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在本世紀初中國葡萄酒曾出現(xiàn)產銷兩旺勢頭,,吸引了業(yè)界和眾多資本的關注,。然而20年過去后,,盡管如今中國葡萄酒依然熱度不減,,但在商業(yè)表現(xiàn)上尚沒有達到當初期待的高度,。


國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,,2020年1-12月,全國規(guī)模以上葡萄酒生產企業(yè)完成釀酒總產量41.33萬千升,,比上年同期下降6%,;累計銷售收入100.21億元,同比下降29.82%,;累計實現(xiàn)利潤總額2.59億元,,同比下降74.48%。


▲王祖明?中國酒類流通協(xié)會副秘書長,、葡萄酒專業(yè)委員會秘書長


單從整體數(shù)據(jù)上看,,中國葡萄酒情形并不樂觀。但在4月5日舉辦的UCW向上中國葡萄酒高峰論壇上,,中國酒類流通協(xié)會副秘書長,、葡萄酒專業(yè)委員會秘書長王祖明表示,中國葡萄酒市場從2013年就進入分化發(fā)展,,對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,,不必過于關注宏觀數(shù)據(jù),更應關注自身周邊市場的變化,。


那么,,中國葡萄酒市場近些年出現(xiàn)了哪些變化?其中又蘊含著怎樣的挑戰(zhàn)和機會,?中國葡萄酒究竟如何與市場共情,?




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反思:早期定位和推廣偏差,讓葡萄酒曾離消費者很遠


喝葡萄酒應該搭配什么菜式,?用什么酒杯,?怎么描述口感,?這些曾經被視為葡萄酒飲用的講究,如今卻引發(fā)了葡萄酒行業(yè)人士的深深反思,。


在王祖明看來,,葡萄酒長期以來的貴族化、神秘化,、標準化推廣,,人為地給葡萄酒飲用設置了諸多障礙,從而推離了廣大普通消費者,,沒有成為消費者日常的飲料酒,。這也導致2020年受疫情影響餐飲業(yè)停擺時,葡萄酒行業(yè)隨之遭受到較大損失,。


與此同時,,葡萄酒行業(yè)重生產而輕營銷的狀況,也使得很多品牌和產品定位與市場脫節(jié),。


中國食品工業(yè)協(xié)會副秘書長,、葡萄酒果酒專家委員會秘書長楊強也認為,中國葡萄酒曾經“照搬”國外推廣體系的路是行不通的,,葡萄酒的場景化消費,,目前還沒有完全進入家庭,因此在疫情之下受到的沖擊比其他行業(yè)更大,。


▲楊強?中國食品工業(yè)協(xié)會副秘書長,、葡萄酒果酒專家委員會秘書長


不過,即便是在疫情之下,,仍有葡萄酒企業(yè)取得了增長,。正如天塞酒莊莊主陳立忠所言,目前葡萄酒行業(yè)是屬于“大盤低迷,,個股活躍”,,天塞在2020年就比上一年增長了7%,而經驗就是直面終端,。


陳立忠表示,,2013年天塞第一個年份(2012)產品上市之初,便遇上了“三公消費”改革,,當時就意識到需要直接面向市場,,因此一直持續(xù)地在耕耘終端品鑒和推廣,逐漸在終端積累了一大批消費群體,。


▲陳立忠?新疆天塞酒莊莊主


在她看來,,中國葡萄酒行業(yè)經過這幾年的調整,留下來的企業(yè)基本都是想認真做酒的。加之當前正處于“內循環(huán)”的國家政策下,,民族品牌正在崛起,,因此葡萄酒市場依然很有希望。


▲李韌?迦南酒業(yè)/中法莊園CEO


持相似觀點的,,還有迦南酒業(yè)/中法莊園CEO李韌。這位曾長期供職于ASC精品酒業(yè)并身居高管職位的行業(yè)精英表示,,中國所有的產區(qū)都能做出具有世界水準的優(yōu)質葡萄酒,,即便是在疫情之下,那些真正去一手一腳種地和釀酒的酒莊,,也并沒有受到巨大的沖擊,。



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機會:品質競爭力讓中國葡萄酒前景依然光明


盡管葡萄酒市場受諸多因素影響,正處于一段相對低迷的發(fā)展期,,但是葡萄酒在中國的消費還遠未到飽和階段,。


世界首位華人侍酒大師、香格里拉酒店集團葡萄酒顧問呂楊表示,,高端中餐在過去幾年發(fā)展迅猛,,特別是疫情之后,高端中餐反而出現(xiàn)爆發(fā)性增長,。他所顧問的十多家人均消費1000元以上的高端餐廳,,每個月的銷售都是有史以來最高點,甚至還在找地方開新店,。


