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文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


12月28日,貴州巖博酒業(yè)有限公司以“繼往開來(lái)迎盛世,,厚積薄發(fā)展芳華”為主題,,召開2021年經(jīng)銷商大會(huì)交流大會(huì)。


“巖博酒業(yè)走過了艱難的2020,,并在一些領(lǐng)域取得了重大的突破,。”在經(jīng)銷商大會(huì)上,,貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng),、貴州巖博聯(lián)村黨委書記余留芬肯定了2020年的發(fā)展成就。


身處中國(guó)農(nóng)村“三變改革”發(fā)源地,,在承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,作為全國(guó)脫貧攻堅(jiān)典型企業(yè),巖博酒業(yè)將如何謀篇布局,,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,?


▲余留芬



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四年破四億,巖博酒業(yè)實(shí)現(xiàn)“四連跳”


十年前,在藏龍山下,,巖博村正式踏上強(qiáng)基之路,,巖博小鍋酒廠擴(kuò)建項(xiàng)目動(dòng)工。


自2012年開始,,巖博酒業(yè)啟動(dòng)改擴(kuò)建項(xiàng)目,,期間不斷地完善各項(xiàng)附屬設(shè)施,基建的步伐也逐步加快,,目前已經(jīng)建成年產(chǎn)5000噸的綜合廠房,、1萬(wàn)噸庫(kù)容存酒庫(kù)、封藏能力3000噸的藏酒區(qū),、日處理1200噸水處理系統(tǒng),、120噸儲(chǔ)氣站等,“花園廠區(qū)”雛形已現(xiàn),。


今年7月,,巖博酒業(yè)斥資1.5億打造的巖博黨性教育基地建設(shè)完成。作為巖博酒業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要一環(huán),,基地不僅可以鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)品牌的再塑造。



在完善基礎(chǔ)建設(shè),,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的背景下,,巖博酒業(yè)也實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。以2017年為分水嶺,,巖博酒業(yè)實(shí)現(xiàn)“四連跳”,,2017年銷售收入9600萬(wàn),2018年2.5億,、2019年3.86億,、2020年4.05億。


從區(qū)域小鍋香到推出清醬型“人民小酒”品牌,,余留芬在致辭中表示,,巖博酒業(yè)十年取得的碩果,離不開“七大力量”,。

一是黨建引領(lǐng)的巨大號(hào)召力,,村民積極參與到改擴(kuò)建設(shè)中去。


二是群眾參與,,巖博村群策群力群智,,推動(dòng)了巖博事業(yè)起步,巖博酒業(yè)和廣大經(jīng)銷商同心同德同向,,推動(dòng)巖博事業(yè)走深,。


三是政策開道,循政策為方向,找準(zhǔn)了白酒這一希望產(chǎn)業(yè),。


四是引流資本,,盤江精煤、盤興能投等資本的陸續(xù)涌入,,紓解了酒業(yè)健全設(shè)施資金壓力,有力地賦能酒業(yè)提級(jí)改造,。


五是特色發(fā)展,,以季老、黃博為特色研創(chuàng)帶頭人,,開創(chuàng)白酒新品類“清醬香”人民小酒,,奠基巖博酒業(yè)人民小酒特色化發(fā)展道路。


六是遵循市場(chǎng),,不因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而降低品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,奉行酒質(zhì)就是生命。


七是勇于擔(dān)當(dāng),,把強(qiáng)化管理干部思想武裝,,提升政策水平擺在首位。

可以說,,巖博酒業(yè)的十年成就,,離不開巖博酒業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn),、布遠(yuǎn)局的重點(diǎn)舉措,,也離不開腳踏實(shí)地的發(fā)展決心。



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三年躋身10億俱樂部,,五年IPO上市


未來(lái)三年,,巖博酒業(yè)設(shè)定了怎樣的發(fā)展路線?


巖博酒業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理肖彬玉在會(huì)上發(fā)布了《三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,,“市場(chǎng)”二字貫穿始終,。


他提出,巖博酒業(yè)將堅(jiān)持“以市場(chǎng)為中心”,,力爭(zhēng)三年之內(nèi),,“讓1億人認(rèn)識(shí)人民小酒”“讓100萬(wàn)人成為人民小酒的忠實(shí)粉絲”“讓人民小酒躋身中國(guó)白酒10億元俱樂部”


▲肖彬玉


具體來(lái)看,,巖博酒業(yè)將從產(chǎn)品,、文化、品牌,、市場(chǎng)和“人民小酒命運(yùn)共同體”五大方面,,推進(jìn)藍(lán)圖落地。

