方案,,在銷售過程中不要怕試錯,要敢于嘗試勇于擔(dān)當(dāng),。


會議同時提出,,要堅定不移打造“廠商利益共同體”,與合作伙伴共同成長,,共贏發(fā)展,;在頂層戰(zhàn)略設(shè)計上要善于根據(jù)市場形勢變化不斷優(yōu)化與提升,堅持重規(guī)劃,、重計劃,、重執(zhí)行、重檢查,、重考核,,實現(xiàn)行為突破;針對2020年度總體任務(wù)目標及下半年工作規(guī)劃要求,,公司全體員工都要層層分解和落實,,實現(xiàn)目標突破,。



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做強大健康不動搖


上市20年以來,海南椰島堅持做大,、做強大健康產(chǎn)業(yè)主航道不動搖,。2020年,公司再次迎來重大利好,。


2020年6月1日,,《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》正式出臺,海南成為國家首個自由港,。對此,,海南椰島(集團)股份有限公司董事長馮彪曾發(fā)文表示,“公司發(fā)展迎來重大機遇”,。


2016年起,,椰島集團再次確立了“大健康產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向,要做大做強保健酒產(chǎn)業(yè)和椰子汁飲料業(yè),,致力于健康,、養(yǎng)老、休閑,、旅游產(chǎn)品的開發(fā),。


▲海南椰島(集團)股份有限公司董事長馮彪


《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》公布后,馮彪認為,,這對于企業(yè)來說是機遇,,也是挑戰(zhàn)。據(jù)此,,在7月8日召開的椰島酒業(yè)銷售公司上半年度工作總結(jié)及下半年度規(guī)劃會議上,,與會人員也對如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)進行了探討。

會議強調(diào),,要堅定不移地執(zhí)行集團董事會決議,,不折不扣地完成集團下達的各項績效考核目標。下半年公司將圍繞“保存量擴增量”戰(zhàn)略,,立足椰島酒業(yè)傳統(tǒng)三大區(qū)域市場,,幫助經(jīng)銷商解決市場遺留問題,加強對市場敏銳的洞察力,,貼近市場一線,,在新市場環(huán)境變化下實現(xiàn)營銷思想新突破,為決戰(zhàn),、決勝下半年營銷攻堅戰(zhàn)提供強大動力,。

公司還要求全體員工樹立正確的市場觀,正視暴露的市場問題,,突出市場和消費者的龍頭地位,,進一步發(fā)揮椰島內(nèi)外部優(yōu)勢,,圍繞健康酒主業(yè)做強、做優(yōu),、做大,,推動椰島酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強企業(yè)文化引領(lǐng),,發(fā)揮實干的團隊精神與精誠的職業(yè)精神,,要有大局觀念與服從意識,心懷感恩,、擔(dān)當(dāng)作為,。

上市20年,椰島酒業(yè)走出一條螺旋式上升的發(fā)展之路,。面對2020這一“變局之年”,,公司提出“歸零”與“復(fù)盤”,完成“鷹的重生”,,彰顯了公司做大做強大健康產(chǎn)業(yè)信心和決心,。伴隨國家發(fā)展海南各項政策落地,椰島酒業(yè)有望再現(xiàn)健康酒王者風(fēng)范,。



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