▲呂楊?侍酒大師(MS)?/歸普葡萄酒與烈酒教育/ 香格里拉酒店集團葡萄酒顧問


餐與酒從來都是相伴而行,,很多中國精品葡萄酒莊都將其產品能進入高端餐廳或高端酒店渠道,作為樹立產品高品質形象的重要策略,。隨著高端中餐一座難求,,高端葡萄酒在疫情期間也開始增長,年輕的客群在選擇中餐時對葡萄酒和侍酒師的接受度逐漸提高,,這對葡萄酒能夠在更多的中餐廳進行銷售創(chuàng)造了更有利的保障,。


王祖明認為,目前90后,、00后在葡萄酒消費上已經表現(xiàn)出了一定潛力,,他們對葡萄酒文化具有更高的接受度。隨著這一批消費者逐步成長為主力消費群體,,葡萄酒將會擁有更大的市場空間,。


同時,當前國外大環(huán)境的變化和不確定性,,也給本土葡萄酒企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機會,。


更重要的是,中國很多葡萄酒莊通過這些年的基地建設和產品打磨,已經具備了比肩甚至超過進口酒的品質競爭力,。不斷提升的品質競爭力,,也成為中國葡萄酒產業(yè)未來發(fā)展的底氣所在。接下來要做的,,就是進一步加大市場開拓,,把中國葡萄酒推廣給更多消費者。


在西鴿酒莊莊主張言志看來,,全世界范圍內,,以本土葡萄酒生產為主的國家,當?shù)叵M也都是以本土酒為主,,因此他對中國葡萄酒的前景非常有信心,。


▲張言志?寧夏西鴿酒莊莊主


西鴿今年也打算在前期已有2萬畝葡萄園的基礎上,再擴充1萬畝,。他認為,,葡萄園是中國葡萄酒發(fā)展中繞不開的根本,“大家認為風險最大的,,恰恰是需要我們做的”,。


新疆樓蘭酒莊董事長許志良,曾是一位賣了35年酒的資深經銷商,。在2010年接手樓蘭酒莊后,,將樓蘭定位于做精品酒中的大品牌。過去10年,,他認為自己沒做好,。雖然建成了具有一定水準的葡萄酒莊,但在市場開拓上沒有實現(xiàn)預期,。


▲許志良?新疆樓蘭酒莊莊主


不過,,他表示對中國葡萄酒的發(fā)展前景從來沒有懷疑過。在他看來,,中國葡萄酒市場幾百億的空間是有的,,“市場好不好跟我們沒關系,就看你做得好不好”,。


今年是樓蘭第二個10年的開局,,他正在嘗試將經銷商變成合伙人,準備“換個姿勢再做10年”,。


中糧酒業(yè)長城桑干酒莊總經理于慶泉認為,,中國葡萄酒未來一定是精品酒的未來。在精品酒的打造上,,品質是基礎,,品牌是引領,,而品牌需要科技創(chuàng)新、文化加持和個性化服務導入,,從而綜合實現(xiàn)與消費者的溝通,。


▲于慶泉?中糧桑干酒莊總經理 ?


在他看來,葡萄酒應該向白酒學習,,用最簡單的“濃,、清、醬”就總結了酒的特點,。未來葡萄酒企業(yè)需要思考,,怎么用更加簡練的語言,給消費者講清楚產品的風格,。



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向上:關注內需市場,將品質優(yōu)勢轉化為市場力量


如何建立消費者能有共鳴的表達體系,,如何將中國葡萄酒的品質優(yōu)勢傳遞給消費者,,如何吸引更多消費者接受和消費葡萄酒,這是當前葡萄酒行業(yè)面臨的共同課題,。


2018年底,,國內首個全力聚焦中國葡萄酒市場傳播及發(fā)展的平臺UP-Chinese Wine向上中國葡萄酒(簡稱UCW)成立,2年帶領超過30家中國精品葡萄酒莊轉戰(zhàn)國內外,,在大大小小20多個不同層級的城市開展大師班和品鑒,。


▲李德美??北京農學院食品科學與工程學院釀酒工程系主任


在UCW發(fā)起人、著名葡萄酒顧問和釀酒師李德美教授看來,,近10年來,,中國精品葡萄酒莊日益壯大,他們也成為中國葡萄酒產業(yè)向外發(fā)聲的中堅力量,。


當前國外大環(huán)境的變化和不確定性,,給本土葡萄酒企業(yè)也帶來了一定的發(fā)展機會,但機會永遠是留給有準備的人,。對于中國葡萄酒而言,,在目前乃至很長一段時間,不需要強調出口競爭,,更需要關注內需市場,,中國也是世界上最好的葡萄酒消費市場。



而只有啟動了葡萄酒市場的增量消費,,讓更多人消費者飲用葡萄酒并逐步成為日常的飲料酒,,才能讓中國葡萄酒市場真正迎來長遠發(fā)展。這需要將中國葡萄酒的品質優(yōu)勢,,與產品中極具個性的差異化價值,,不斷強化疊加傳遞給消費者,,建立與消費者共情的價值理念和情感訴求,并最終轉化為市場力量,。


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