產(chǎn)品方面,創(chuàng)新研發(fā)人民小酒雞尾酒,、果酒等新產(chǎn)品,,推進(jìn)并完成清醬香白酒國(guó)標(biāo)建設(shè)工作,全面推進(jìn)存酒庫(kù),、封藏區(qū),、研發(fā)中心升級(jí)工作,加速花園式“清醬”產(chǎn)區(qū)形成,;


文化方面,,圍繞探索“黨性教育+人民小酒”良性互動(dòng)、融合發(fā)展,,以“三個(gè)一”工程統(tǒng)籌促進(jìn)文化建設(shè)落地,;


品牌方面,以戶外人流密集區(qū)為據(jù)點(diǎn),,以媒體為陣地,,以創(chuàng)新為方向,持續(xù)提升品牌美譽(yù)度,;


在市場(chǎng)方面,,加大渠道開拓工作,培育五個(gè)銷售過億的全渠道重點(diǎn)省份,,打造5個(gè)銷售超5000萬(wàn)的核心樣板地區(qū),,幫扶五家銷售過3000萬(wàn)的重點(diǎn)大商,讓人民小酒真正走深全國(guó)市場(chǎng),。

在經(jīng)銷商大會(huì)上,,余留芬還提出了“十四五”發(fā)展目標(biāo),包括五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)巖博酒業(yè)整體打包上市,,五年內(nèi)穩(wěn)步建成1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,;五年內(nèi)將巖博黨性教育基地打造為全國(guó)示范性黨性教育基地;五年突破15億元大關(guān),;并以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興邁入新臺(tái)階。


巖博酒業(yè)是巖博村的發(fā)展核心,,人民小酒是巖博酒業(yè)的核心品牌,。可以預(yù)見,,通過穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)布局,,培育主流產(chǎn)品,加大品牌推廣力度,,能為巖博酒業(yè)“五年內(nèi)上市”“營(yíng)收破15億”等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。



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增量10億,,人民小酒的潛力何在?


從1億到4億,,人民小酒花了4年,,下一個(gè)五年,完成10億的增量,,人民小酒的潛力在哪,?


在云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)楊光看來(lái),,在下一個(gè)白酒的黃金十年,,人民小酒將迎來(lái)時(shí)代機(jī)遇。


▲楊光


他分析,,從內(nèi)循環(huán)國(guó)策和中國(guó)巨大的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)白酒消費(fèi)規(guī)模即將突破2萬(wàn)億,。目前,,濃香白酒的機(jī)會(huì)更多地在于頭部廠商與頭部經(jīng)銷商之間,而醬香白酒的機(jī)會(huì)在于整體,,醬酒正處于機(jī)會(huì)熱,、速度快、規(guī)?;鲩L(zhǎng),、高結(jié)構(gòu)發(fā)展疊加,整體產(chǎn)業(yè)鏈獲益的發(fā)展賽道,。


這正是人民小酒的發(fā)力的最佳時(shí)機(jī),。


目前,主流的醬香品牌正在搶抓“醬香品類名酒化建設(shè)”,,借勢(shì)醬酒分化的大趨勢(shì),,通過自身的主體和差異化,自成一派,。人民小酒為代表的新醬酒品牌如果加強(qiáng)引領(lǐng)作用,,將對(duì)醬酒企業(yè)的群體性發(fā)展注入新活力。


另一個(gè)層面來(lái)說,,人民小酒的清醬香獨(dú)樹一幟,,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能巨大,品牌的含金量高,,在產(chǎn)品,、品牌、營(yíng)銷路徑設(shè)計(jì)上,,也能找到媲美醬香名酒建設(shè)和發(fā)展的新賽道,。


從品質(zhì)上來(lái)說,,在白酒專家季克良的技術(shù)指導(dǎo),以及總工程師黃永光團(tuán)隊(duì)的努力下,,巖博酒業(yè)傳承彝族古法釀酒工藝,,使得醬香、清香和諧融合,,創(chuàng)造出獨(dú)特的清醬香型白酒,,可引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢(shì)。而作為中國(guó)清醬香型第一品牌,,人民小酒也擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán),。


從產(chǎn)品上看,“盛世,、幸福,、豐年、宏圖”代表了時(shí)代發(fā)展的幾個(gè)階段,,與脫貧攻堅(jiān)時(shí)代主題相扣,,“盛世、經(jīng)典”可打造為千元以上以及百元光瓶酒的爆款大單品,,“豐年”的3-6線站位精準(zhǔn),,完整的產(chǎn)品線和文化屬性,能幫助人民小酒進(jìn)一步走向全國(guó)市場(chǎng),。


抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,,釋放品牌價(jià)值,人民小酒還有很大的成長(zhǎng)空間,。

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