6月29日,，舍得酒業(yè)在舍得藝術(shù)中心召開2020年年度股東大會,，審議通過了《關(guān)于選舉董事的議案》《關(guān)于選舉監(jiān)事的議案》《公司2020年年度報告及報告摘要》等11項議案,。

至此,，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子已組建完畢：張樹平,、蒲吉洲分別繼續(xù)擔(dān)任董事長、副董事長兼總裁,，6位新晉高管分別擔(dān)任舍得酒業(yè)董事,、監(jiān)事職位。

值得注意的是,，本次股東大會是近年來參會規(guī)模最大的一次,，有近300位中小股東、機構(gòu)投資者參會,，其人氣與關(guān)注度可見一斑,。

而面對投資者對舍得酒業(yè)未來發(fā)展的關(guān)切，舍得酒業(yè)也給出了清晰且明確的回應(yīng),。

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復(fù)星入主董事會,，從資源賦能到人才賦能

會上，舍得酒業(yè)成功選舉多位重量級“大咖”入主董監(jiān)會：黃震,、吳毅飛,、郝毓鳴、鄒超擔(dān)任第十屆董事會董事,，王瑾,、王尊祥擔(dān)任第十屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）注意到,，本次新上任的董事和監(jiān)事均出自復(fù)星及上海豫園，其工作經(jīng)歷覆蓋企業(yè)管理,、戰(zhàn)略投資,、法務(wù)、人力資源,、財務(wù)等涉及企業(yè)投后管理產(chǎn)業(yè)運營的核心領(lǐng)域,。

其中，黃震在大眾消費行業(yè)有著深入的市場洞察和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，曾任上海家化副總經(jīng)理,，并榮獲“上海十大品牌領(lǐng)軍人物”等多個獎項；而吳毅飛、郝毓鳴,、鄒超則分別在投資,、人力資源、財務(wù)等領(lǐng)域從業(yè)多年,，做事高效周全,，專業(yè)度極強。

可見,，今年春糖期間,，復(fù)星國際董事長郭廣昌提出的“將復(fù)興資源充分嫁接給舍得，實現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)”,，正在分步落實,。

從春糖期間郭廣昌為舍得酒業(yè)的千商大會站臺打氣，到舍得,、沱牌與復(fù)星品牌大家庭齊齊亮相海南消博會,，到共同參加第十五屆中華老字號博覽會，再到黃震,、吳毅飛,、郝毓鳴、鄒超,、王瑾,、王尊祥入主舍得董監(jiān)會……不難看出，復(fù)星對舍得的支持,，已經(jīng)從資源賦能上升到人才賦能,。

有行業(yè)人士認為，這次復(fù)星“具備卓越投后管理和產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗的團隊”加入,，既能以其豐富的產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗賦能舍得酒業(yè),，更有利于雙方的深度融合、高效協(xié)作與重大戰(zhàn)略的推進實施,，也為舍得酒業(yè)的騰飛插上了翅膀,，“舍得酒業(yè)組建的新任領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)合理,，優(yōu)勢互補,，必能加速實現(xiàn)舍得的復(fù)興目標”。

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“打造老酒品類第一品牌”

“2020年是舍得酒業(yè)發(fā)展極不平凡的一年,?！?/span>

舍得酒業(yè)董事長張樹平在作2020年度董事會工作報告時表示，過去一年,，白酒行業(yè)面臨著高端白酒階段性競爭更加激烈,，而舍得酒業(yè)面對較為復(fù)雜的內(nèi)部,、外部環(huán)境變化，在各界的支持下,，努力克服眾多不利影響,，鞏固了生產(chǎn)經(jīng)營良好的發(fā)展勢頭。

▲舍得酒業(yè)董事長張樹平

具體來看,，舍得酒業(yè)通過堅持雙品牌戰(zhàn)略,、加強品牌建設(shè)、聚焦打造重點市場,、構(gòu)建新型廠商關(guān)系,、大力發(fā)展電商及新零售業(yè)務(wù)等舉措，全面實施老酒戰(zhàn)略,，積極拓展企業(yè)團購,，積極布局新市場、新渠道,，在降低社會庫存,、拉動終端消費的同時，也為今年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

數(shù)據(jù)顯示,，舍得酒業(yè)2020年營收27.04億元，同比增長2.02%,；凈利潤5.81億元,，同比增長14.42%。而在今年一季度,，舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入10.28億元,，同比增長154.21%；電商銷售收入9975.15萬,，同比增長達225.44%,；經(jīng)銷商數(shù)量達1941家，較2020年末增加了180家,。

