9月28日，汾酒2020庚子年封藏大典將在汾陽·杏花村舉行,。這場超精彩的文化盛典，將通過更加生動,、鮮活的方式,，從汾酒體量巨大的“文化礦藏”中挖掘精彩，從而成為汾酒“活態(tài)文化”戰(zhàn)略的一個生動注腳,。同時,，今年的汾酒封藏大典,，還將成為一座感染行業(yè)內(nèi)外的“逐夢加油站”,。

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用噴涌的靈感,，銘刻2020年

2016年,，汾酒舉辦了第一屆封藏大典,。由此，這場盛典在每年九月如期而至,，留下很多精彩瞬間，逐漸成為酒業(yè)人士的共同記憶,。

如今,，這場超精彩的盛典即將迎來第五屆,。

站在2020年，一場封藏大典仿佛承載了更多的情感和意義,。經(jīng)歷了疫情的“至暗時刻”后,，一場汾酒封藏大典,，不但是酒行業(yè)一個鮮活的文化IP,，還是一場難能可貴的相聚，以及一次提振信心的誓師,。

于是,，籌備者將更多的靈感和創(chuàng)意傾注在這場活動，用以銘刻這個特殊的年份，以及過程中綻放的英勇與光明,。

總體來看，今年的封藏大典延續(xù)了“敬天、愛人、傳承”主題,，但無論是在內(nèi)容,、形式，還是種種細(xì)節(jié)方面，都有了很多別出心裁的設(shè)計，因此,，今年的汾酒封藏大典，必將帶來耳目一新的感受,。換句話說,，這場活動,，“心機“無處不在，基本上,，從每一位嘉賓進(jìn)場簽到,，驚喜就開始上演。

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為什么汾酒封藏大典,，將是一座 “逐夢加油站”

由于疫情影響,，2020年是酒業(yè)發(fā)展尤為艱難的一年。

上半年,，大部分上市白酒企業(yè)動銷受阻,，業(yè)績下滑。1-6月,，規(guī)模以上白酒企業(yè)完成銷售收入2736.68億元,，同比下降1.27%,；實現(xiàn)利潤729.92億元,，同比增長2.22%,。

相比之下,，汾酒卻交出了一張穩(wěn)固軍心的成績單,。

今年上半年，山西汾酒實現(xiàn)營業(yè)收入69億元,，同比增長7.8%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤16.05億元,，同比增長33.05%,。

足以見得,，改革之后，汾酒的發(fā)展迎來了根本性轉(zhuǎn)變,。當(dāng)然,，汾酒的蛻變，也讓行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)，乃至眾多業(yè)外企業(yè)，看到了全新的可能性,。

今年8月,，汾酒黨委書記,、董事長李秋喜提出，計劃用三個五年的發(fā)展階段,，把汾酒建設(shè)成為世界一流企業(yè),。

根據(jù)李秋喜的規(guī)劃，汾酒第一步要直道沖刺,，聚焦汾酒和竹葉青大健康產(chǎn)業(yè),，深化體制機制改革，縮小與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的差距,；第二步彎道超車,，通過質(zhì)量、規(guī)模,、效益,、科技復(fù)合型發(fā)展，全面提升汾酒的發(fā)展質(zhì)量,；第三步換道并跑,，比的是智慧，智慧汾酒是為這一步做準(zhǔn)備的,，實現(xiàn)從追趕到并跑的轉(zhuǎn)變,，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。

在此背景下,，今年的汾酒封藏大典,，將是一座“逐夢加油站”。汾酒將用昂揚的逐夢精神，感染行業(yè)內(nèi)外,。

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活化汾酒的“文化礦藏”,，將是汾酒的“最佳道路”？

放眼酒行業(yè),，封藏大典已經(jīng)成為企業(yè)文化傳播的“常規(guī)操作”,，但汾酒封藏大典仍然留下很多難忘的畫面。有人記住了李秋喜吟誦《汾酒賦》,，有人記住了賈樟柯的“告白”,，有人可以細(xì)數(shù)那些拍得老酒的大佬們……

從本質(zhì)來說，這得益于汾酒厚重的文化底蘊,。當(dāng)然,，同樣重要的還有一家企業(yè)對待文化的態(tài)度與方法。

事實上,，汾酒一直十分注重文化的挖掘,、詮釋與積累。

比如,，早在上世紀(jì)70年代,，文景明先生便在《杏花村里酒如泉》中生動講述了有關(guān)汾酒的諸多歷史文化典故。

再如,，由于眾多名家來到汾陽,，到訪杏花村，汾酒廠里甚至專門設(shè)立了書畫院,。如今的汾酒博物館里,，藏著眾多名家的題詞，大家都很喜歡巴金隨性的表述：“酒好人好工作好,，參觀一回忘不了,。”

最近兩年,，汾酒大力開展文化傳播,，通過一些列的傳播活動，在播撒酒文化,、培育清香型白酒消費氛圍方面成績顯著,。

今年9月初，汾酒黨委書記,、董事長李秋喜首次提出,，汾酒要大力推進(jìn)“活態(tài)文化”戰(zhàn)略，并表示：“活態(tài)文化的核心,，就是對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展”,。?

“?汾酒擁有一個體量超級的文化礦藏,。”李秋喜認(rèn)為,，酒的核心是文化,，汾酒的核心競爭力是文化，抓住了文化就找到了汾酒差異化競爭的途徑,，只要把文化力轉(zhuǎn)化為營銷力,，就是汾酒加速崛起的最佳道路。