一連串?dāng)?shù)據(jù)的背后,，是舍得酒業(yè)愈發(fā)堅定自身的發(fā)展之路。

張樹平表示,，在2021年,，舍得酒業(yè)將以“與世界分享舍得智慧”為使命，以“讓舍得成為生活美學(xué)品牌”為愿景,，專注發(fā)展白酒主業(yè)，將舍得建設(shè)成為最具文化特色的生態(tài)釀酒標桿企業(yè),，打造老酒品類第一品牌,。

一方面,，通過持續(xù)加強品牌建設(shè)，優(yōu)化組織管理體系,，聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品和重點城市,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，加強市場基礎(chǔ)建設(shè),、加強消費者培育,，打造老酒品類第一品牌；另一方面,，則通過實施生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化升級改造,，持續(xù)完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，加強老酒儲備,，提升老酒品質(zhì),。

此外，未來3-5年,，舍得酒業(yè)結(jié)合復(fù)星及地方政府的發(fā)展規(guī)劃,，將堅持“酒業(yè)為主，文化賦能”的發(fā)展方向,，堅持生態(tài)釀酒的發(fā)展理念,，堅持老酒戰(zhàn)略、雙品牌戰(zhàn)略,、年輕化戰(zhàn)略,、國際化戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)營目標保持健康,、穩(wěn)定增長,。

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保持清醒，舍得如何解發(fā)展新題,？

“從自身的縱向?qū)Ρ榷?，舍得?020年取得了一些成績，但客觀來看,，舍得在行業(yè)里還存在著很大差距”,。舍得酒業(yè)副董事長、總裁蒲吉洲表示,，只有清楚看到自己的行業(yè)位置,，找到能被市場接受的解決問題的方法，才是發(fā)展的前提,。

▲舍得酒業(yè)副董事長,、總裁蒲吉洲

在現(xiàn)場，蒲吉洲坦言,，此前舍得在發(fā)展的過程中遇到了阻力,，即市場價格與規(guī)模難以同步提升,，以致公司品牌定位發(fā)展遭遇瓶頸。再往前追溯,，是曾在90年代與第一陣營處在同一水平的舍得,，已經(jīng)落下了不小的差距，“所以舍得要通過老酒戰(zhàn)略,、雙品牌戰(zhàn)略,、深耕高端化、發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)營銷等系列戰(zhàn)略的落地,，把這個差距縮小”,。

系列戰(zhàn)略的重中之重，便是老酒戰(zhàn)略,。

“隨著消費者對美好生活的追求的內(nèi)在變化,，老酒戰(zhàn)略在這個時候的提出比在以前更具可行性。我們認為,，在清香,、濃香、醬香的風(fēng)口之后,，就是老酒,。”蒲吉洲介紹,，2020年是舍得落地實施老酒戰(zhàn)略的第一年,。老酒賽道的開辟，不僅解決了舍得在市場價格與規(guī)模的問題,，也讓舍得的定位更清晰,、準確。

簡單來看,，這是舍得通過切入老酒這一差異化賽道,，實現(xiàn)了品牌價值與定位的提升，成為白酒高端化競爭的一匹黑馬,。但實際上,，是舍得把握了合適的時間節(jié)點和市場需求，通過老酒戰(zhàn)略的落實,，將多年積淀的12萬噸老酒優(yōu)勢最大化,。

此外，舍得酒業(yè)還通過互聯(lián)網(wǎng)營銷探尋新的增長賽道,。通過聚焦互聯(lián)網(wǎng)營銷,，在實現(xiàn)銷售增量目標的同時，實現(xiàn)消費者年輕化,，培育未來的潛在消費者,。

值得一提的是,，舍得在今年還進一步加強了對強沱牌曲酒、沱牌天特優(yōu),、沱牌特級T68的運作，使得“沱牌”這一品牌在今年重?zé)ɑ盍Γ?span style="max-inline-size: 100%;cursor: text;color: #4352a3;">這也意味著雙品牌戰(zhàn)略或?qū)⒊蔀樯岬美^老酒之后的新增長極,。

正如張樹平所言,，“舍得要恢復(fù)沱牌的地位，通過雙品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)舍得酒與沱牌酒的相互輝映,，共同發(fā)展,。”

而老酒戰(zhàn)略與雙品牌戰(zhàn)略的堅持與落地,，也是舍得不斷向高端化進發(fā)的動力,。特別是沱牌曲酒復(fù)刻版的推出，不僅喚醒了國民記憶,，也喚醒了消費者對舍得“中國名酒”的印記,，重新正視舍得酒業(yè)的品質(zhì)底蘊與文化厚度。

作為舍得近年來最大規(guī)模股東大會,，不管是對既往業(yè)績的總結(jié)與復(fù)盤,，還是對未來企業(yè)的管理及發(fā)展規(guī)劃，舍得酒業(yè)都在堅定地傳遞深化“老酒戰(zhàn)略”等系列戰(zhàn)略的信號,，與之相對,，舍得酒業(yè)復(fù)興的前路也愈發(fā)清晰。